优秀班组成长篇

课堂要求

欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问；不要随意走动。1

PDCA管理循环培训班

学员自我介绍包括:姓名公司及产品在公司负责之工作对本课程之期望2优秀班组成长篇3一企、荡班物组司长遣的马角貌色赵认猫知洗飘脑控篇1饥、结班冰组莲长秋的锣地背位泪和批使讲命2阀、崖班透组壁长溜的妨素腿质芳要啦求3浆、免班振组转长爹角援色余的慰转旬型4承、硬班粮组舍长减正加面词的但工影作划态磁度5常、伸学医员史自绕检弓:需自窝己闯为系什哑么黄要奸担逗任航班浑组货长41仍、蒙班强组美长聋的忍地羽位批和成使气命班查组抚长略是鹊企吐业温最塑基陶层苹的当管后理售者向，浴班父组劫长爸的想水推平抵决豪定少企在业稻的马执饱行吨力尼；班厦组螺长虾是脚品扛质访Q僵、泽成趟本馆C匹、输交咱货贱期衣D类、浑士纲气共M潜、落安税全划S步指消标摔达浊成毯最傍直乡丰接渐的急责助任积人欠；班领组砍长抵素浩质颈直佛接王影晒响磁企虾业忍的喇经树营喉效平益榴和雄竞敞争苹力化。

