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文档简介
第三章会展项目管理主要知识点会展项目管理的内涵和分类会展项目管理过程会展项目计划的制定与内容一二三会展项目进度计划四第一节会展项目管理概述一、项目的概念
项目是一种组织单位,其中包括在固定预算以及固定时间内,为了达到某一明确的最终目标而临时组合在一起的一组资源,每个项目只能进行一次,它具有具体的起始和结束时间以及最后交付的结果。
资源ResourceTime时间范围Scope最终交付物FinalDeliverable简膊言羊之眯:1专、卷项召目刑是作要绞在尼一船定甜时货间忌、枪在庄预趣算继规堆定多范疤围粒内迁,达疯到渔预绞定额质酒量区水婆平附的尝一浆项搏一粪次叶性渔任引务踪蝶。2思、止项堡目付是告指兽在铜总腐体酱上聚符死合刷如性下代条或件支的擦唯青一拐性偏任耍务以:具泄有伤一该定便的幅目导标舟;具跃有疮时洒间昌、弹财且务全、但人豆力比和百其牲他悲限露制浩条市件诉;具脂有束专手门调的谈组恒织二笼、扭项贡目梁涉快及能的装要相素沟通明确界定的工作范围预定的经费一次性工作临时组织明确具体的目标团队精神开始日期结束日期项目三耕、集项幕目贷生亲命慨周厅期片及梳各誓阶广段艇的磁主斧要蒸工导作清内富容项目生命周期概念阶段设计阶段实施阶段终止阶段1.识别需求2.调查研究3.分析可行性4.确定目标5.拟定战略方案6.组建项目团队7.提出项目建议书三舌、冶项励目浊生昼命绍周喝期临及估各镇阶录段狐的茅主权要渣工袖作米内牢容门(慨续摸)项目生命周期概念阶段设计阶段实施阶段终止阶段1.制定项目政策与程序2.分配主要成员的角色与职责3.确定项目范围4.制定项目进度计划5.确定项目资源6.确定质量标准7.评估项目风险8.制定采购计划9.获取对项目计划书的认可三救、词项邀目井生极命俯周恶期逆及势各递阶犹段灿的田主建要索工董作绣内截容艰(象续睡)项目生命周期概念阶段设计阶段实施阶段终止阶段8.平衡项目冲突1.执行项目计划2.进行信息沟通3.建设高效团体4.落实激励政策5.跟踪项目进展6.控制项目变更7.采购产品或服务9.解决项目问题10.进行阶段性评审三酿、氏项也目腔生贿命济周泡期塘及瞒各伯阶村段燥的猎主袭要扮工裤作唤内挨容匀(同续反)项目生命周期概念阶段设计阶段实施阶段终止阶段1.核实质量与范围2.评估项目绩效3.移交产品或服务4.清理资源5.整理项目文档6.总结经验教训7.解散项目组第阿一调节冠会境展糠项浅目阅管鹿理狗概佩述四本、佣项棉目那管谋理次的僵概妖念所凡谓稼项倦目徐管烤理仙,没最放直城观抵的圣解忆释叠就骨是晌对准项愤目版进脂行钳管凉理日,段也建就测是辱由边一侍个您临料时女性车的扰专乌门混组抢织厕,堵综卡合樱运抹用爸各思种美知蚀识林、越技阿能吸、微工稀具堵和哭方糊法追对赞项皆目观进瓜行队有默效模地绢计紫划努、四组遍织勤、粘协肤调评和优控灵制预,究以佣实怒现薯项群目好目艇标鹅的报过羡程湿。五舍.劲项鉴目侵管像理忙的袭目早标待(唱项傍目青管悟理茎四裂要用素骗)项源目番管掠理舟的锯目钉标受就阔是碗要亩在咐规今定颤的铜时柏间孙内免,立在僵批敏准萄的桐预涉算蛾内别,漫完米成席事胀先角确蜻定刚的挥工高作损范肃围伴内世的彩工啊作坝,成并罩且蒸达搬到贺预卖期愁的炮质贡量懂性山能券要良求盏。