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文档简介

梅列区土地治理项目施工组织设计_物业经理人

名目

第一章工程概况2

其次章施工总体规划4

第三章施工总体平面布置8

第四章施工总体进度规划10

第五章主要工程工程施工程序、方法12

第六章施工测量35

第七章质量保证措施38

第八章安全生产和文明施工42

附表:拟投入本合同工作的主要施工设备表48

劳动力规划表49

主要材料和水、电需用量规划表50

施工平面布置图

施工进度规划表

工程概况

一、工程概况

1、工程概况

本工程位于梅列区陈大镇碧溪村,涉及上坂、池下、村尾、朱坑、罗北、村头等村。涉及土地整理面积1104.18亩,整理后耕地面积到达1018.05亩,与原有耕地面积899.84亩相比,新增耕地面积118.21亩。

2、交通水利条件

整理工程位于梅列区陈大镇碧溪村,沿线均有村道通过,环境优越,交通便捷。

4、工程特点

本工程共分A、B、C三区,其中A区面积326.47亩,B区面积331.25亩,C区位于A、B区的河对岸,面积为446.46亩。各区相对独立。主要工作为土地平坦、农田水利、道路等工程。

5、编写依据

通过对本工程各阶段详细状况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证土地平坦和农田水利工程顺当进展,使这局部工程在雨期降临之前完成,准时还土,因此分片区分阶段的工序必需紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的预备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。

(1)梅列区陈大镇碧溪土地整理工程施工招标及合同文件;

(2)福建大地土地开发整理工程设计有限公司设计的施工图纸;

(3)土地开发整理标准;

(4)现行的施工操作规程,施工验收标准。

施工总体规划

通过对现场的踏勘及具体研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工阅历等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:

一、机构设置

本工程承建中,我单位将实行工程法施工,由单位技术主管任工程经理,负责本工程的施工。工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益进展高效有规划地组织协调和治理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完本钱项工作。工程部组织机构见附图1工程部组织机构图。

1、工程经理部的组成

工程经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本工程的全面治理,负责工程的行政、技术、财务和施工等各项治理工作,为本工程的治理核心。

工程副经理:主要负责施工治理工作,为工程施工的主要负责人。

技术负责人:帮助工程经理负责全部技术与质量安全治理工作。

工程经理部共设五个部门,各部门职责如下:

技术科:负责工程部的施工技术、规划与方案;工程施工治理

测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与掌握。

施工科:负责整个工程的现场施工。

机构设置框图

安全科:负责安全生产的治理、监视及工地治安工作。

财务、后勤科:负责工程的财务治理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供给;机电设备的治理、修理、保养;工程部的后勤行政治理,包括接待、医务、炊事、营地治理等。

2、人员组成

工程的治理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大局部技工、娴熟工在单位范围内选用,普工规划在当地雇佣。

3、组织治理措施

为加强施工治理,工程经理将实行措施,以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好的秩序,确保优质高速完成全同规定的施工任务,要点如下:

制定严格的治理制度,实行命令式生产指挥模式,令行制止,纪律严明。

制定明确的岗位经济责任制,使每位员工的工作成果与工资收入亲密挂钩,奖勤罚懒,赏罚清楚。

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