决策者管理者督导者

操作执行者组悠织肌的扒层败次班桐组修长的污作偷用5班蠢组抗长下要属公司上左司同级

是讯最划基司层使的静管她理阴员

是指公银司惨Q即C馆D共目弟标达更成痒的阿直锡接选责阀任否人

是吴工咐作寨上念的稠协厅作配鸦合耳者

是丘职替务原晋唐升而的恶竞争睁对它手

是醉命凳令陕的透贯臂彻驰执孤行飘者

是硬上扯下斧沟钢通蜻的什桥阳梁

是制直栏接冶领携导

是和作打业置教该练

是随绩枣效领考宇官1陷、防班脊组阔长球的扒地趣位愿和世使兆命溜(劲续日)-委-壮-语-黄-名班脾组罩长烟的幸承堤上桶启债下6

咏指犹挥改家馅的钥手懂管府理，冰会带努兵打至仗拳，返会述使野用兵缓法

炸专祖家扁的叮脑懂技赴术，浑会指敏导生也产营，弹会烧运跨用剑葬法

型慈智悲刊家附的悉心懂人割情，播会体篇贴员孕工窃，亿会楚运州用心先法2腾、则班躲组醉长浮的竹素朱质亲要醒求7■由材技挤术合型鄙人磁才减到魄管摸理朱型慢人毙才技术型人才的关注点管理型人才的关注点①.重视管“物”①.重视管“人”②.知识技能的“深度”②.知识技能的“广度”③.重视“过程”③.重视“结果”④.“专才”④.“通才”⑤.自然科学⑤.人文科学；⑥.个人干⑥.集体干⑦.自己干⑦.团队干3红、紧班逐组钳长立角忠色爬的皆转着型84鹅、呆班脚组私长结正杯面段的耽工稿作邀态抓度◆趴能谋力械高倾，疼意贞愿屡高定→腥（步精秒品蓄）◆辉能拍力应高愚，魔意井愿释低妥→鸣（壶危倦险耐品进）◆木能揭力畜低包，遭意走愿瞧高气→胆（吐半窗成常品寸）◆犁能脆力正低虑，菠意统愿滥低有→滋（孕废溪品哈）提六个羽醒盒:1汽.拳观煌念祸变得则袜态判度道变丙,卵态纪度钉变授则着行盛为惰变绪,扶行晨为棚变誓则刘结我果每变2点.婶人记品饲决部定喷产孕品惹，乏思担路啄决立定伐出今路优倒秀盖的狠班馒组鹊长武就吧是摇“戴精衔品六”94殃、采班踪蝶组补长种正挽面拾的局工我作县态设度-猛-滔-屿-漆-口知总识优改盘变凡命涝运畜，要学浩习韵成撒就远未徐来挫少学多学习圈学圆员有自捆检述：孕班悉组旦长纳应才重犬点挡学鹊习福什荣么独知背识、技以能识？1馋0二番、盏班激组闷长成的诸一涛日般管绍理运请作翅篇1环、班蜻前面要胶准馆备犯的猫事窑情2午、班蔽中克要典处根置辅的照事愿情3剧、班肾后勇要亦掌岩握运的皮事帅情4巡寿、宗案斗例妈:膛李高组虽长睡的避一馒天睁为描什砍么敞这执么叛忙购？1悉1经诵典闭格酿言鸦：工把作红前学如曲果刮你麦未暴做芬好川准西备言，筝你卡就貌在堆为乞失轻败雾而肃做症准劲备址。1MMAN人员员工的技术能力、熟练度、配合度、思想意识等。是否需培训？2MMACHIN机器即机器、工装夹具、量具功能、状况、准确度等。是否需维修？3MMATERIAL材料材料是否能及时供应、品质是否符合要求。是否需追料？4MMETHOD技术和方法是否备齐作业指导书、检验标准、图纸、确认样等资料，是否正确。是否需编制、修改？1EENVIRONMENT环境工作现场的清洁、秩序、噪音、温湿度等是否达到标准。是否需整顿清扫等？1管、孟班善前项要梢准具备丸的海事反情-妈-乔-斩-帮-反依域据艰“辅4芳M蓝1芒E涂”航做犹好贤产门前牌准霸备1悠2生扑产怎准农备弟检稼查州表产品代号：名称：计划开工日：准备日期：分类项目确认资料检查结果人员员工技能表培训记录机器设备设备设备点检表设备维修记录工装夹具工装台帐测量器具检定记录、标签容具及搬运工具容器、搬运工具登记材料主料、辅料材料入库记录进料检验记录技术资料工程图纸ＢＯＭ表作业指导书产品检验规格车间环境５Ｓ活动情况放置空间、通道５Ｓ检查评比记录车间平面图1晚31首件产品确认是品质预防的重要手段之一，前5个产品QC检查合格后，连同首件卡置于现场。2样板管理法则是现场质检的依据，分good板、bad板、限度板，需工程技术部认可，可妥善保管。3管好两头时段两头时段需重点管理好人员（含换线换模时段），班组长需以身作则，针对问题建立对策，形成制度。4重点关注新手用标志或工衣识别新手，巡查注意观察，指导专职指导的人。5控制特殊工序由资格认证的人员执行：实施监控的方法，随时检查，确保工序条件及操作符合要求。6不良品的管理隔离、标示、处理，立即追查原因，采取措施，再进行预防。7工程变更管理记录变更产品编号、内容，准备传达变更信息，确认实施的产品。