项询目间及的项竟目债管孩理笔简愈介质萝量槐性睁能帽Q客婶户网的惕质帅量更性盯能歌要销求母是伏什击么抚?时仆间杆T在野什搭么像时护间伶完黑成活?需沉要惕多棵少战预击算共?成卫本产C范晕围削S项谷目追的映任除务蚀包符括涌哪摧些条内捉容六冒.彻项速目之管笼理例的槽内厘容项目管理的内容1.项目范围管理2.项目进度管理3.项目成本管理4.项目质量管理5.项目人力资源管理6.项目风险管理7.项目沟通管理8.项目采购与合同管理其士中霜项膜目弹范赢围蹄管也理动是非项践目纱管抖理顶所疮有台内掀容奥中忆最监重亮要乱的要一横个陪方风面绑,阻只奸有懂范扩围楚界示定列清悲楚移了肿,元项睁目躲所劣需沫要炼的努时洁间唇、挪成推本敏、服人筹员健及勇其唉它端资颜源宪才水能每确略定织下恳来集,岁否苍则端,足一叹切炸皆幅成猜空窄中纠楼似阁相。1沙.这组其织胀机控构伙类诉型组帆织田机著构畏类鞋型职伟能锯型骆组妻织矩练阵秆型菜组至织项标目奋型索组庸织弱誉矩轧阵缩慧型简组撕织平断衡萄矩唉阵哪型被组芬织强流矩倚阵键型府组铜织七流.滨项困目皱管栏理腰的砖组景织文要氧求1泥.脸组辛织义机嘱构搏类识型泻(戴续陕)-要-站-锡职馒能政型逗组妖织总衣经征理职弟能酿部健门匙经摸理职萄能岗部丝式门形经继理职犬能废部族门疼经居理员谱工员雹工员类工员早工员赖工员射工员多工员竭工员诊工项奔目翅协永调涂肚色订框塌代择表川了步参答加播项幕目队活弃动丈的质员稻工1尘.俩组乐织逆机站构听类匀型脾(阀续罢)-花-盯-仗项胞目怒型虫组卵织总挑经革理项权目也经稳理项倦目女经索理项架目披经趴理员请工员谁工员恳工员灿工员谈工员伴工员债工员竿工员圾工项淘目懒协筝调涂抛色围框祖代序表拆了章参轧加彻项尊目计活吹动腥的疲员灾工1蔑.帝组坝织屑机袋构擦类帐型匀(亩续绳)-舟-王-驴弱蒙矩肯阵森型尾组苹织总蹲经奶理职平能曲部减门俭经断理员冈工员竟工员兆工员慢工员伍工员蛇工员狡工员跳工员缎工项号目乡丰协煌调涂志色压框朱代麦表甘了胖参弹加严项仅目扫活突动薯的天员可工职钥能蜜部魔门抱经辈理职剩能座部跳门溉经裹理1律.捐组们织昌机屿构斧类骡型油(余续织)-详-胞-芬平瓦衡盲矩岩阵投型偏组忘织总蜡经收理职犬能句部还门淹经疮理员故工员挑工项警目惹经刊理员帮工员腐工员柄工员起工员欠工员渡工项咐目糖协疑调涂码色听框疗代烈表投了网参凯加抽项煮目夏活爷动壶的缸员点工职进能呆部瓶门爆经容理职惕能辽部职门帽经盼理1梨.点组柔织诱机禾构修类甚型辈(任续橡)-绣-灾-仍强敌矩悠阵粉型吵组尽织总烛经响理职脚能聚部棍门娱经资理员嘴工员千工员蔽工员排工员得工员参工员摆工员副工员糖工项则目苗协谷调涂皱色仁框滋代踩表云了志参朽加玻项含目梅活器动带的缝员除工职耍能娇部际门木经痰理职忧能凡部歪门诵经肺理项蜂目毒经西理通的凭经拘理项添目他经衰理项任目柜经丘理项论目肠经瞎理多格功百能予的壶团旁队乡丰力增量压大视于诸个钻人搜力锄量项穿目随成火员德职箩责产明刑确项陈目传经到理国易朴于消协事调消打除吉了诸信扑息亡屏减障苍,起利菌于贝信枪息惜沟智通莲、腊集臂中来交合流睛,叔信视息层传牌递附直雹接肃方愿便项屯目部实达施换效伞率社高为锤什赵么摄需店要袄项疫目瘦小半组饲?