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商务决策模拟教学模式01模拟简介培训收益课程内容简介对企业的特殊性意义培训对象目录03050204基本信息商务决策模拟又称商业决策模拟，商业模拟是欧美风行的商业与管理教育模式，已经成为世界顶级商学院（如沃顿、哈佛）必备的教学模式之一。模拟简介模拟简介国外数十年的企业管理发展证明：商业模拟是帮助经理人掌握管理决策技能最有效的模型工具，对未来职业管理者的培养有着不可替代的积极作用

。一项权威研究指出，80%企业经营失败和决策失误都是因为管理者缺乏决策经验。经验只能来自实践！但是，在工作中逐步获得经营技能和决策经验给企业带来的风险又过于高昂!Marketplace企业模拟经营竞争训练，可以让您在短时间内获得专家几十年的经营知识和决策经验，亲身体验企业经营，统观企业整体运作，检验、反思决策思路。学员可以从其企业经营失败的实践中学习，但是又不会给企业带来任何损失！对企业的特殊性意义对企业的特殊性意义1、检验竞争意识通过与众多竞争对手的博弈在虚拟商海中展开激烈竞争，争夺市场份额，争取企业的利益最大化，不断检验和刺激经营团队的竞争意识。2、提升应变能力在复杂多变的市场竞争环境中，面对不同区域，不同档次的产品同多家不同的公司展开竞争，针对竞争对手的变化和市场的变化，经营团队要不断调整公司的战略战术，从而不断提高团队的应激能力。3、历练执行能力激烈的竞争，决定了经营者必须有快速、准确的执行力，从而不断历练团队的执行能力。4、提高决策能力要想在竞争中胜出，要准确、快速地做出决策，不断的提高团队的决策能力。5、加强沟通能力各部门之间的有效、快速沟通，对企业战略的执行和最终胜出起着重要作用。培训收益培训收益ü将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路ü实际运用标竿管理、平衡计分卡等最主要的竞争战略管理工具ü在变化的环境中快速预测市场反应，做出战略规划及执行的能力ü了解企业盈余及提供顾客价值的重要性，及决策如何在二者间进行平衡ü学习如何根据公司现金流和财务表现，调整策略，改善经营绩效ü动态评估公司竞争措施和竞争优势，调整经营策略并进行测试ü统御企业的整体经营决策，有效领导各部门完成公司季度经营目标ü将经历企业从成立，到发展壮大的整个过程，从而深刻理解产品不同生命周期中各经营决策培训对象培训对象主要针对企业中高层管理人员。课程内容简介课程内容简介1.整体战略：l企业战略目标规划；l市场评估和企业竞争地位评价；2.市场行销：l预测市场趋势，处理需求的季节性波动；l市场机会分析，了解顾客价值；l产品功能规划（QFD）；l制定市场竞争策略：选择目标市场、设计产品、定价、决定行销计划和销售人员管理；l改变企业竞争行为应对不同市场结构；l了

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