2磁、扇班仔中馋要砍处迎置掉的凡事敌情-慰-蛛-摆-碍-系-川有除备恭无携患蛾过狮程脉决政定木结锐果1扶4货号机号时段项目7:30-8:309:30-10:3010:30-11:3011:30-12:3013:30-14:3014:30-15:3015:30-16:3016:30-17:30***A03计划2002002004002006002008002001000200120020014002001600实际1801801903702005702107802109902201210设衬备汤编垫号效：植操拍作桶者喊：谎日悄期芦：客户品名货号日期项目周一周二周三周四周五周六备注－－B119计划200020002000400020006000实际－－N03计划300030003000600030009000实际部禽门铺：萝日钩期站：2猎、估班淡中鹅要发处砌置损的酱事遮情-伏-井-粘-酷-估-倡生咽产怖进艺度归随颤时耻掌厅控1股5◆确认明天的排程及原材料、工治具等的准备状况；◆分析今天生产实绩，找到改善点与改善方法。交接班注意事项：三不交接班者未到不交班；接班者没有签字不交班；事故没有处理完不交班三不接岗位检查不合格不接班；事故没有处理完不接班；交班者不在岗位不接班3也、晶班嚼后钞要吊掌庭握拾的丙事气情1打6①.脉一靠线豪干杆部录的跪一挖日较管呀理霸重集点您：⑴高.到样晃板陪与堆首鲜件烘产淹品戴确极认兴；⑵纯.占特看采起材训料营的蛮重缺点浙检投查公；⑶县.阔新述进你员轮工求的守工雨作冤教便导宾；⑷灯.新戚规斑格来品郑的府质荡量颠控召制颜。②.智一对日的管辅理麦关鸦键扒须油关法注见事懂情撕的镇轻陪重门缓幸急佛。③.赵一喷日百管还理岁要张做攻到过：圆班五前愿心柏中犹有付数验、以班衡中巡萄查钟控缸制尼、史班宫后那分渴析辞改避进粉。案从例领分渔析计：胶李著组忽长浓的扔一吴天阁为东什律么际这健么级忙伴？4妥、警本厉节被小范结1朝7三解、出卓胸越颗的虹品挽质纷管括控教往战圾篇1弓、调你号不侧可过不屡知自的培品盆质晌意贩识2舍、扇品躬质侵意盼识讲的颜四喇个昆陷拔阱3秒、成卓班越爱的盏品丈质猫意租识4纳、澡防隆止越不着良江品劳产形生训的鼠要希诀5美、抚P城D代C塘A称解缘瑞决灯品乔质链问墓题装八堡步盾法6汤、晨简嚼单被品跌质注问吩题摘快量速煌处致理纹技靠巧■经援典详案丝式例熔：汉海稼尔润砸痒冰抛箱1盖81蜜、独你懂不渗可泊不巡寿知牌的痰品耍质欢意忠识◆乏检督查陈不荷是味为策了幼做侨修气修压补肝补叮的诉工脉作愁，汁那滩样受失去划了堪检炊查急的窜意快义位，域反它而波增颤添恒了眼企脉业旱的室负伞担星，检哪查逢的棚目监的烤是现为孝了测精哪益蹦求吗精泥；◆演检玻验淘只具是驰一所种撞手灰段遵，闭并喉没茅有纠达打到寻提哪高惨品幅质的翻功烦能感，列重奔要兄的退是昆应脚用版检甩验黑信恒息放进墨行湿品侍质改吼善势活他动坏，摘才拖能勒提踏升尝品艘质任；诸检娇验巷的馒主铜要量目的甚是倘不错让联不色良化的森物尊品中流灾入宣下碌道垂工席序怕；◆品淹质赖管你理耐，第没酷关戒系条就胃有心关割系着，狡有扶关化系湾就糕没吹关愈系弄。1墙9陷铺阱这浴不候关甘我的桥事炒讲质脉量蛋比卡做孤质扒量擦重丝式要“筛差底不硬多剧”仔就可编以倚了“访零园缺多陷施”煮是皇可亲望钢而唐不滴可佩及边的2蹄、咽品疏质坡意婚识逢的盆四陵个车陷陶阱2粗03暂、劲卓芽越触的齐品粉质沙意赶识预防胜于治疗品质就是合乎规格顾客第一第一次就做对事下工程就是顾客宏基电脑的十大品质意识小问题往往形成大毛病品质、成本、交期拿出数据来对品质执着，该说“不”时，请不要犹豫好品质需要钱，坏品质花更多钱2顽14板、凑防蒙止腔不逃良惊品熔产咬生测的糕要津诀㈠锣.衔源撇头被管革理◆源努头块检典查？隐%◆自滴主嗽检闭查？堵%◆专渐职喉检冻查？郊%㈡循.防馅止分不趴良唐的扯“慎七换个肤”着策垫略鄙：①糕.铜稳套定掉的枣人惹员后、锤②负.州良车好紧的聋教圣育门训涂练亦；③竖.鸡消恼除牢环宫境蠢乱卡象辟、职④鞭.曲建丧立跟标便准拖化音；⑤节.词统乞计朽品逼管严，冠重确视迅分辉析、⑥钞.概稳何定悟的姥供莲料莲厂昌商蓝，⑦肤.迎完该善邻的翼机共器党保办养触制肉度。2菠25挽、访P凡D刘C怖A梁解遭决胡品臣质择问箱题坏八蚁步乌法步骤关键应用工具Plan(计划)1界定问题1、对比目标，发现差异。推移图2、统计不合格品(列出全部问题)检查图、柏拉图3、统计分析不合格品(找出主要问题)柏拉图2分析原因1、分析主要问题(找出全部原因)因果图/5W法/头脑风暴法3确认原因1、从全部原因中找出主要原因因果图/5W法/头脑风暴法4制定对策1、针对原因制订纠正及预防措施。对策表/5W1H法Do(执行)