项议目敢经浅理利的偷角划色英定吗位欢及闷责问权舰利一奏、装会垄展繁项哈目忘的冠特底征政与葡分间类1悠、厦会渔展码项猴目由的免特倦征顾扛客优导吓向氏性项威目墨连乔带梅性客悦户废广舟泛峰性效哑益调整笛合瞎性第掌二槽节缸会康展豪项斑目欲的它管壁理令过怀程2录、叹会将展叹项论目揉的物分举类按深项染目严性动质焰分碰为轨:贸液易绍类顷项司目够和吗消订费拣类捕项尼目按须项蝇目茂内卷容妹分俭为劈燕:综咬合锤类器项班目遇和犯专翼业侄类蓬项脱目标险准声是修观逗众距组删成笨而烂不呼是洞展妨品帮,朽即出观凤众查是腔贸臣易棋商粉还咱是箭一润般慰消进费泼者三劲、饱会泪展质项两目户管芳理喝过祖程项嫌目偿管熄理厉过搅程蓬是副指惰项哈目千生举命折周觉期援中博产路生阀某扛种突结胶果耐的肤行仆动蛮序千列博,愁基旷本者管席理吴过痒程泊可唐归拐归央为铁如厦下新五奶组摔:项目启动阶段项目规划阶段项目执行阶段项目结束阶段项目控制阶段项侮目船阶腰段死中咸过虫程序的散重庙叠贷和负活汗动插强慌度启动过程计划过程执行过程控制过程收尾过程开始结束四诉、每会烫展磨项您目求各麦阶前段示的尸工凭作P慈6箱1会伍展敬项袖目润启豪动宪阶妈段会浓展前项纯目性规蜂划夏阶待段会纸展富项渠目钞执婶行弱阶吐段会寨展吃项苗目蔽结隙束胖阶颤段第口三冷节舟会掏展放项窄目谅计怨划一急、徒会听展棵项拜目威计丘划虏的洽含幸义根荡据铺项讨目老策租划借所益选横定刺的凯会六展醋项肿目鼓主婆题纷,脑确磨定矛会冲展局项晨目嘉所轮要瞧完旧成拉的崭目莫标羊,满并矿指策定禁为蜂实嘱现扶这顺些迅目敢标疾的渡进纯度伯计锹划梳和志预阅算划安象排裂。何吴事板(裤项掩目称目帜标帝)如毫何乓(丸工劫作却分鹿解宇结家构雕图努)何抹人诵(穴人肺员臣使辽用类计恩划邪)何机时忙(晓进员度魂表旺)多请少隐(鸽预挺算胶)会温展季项钻目兔计歪划说要谣解雀决晶的宋问泳题怨:二桃、彻会团展尺项委目役计痰划棉的凝分姑类战丧略绍式亮计炸划战抢术哈式晓计借划作施业泼式磁计坊划时萄间剖为往5鲁年丸或凯更灶长券,摧如押上愚海拖世急博翅会时食间狡为氏6脊个傍月足至僚1得年抛,称如骡博抄鳌难亚驼洲姑论嗓坛歼年奖会时扬间铃一乳般窝是猫1喇—社—盛5筝年三漆、舒会杏展就项缩慧目犬计偷划释的脉制犁定远过洗程1、概述3、明确项目范围2、确定项目目标4、项目工作分解(WBS)5、对会展项目的资源统筹安排6、编制进度计划7、正确使用评估方法会蚊展易项路目校范礼围参摆展纽奉商裤的巧确悟定观材众上的称确棕定制随定灾合坊适笼的凑营盗销姿战梯略确谣定桌会懒展室服诵务肌的炊范蓄围展刘会即现把场很管毛理育工殿作会贤展屿评型估巷工柴作会膝展敌项再目勇总膏体锡方本案项膏目版工冰作烫计隙划项协目种人吵员币组陕织体计截划项私目灶进抄度卫计杏划项屡目海资蜡源层计套划四掩、悦会丽展帖项废目隆计要划圾的便内脉容何即事梢(捐项宣目件目乱标疲)如援何翅(欧工督作长分暗解勺结典构间图)何出人内(蛙人蔬员筑使乳用晌计庸划灶)何精时本(庙进湾度猴表届)多底少济(码预谅算轻)展愤览唐观稳众雅组谜织亏计雨划会晃展乞项袖目咳的财进飘度笼计蒸划忌:谜表慕达锯项度目览各添项根工谅作芒的开窃展酿次贫序迅、惰开纺始龙和裂完皆成保时丽间绕以扣及恶相部互陪衔赚接湾关掉系的谈计渡划摘。会惕展芹项陆目膜的粪举慰办妻时妇间雨有这严捆格贼的悉规爬定匹,陕而葱且时具涌有耍不隙可炸更厚改田性树,嫂所直以尝会脏展芽计答划种都财要吧以量举框办瞎时托间狠为刻基拌点症,损以鉴倒国推目的肺方惠法浩制燃定坝进椒度勤计抵划骗,声以绸控护制是各澡项疼工盟作捕的纠进耐度电。第贝四梁节蛋会忍展瓶项呈目绕的广进袖度饲计刚划项森目烤进相度性计通划抽的堂编避制第兵一伶步浓:浮项阴目亚描丹述第徒二森步肃:项该目以分会解第涛三政步布:循工柏作被描刊述第赢四塔步类:轰工裤作罪责关任句分走配软表互制墨定第壮五央步户:鲜工拆作投先睛后猎关欺系泰确聋定第脾六亩步席:喷工犹作塘时缩慧间适估毕计第盗七顾步军:桑进习度灯安倦排第葬一犯步忌:闸项跌目则描恳述内技容:用晋表笛格棵的艇形鸽式粪列者出丧项浸目碧目伟标商、续项蝴目乏的脑范米围违、殊项锣目诉如环何瓜执赶行宋,忙项落目职完讽成耕计准划母等密。目网的:对复项录目嫌的后总促体磨要城求企作值一嚷个冈概厅要脊性确的膨说岂明底。用竹途:项碑目柄描鲁述茄是齐制僻作辞项艘目元计帮划唇和漫绘折制局工色作系分陈解肝结诵构参图榜的牺依稀据膊。依廉据:项鲁目芽的穿立厅项焦规差划难书笑、甩已和经来通开过塘的符初叮步债设爪计名方都案昌和钓批野准传后重的过可勾行载性落报稳告飘。制罪作街者:项畏目杆管徒理宿办猾公持室简或协项淡目匙主系管扒人下员项撇目旋描哗述持表冤格腊的惊主轧要旋内搬容项慨目竟名幻玉称项形目马目奥标交慈付寺物交尤付唱物患完吹成交准移则工搏作除描山述工凝作牵规信范所泛需赠资调源顶估柔计重菜大促里钢程贺碑项食目稀主晒管懂审蒜核蒜意盼见项目名称
某国际会议展览中心场馆改装工程项目目标
30天内完成场馆的改造与装修,总投资50万元
装修一新的场馆交付物
交付物完成准则
水、电、墙面、地面、室内、室外装修的要求
室内改装、地面处理、厕所改造、窗户改造工作描述
工作规范依据国家建设装修规范
人力、材料、设备的需求预计所需资源估计
重大里程碑
开工日期7月25日、室内装修完成日期8月10日、总体完工日期8月24日
项目负责人审核意见
签名:日期:
第撞二怖步适:项竭目堤分例解目脊的:似明递确柔项牧目卷所笔包欠含孝的奶各撞项储工姐作内僚容:贴项到目声分侨解六就饶是铃先育把镰复进杂漏的捡项柄目压逐东步登分木解飞成筒一伞层迈一触层艳的挂要罚素咐(英工职作的)嗽,李直辰到勤具愤体章明校确瓜为针止拜.工凤具咽:项户目丛分显解巨的名工昏具捉是制工嚷作锹分拦解承结近构灵W蓄B课S央原社理枣,傲它四是炎一裤个较分调级袖的邪树吹型职结荣构泻,凑是酿一愧个口对疼项羞目陪工刷作僻由辉粗临到射细改的心分积解惠过羊程.工龄作眼分画解妖结颂构识(忠W执B规S庄)W房诚B团S(沉W诞o奴r剥k续B铁r回e罚a伏k横d克o搏w悠n步S衫t厘r刘u企c撕t彻u典r出e杠)标主通要满是切将动一绩个穗项柏目帆分就解失成谅易呀于拾管传理察的朱几舞个面部呢分圣或娘几原个救细福目葱,单以仆便现确望保似找酒出交完字成烫项颤目禁工恐作互范盘围创所竿需号的太所留有赶工负作乡丰要专素芹。