5实施计划1、依据对策表认真执行。对策表6检查效果1、根据对策表跟进结果。对策表Check(检查)

7总结经验1、将改善方案纳入标准，对员工培训新标准。指导培训/作业标准书Action(处理)

8遗留问题1、尚未解决的问题，转入下个循环PDCA循环2搭36馅、挨简待单辈品由质觉问榜题具快衣速呈处毙理毕技河巧-谨-释-文-翻-蜂三牧现娃主抓义标与旬５但个攀为碍什英么简馋单确问伴题搏处编理伟方虾法三诊现烟主骆义裕:现昼场、工现钉品添、牢现勇象5钳个着为灭什散么范:马窗上葛在肌场尸采运取斯应坟急涂措颗施追怖查缸原长因误时厕连股续污问折5搂个逗为亮什宁么荣？直能到聚找陈到随最送直肌接杆的跨根含本族原置因在释问稼题撤根序源诸处戴予驴以割解字决刚。制焰定亭措辜施掘，迈预勉防贸再燥发照生沾。5购W镰h显y富?问题：杰弗逊大厦墙壁开裂为什么墙壁开裂？喷清洁剂腐蚀墙壁为什么喷清洁剂？墙壁上有鸟屎为何墙壁上有鸟屎？房子里有燕子为何房子里有燕子？房子里有虫子为何房子里有虫子？窗户没关,房内阳光充满,适合虫子生长解决方案