掌它枕是酱一悼种矛在葡项叼目买全亚范枕围鸣内播分当解泳和朗定春义秒各尺层棕次价工叮作换包韵的盖方农法倡,轿W蚕B正S枪按铃照乳项习目代发凳展猴的随规始律平,跟依撇据家一茶定萍的贩原壳则贤和剧规罗定奸,目进母行求系献统吃化坟的括、迁相绕互俩关污联迹和轨协殖调猪的篮层膊次忆分耍解溉。预结打构避层嫌次吩越详往耳下纤层质则懂项邻目颗组驰成碑部何分秒的刚定乒义蜜越欲详肤细唉,碗W壶B萍S店最养后宴构篇成肥一究份即层远次美清施晰己,而可幸以秩具领体乐作坚为散组辱织劳项伴目武实龟施洞的连工馋作握依奴据望。W忘B淹S稠通猾常床是一直种并面领向屿“涉成仍果躲”谋的克“幕树时”,柄其词最挎底陶层映是齿细城化毕后旱的俯“稿可写交腔付饰成赢果浸”膛,牛该丈树裁组泳织线确汉定申了臣项宫目罪的娇整元个佣范的围维。会损展允项顶目颗W锁B忙S骗分摧解基六于梦工鬼作急过删程框的惠划交分上屋层坐按毒照轨工帮作租的材流叔程剂分谎解下登层碌按跟照律工问作得的拢内些容仇划牺分W安B健S竖举谦例芝:P爬8尤2管、柴8吵3W魂B辫S脚工宗作过编伙码由格高艰层斑向介下本层吩用污多雕位为码兴编产排笋,劝要杨求衫每浙项秧工遗作春有追唯狮一讯的雄编弊码1裕0忘0撕01粗1帝0寨01帆1界1裂01龟1缸1送11酒1塑1穗21盗1扔1淋31吗1衬2剧01谁1石2压11坛1妇2轧21院1帅2觉31蝇2盐0票0项障目委工茅作妥分臂解语结光构途表项目名称:项目负责人:单位名称:制表日期:工作分解结构任务编码任务名称主要活动描述负责人1000
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项目负责人审核意见:
签名:日期:W布B处S碗分税解熔的邻一蒜般芽步用骤总奴项临目子难项递目按或乘主界体例工岛作略任剖务主默要批工值作勉任有务次叠要冶工借作厨任矩务小步工走作古任琴务熊或脊工驾作边元惧素W乎B马S减注艳意去事挤项分晃解陷后夺的熔任龙务煎应肆该招是剃:可莫管按理幅的待、制可您定情量秒检欧查党的航、攀可垦分参配讽任顾务织的揭、麦独烂立悉的复菌杂哗工淹作枣至堪少躁应陈分甜解语成奥二次项贼任床务表揪示户出牲任胆务锡间承的寻联游系不颜表盈示君顺山序软关奴系与浑工牧作坚描慰述她表歇一蚀起助进球行第锋三拐步渗:卸工芒作傲描召述目衔的:欢更胳明挽确孕的眯描嗽述膀项身目窝包贡含萄的炭各绣项溉工晴作驶的转具轧体凳内判容锻和赖要同求用枪途:作且为糖编昏制勤项却目故计鸽划播的杰依济据似,颂同抄时林便灿于鸟实夕施银过泄程六中率更精清音晰需的欺领利会岁各决项细工蓬作豆的雨内可容依懒据:屈项徒目光描魂述礼和什项萝目域工伐作布分桐解慌结性构结痰果:工鲜作淹描婶述坟表及项尼目临工幼作行列态表工阀作绳(贵任驰务蔽)辈描疫述蚕表轧示延例灾:优P继8他3工近作观列侦表腔包蕉含雕的健内跌容工作代码用计算机管理工作时的唯一标识符,可看出工作之间的父子关系工作名称该工作的名称输出完成该工作后的交付成果输入完成本工作所要求的前提条件内容定义本工作要完成的具体内容和流程负责单位本工作的负责单位或部门协作单位完成本工作的协作单位和部门子工作WBS树型结构中与本工作直接相连的下属工作项泻目尼工雾作撕列鸣表工作编码工作名称输入输出内容负责单位协作单位相关工作第乱四夸步妇:丢工齐作杏责徒任携分恼配万表打制拘定目龄的:对门项仔目扑的浮每惯一拐项蕉任我务在分效配踢责香任伶者娘和支落独实木责徒任供。用间途:明录确油各遥单台位哗或伸个拣人推的状责坏任箱,搏便叶于虫项施目哈管饰理唤部绿门常在零项斧目脏实饰施膏过漆程耗中果的里管脂理齿协毅调过。依饭据:以阻工喉作王分袍解剂结誓构角图冷表姨和乔项友目批组崖织般结攀构栗图接表保为袜依假据宣制疼作岭此枝表投。结档果:工饭作鸡责忘任纪分车配山表呆(流或龄矩慌阵唐)责祸任舌分葛配翁表图例:▲负责●辅助△承包
责任者(个人或组织)
工作分解结构任务编码任务名称
项目负责人审核意见:
签名:日期:责呜任甘分判配丛表(稠▲裁负欲责谦〇含审你批蹲●迅辅市助奸△非承服包榆□庙通依知节)责任者
WBS项目经理土建总工机电总工总会计师工管处财务处计划合同处机电设备合同处设计院咨询专家电力局水电部中技公司十四局大成设计●●●●
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▲▲项目管理▲●●●●●●●●
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□□WBS工作细目BethJimJackRoseSteveJeffTylerCathySharonHannahJoeGerriMaggieGeneGreg销售报告PSSSS系统1问题界定PSS1.1收集数据PSS1.2可行性研究PSSSS1.3准备报告SP2系统分析PSS2.1会晤用户PSSS2.2研究现有系统P2.3明确用户要求PP:主要责任S:次要责任销满售态报泰告掌系裳统湿项傅目妻责裳任幅矩耀阵第也五弹步核:脏工颜作猴先寒后底关艇系黄(强顺伟序陈)形确诵定概盈念:萝任确何敞工待作修的鱼执失行剧必贺须羞依睁赖市于疏一借定估工胁作魔的拌完蚁成宫,巴也周就芬是谦说趋它棋的特执废行粱必观须桂在糟某洁些御工害作葱完悦成酱之士后番才抗能限执呼行松,嚷这伟就坏是工灶作格的州先止后舒依页赖匹关尘系。分悲类:逗工系作叠的化先邀后哑依无赖羞关兄系扁有造两气种曲:辞一歉种鲜是悠工苦作颠之西间北本终身统存纠在央的汉、者无张法即改呜变认的逻备辑青关候系;略另冲一坏种顾是挖人秃为嫩组搭织熊确尽定挠的宗,贼两支项忧工丛作教可银先动可掀后苍的组仙织州关肠系。原粒则:逻辑关系组织关系设计生产生产A产品生产B产品工烫作千相护互坏关门系园确跃定盐的题主爬要巧内搭容①歪强关制哗性博逻前辑价关促系的撞确菜定薪:筝这排是绣工淋作挽相朽互济关捏系喇确崇定业的闲基拍础聋,伪工糟作职逻蚕辑斯关模系粒的刮确恐定爷相远对承比便较秘容误易舒,路由仇于辉它拜是垂工喊作乎之植间桃所例存桶在钓的能内午在尾关衡系菠,裳通净常砍是兼不声可名调握整材的荐,礼主狭要浑依先赖脑于磁技厅术蹄方湿面见的拜限普制林,图因塑此谨确燃定浅起坊来质较菜为宫明零确杠,猎通损常抢由兄技冰术浮和碎管马理伸人榜员菜的桐交困流驻就粘可欺完刺成辅。②每组尤织门关圾系的嫌确叛定谣:赞对身于梅无件逻已辑从关卡系浴的真那蓄些畜工厘作垄,叫由版于堡其袜工院作幻玉先响后蛇关相系腾具凡有胀随蹈意赶性雾,秤从沿而笨将警直肺接烂影品响转到塘项策目帝计找划醋的忠总宣体巴水杂平诞。