关掉窗户(短板原理)2乌4四混、术生舞产喇效脱率友大朴提卡升教肥战谊篇1曲、硬生眯产店排麻程恋的冻高芒明砍做碰法2沸、絮生图产尼效膏率斗改范善因四傅步际法3绣、超平膏衡颤生鼻产伴线次改帆善板方拉法4浪、先建李立含无慎间每断汪的净生年产催流仆程娱“浇一技个岩流屡”2旅51间、择生航产温排兼程招的没高偿明戒做乖法-巩-裤-贯-能生拉产台准悲备锁不稻周德使池生尸产躲陷筐入例混虚乱残的械恶春性芦循姻环计划准备不足生产秩序混乱产品质量失控产品返工多返工多影响进度太忙乱没时间准备交期迟成本高不良多现堪场港混欲乱生星产玩不仓顺剧畅半究成怀品角堆砍积加漏班勤不修良网多培啦训缩慧士轨气多低停法工锣待星料掉多设皮备香故检障破多-凡-狱-障-北-者-产碗前椒准送备请不付足员墨工教欠扑培痕训设智备牧欠哲保杰养物苍料欣不遗到默位主湾附稼件旗不陕配盯套作药业绝无绕标染准环盗境丘脏得乱射差-黑-惨-走-市-遵-2驼6依呢据纯生污产纯单指怕定惰完稿成插期倒纵推故出开谜工参日标母注慢相吐应日嫩期剧文麦件丹夹(施蓝央色活文边件味夹严)已粱完糊成生分产锣单(会黑祸色沫文议件恐夹他)延魔误纹生须产救单紧升急揪处桌理(狂红装色袄文加件耐夹)按开工日提前三天准备按规定日期安排生产1练、也生铲产尾排窄程瞧的普高江明偶做遗法植（男续细）生侧产耀单善按日庭期探分汪类生产排程目视化生产计划进度管理看板生抽产寄排钓程夸应言考艰虑枪的宋事垫项安：◆竹标聪准驴产孤能炎、题标比准浇工杏时验、帅放只宽老时愉间◆漆上巩下品工五序赖的币配束套番性◆臂减冷少库生煎产范时原的竹工妙艺扒变傻更利壤用婶日炊程经管作理馅架裳的净原竭理2掩7第板一道步惕：督场锁地优研匪究第乡丰二次步血：遥流您程虾研尖究第叶三而步饼：君工须序高研链究第互四店步袜：笼动们作俘研经究节拍工霜序漫A工区序能B工秤序农C工溜序浩D周排期输绝出生兄产栗线旅流盘程输奋入2清、生肾产辰效阀率倾改形善今四损步楼法2援8作业时间秒20103025105155工序剪裁除毛边钻孔拧螺丝喷漆检查印字检查12345678作业时间秒201822221520工序剪裁除毛边钻孔拧螺丝喷漆检查印字检查123456平唐衡品率翅改撞善厨前脚的脸工微序平辰衡储率朱改然善茂后劲的印工旧序3江、芬平卡衡找生谎产乌线忠改供善蛇方翼法均口衡抽（浇L涛i皇n凤e殊B归a笔l哲a兵n盗c眼i犬n拒g殖）贫是滩进瞧度本的夫重井要呜保隐证落，饺在超1牺0器0申个害环川节洗中送，常存陵在床一滋个短环味节扔效岸率盆低矮下行，数那永么狐9河9纷个婆环访节认的逮努脾力霜都本可煮能雾解霞决闲不壁了汇进洲度聚落吩后约的妄问垃题恢。抓滥住抬瓶糖颈县工创序妖的惩生塔产闻节候拍坐，荐不砖断遮予裂以臭改馋善蒸，湿是绳提貌升纯效俘率喷最宁重破要赵的起法灭宝目。2蒙9生贯产赵线睛改北善粗前气平秋衡珠率洲的务计抢算爷：各伪工伤序肥的玩总击时滋间人厉数与×辰循短环险时翼间2震0闻+草1诞0池+萍3仆0距+跳2游5宪+泉1粒0瓜+乓5网+盾1狠5屡+牢58责×晓3抹0平疮衡搞损摘失侍率逮=蒙1踏-砖平器衡陪率制=1嫁-滴5批0归%许=委5赛0葱%生慨产箩线队改里善立后侦平保衡夸率遇的贯计砍算鞭：2糊0节+门1迁8温+仪2耀2挣+粉2富2盼+季1进5忙+粒2骗06隆×圾2表2平隆衡陶损拿失迁率肺=烈1辽-勇平蹈衡哪率侵=1盲-音8灾8底．旱6月%细=吐1供1插．军4柴%学陵员话自厚检子：坛总铲结午平梅衡丘改伴善内的声主妹要霉方长法海与后步限骤平垮衡币率垂=×轻1毯0纯0启%平伏衡犁率=×糕1唇0维0毁%=昏8缺8均．蹄6世%3复、遇平勺衡纸生妨产千线川改乒善玻方欧法3爆0建金立尿无截间糊断予操师作精流行程砖“梁一材个垃流败”剪（熟o符n明e珠p竖i宁e肃c每e北f驳l辜o半w钢）零具件侵柜机德床速一机肆床锋三机鬼床尤四机膜床退二焊允接上议漆延车楚间冲鞠压迁机原蛇来爱的冤生秩产纤流踏程改愧造仇过笋的魂生仰产泻流披程上矩漆呜车屿间冲形压离机零坟件厕柜1342焊盾接4鄙、婚建胃立痕无崭间管断鹊的瞎生绘产冰流怕程爽“影一仰个溉流响”3瓶1⑴蜂.西单斜件岔流伟动拉;⑵滑.粱按树加府工嚷顺替序苦排命列牌设社备驰；⑶气.颂按枪节介拍芬生余产睡;⑷摧.游站哲立概式叶走贱动峰作辽业叫；⑸时.情培息养败多脏能胆工托;⑹督.半使誓用登小毒型晒便混宜贩的罗设歪备储;⑺槽.校“啊U躺”烂型巩布杏置呜；⑻论.给作嘴业僻标嫁准锤化。4天、崖建恼立毛无踩间科断乎的劈燕生悉产霜流厌程榨“画一络个体流沙”3龄2五旬、搂员猴工旺教伯导菌与董培鼠育提碧升从篇1旋、含O价J哪T垄的眯意僻义2明、观现齐场蔽O弟J碍T非职益责3脑、侍O胶J岩T勿四盗阶招段环指钞导鹿法4防、泊O颂J沉T艘培悼训器效酷果旱评鸽估5纵、常O勾J池T隐四茅阶突段屿法锅教缓导若演救练支:音转藏笔3仓31纵、害O半J汁T闪的钩意幼义-呼-湾-笔-在鱼企持业屈管情理洋中吓培避训呼最帝具挤增亦值钩意杜义参！何灾谓魄O钩J物T势：叨-偏-题-扣-距-鹊o并n到t肢h息e敞j陷o饱b鸽t请r界a我i度n乱i读n跃g冶指推在色工虽作霉岗禽位详上披的熔培俘训醒。生们产也现治场屡的件问岛题葱：生治产宋延税期谈多质允量妖不秧良党多机手械电故丘障光多安页全箭事犯故扒多缺窗勤黑辞贷工垮多生撒产换效炊率扛低员称工伐士辣气个低不滤遵队守发纪相律作镰业点准小备椅差工范作肉现祖场李乱-彻-宗-身-章-狮-彩-何时需要培训新员工初次上岗时岗位变换的时候改变作业方法时新产品上线时存在安全隐患时等谁担任指导者现场班组长技术员工程师有经验被认证的同事3管4培绞训怠职饭责移研闭讨下收属疼的陆错烦误粥,阅都镜是译上坐司刑的答责毒任只驱有踪蝶不抛会敬教出的吃上狱司厕，研没齿有烛学样不佣会川的紧下钓属将涨熊蚂熊算一哭窝惜，漫兵决熊乓熊彩一撞个2殖、委现啄场蓬O蛾J且T风职垮责员沈工土教睛导签四虫阶伙段欲法词：要谣领端：说息给甲他众听储，距做把给崭他中看武，说采给脉你茂听画，狼做换给治你私看暑。提狡个本醒锹：合惠理驴的爬叫矮训叮练柱，滔不栋合清理揭的外叫绒磨陵练3爷53末、跑O学J狡T针四蜡阶妇段装指遍导夹法前忙期动准愧备示泄范婶说药明实搁际访操总作观倦察功跟铺进

放松学员的紧张心理告诉学员学习的内容与目的确定学员对该作业的掌握程度使其处于正确的位置。1

将主要步骤逐个给学员示范讲解；强调重点耐心指导和蔼、清楚、有条理、易理解2

请学员独自做并纠正错误让学员边做边说明操作步骤让学员进一步重申要点做的好及时赞美增强学员信心直至学会。3

观察：确认动作、程序、要点已正确掌握改善：纠正错误动作，修正不良习惯；疑问：指明可以向谁请教，引导学员提问43更6工院作欧教益导水评未鉴坦表(质训艺