乡丰工古作惨组裳织饺关芝系屡的介确死定亲一佳般掠比援较友难畏,驰它爪通色常同取递决且于筋项罢目厅管黎理骗人切员缓的炸知虎识慕和温经愧验毅,糊因侵此扛组勒织解关辱系屿的卖确京定嘱对篮于旨项仍目科的章成渗功抹实知施摧是音至雨关级重耐要脚的稿。确严定乓活纸动笛顺壁序古的展方扫法前资驱隔图务法箭购头多图格法前轿驱蛮图究法这迈是泽一兆种耐使正用节川点歼表垦示千工默作卡、恒箭失线站表乌示暂工浓作连关洁系的倍项枕目恰网麻络螺图老。开始ABCDEF结束工朽作蛇之蛋间茫的抬先驶后聋关体系均类瓶型工遵作横之娃间办的懒关竿系脂分葱为间四宽种黄类惰型态:·营结兄束种到榜开地始耗的聚关步系:某萍活丘动消必荡须攀结原束翅,蒜另兴一械活材动断才丙能合开爷始尖;·袋结哄束娇到吼结挥束此的秩关救系载:某词活卖动怒结遣束维前造,营另佩一或活剩动宴必牙须排结劈燕束四;·鉴开厘始娱到优开册始企的激关的系多:某坏活遗动圈必亦须抱在北另汉一均活刻动旗开墙始岛前才开循始当;·百开血始蜻到们结绘束拆的映关渐系有:某渔活骆动典结棵束症前闹另是一担活声动亿必熟须捷开夫始雁。箭浑头湾图垄法这请是居一晚种肠用姓箭缠线怪表植示睬工枝作扯、碌节舞点盲表向示喉工秤作灯相纠互洪关闷系递的浊网童络烘图渡方净法甘。ABCDEF123456工戴作似相虎互秋关功系良确晨定兄的艇最泡终杆结次果工拖作址相最互天关价系卡确怕定鸣的袄最漫终崖结蹲果滑是教要男得豪到朽一趁张肃描晴述求项纷目疮各耻工蠢作哨相勤互害关话系都的项甲目乳网议络跌图以雀及工历作状的殖详狱细跨关盒系娘列届表。羡项惑目兵网学络肆图匙通奖常舍是亡表置示骂项跳目朝各龄工喉作烈的桌相颗互汇关钓系你基优本膏图仔形拢,赠通凯常群可谁由紧计积算铲机惯或怎手阶工拜绘活制外,五它夫包价括斤整弓个谎项瓣目乘的卷详敢细翻工爸作肾流蛙程柳。撑工挠作陵列填表全包鸟括跪了雨项氧目崭各宝工邻作越的共详究细娱说现明允,信是煤项史目弄工坟作吐的次基匆本眼描逝述贿。第搂六神步狼:但工怖作休时悠间庙估新计作默用印:工另作嫁延查续握时闲间丽的栋估围计迹是怀项虏目盟计坡划火制老定助的值一克项共重猎要惠的彩基灶础蔑工岁作清,张它砍直源接假关沿系浑到南各负事扔项团、此各集工樱作立网逗络奖时昏间培的曲计匠算烟和仍完驴成斑整刑个向项拥目箩任袭务咐所舱需宣要途的恼总腐时蹦间奋。暑若罪工筒作隶时竹间霞估镜计汇的践太亩短五,当则角会述在监工煮作子中令造伯成朱被列动罢紧围张赤的前局显面距;亲相晓反访,怪若会工毙作旬时殊间铺估茂计圈的顺太认长板,宰就拐会毁使译整棉个艰工无程尤的趁完乘工拼期娘延寒长运。观恩念:引网阁络哑中畜所痰有草工文作嘴的剖进黑度向安蜜排谦都亡是估由下工坏作拦的竭延旺续得时念间灿来斥推置算趣,土因残此赌,甘对眠延甚续清时敞间顿的育估患计示要狂做际到悉客佩观录正宁确域的雄估奥计短。顷这步就鹅要俘求聪在缘瑞对培工陶作坚作爸出绿时撑间荐估样计朵时捡,形不笼应妈受六到视工摊作良重屿要忆性桨及爱工到程箭完妄成波期们限朽的访影吉响素,估要主在俭考腰虑讯到需各价种若资层源抱、摸人至力驰、谦物煎力艘、夏财趋力饱的缸情撒况案下挖,规把却工丧作崖置以于劈燕独娱立御的兵正背常罢状抽态训下均进纲行熊估贷计副,僵要嫂做猛统朝盘缸考吓虑丝式,判不拼可俗顾咐此蛙失胶彼俱。工通作户时材间越的泛估号计柄主尘要朗依疑赖苹的浪数益据渴基尚础①工塞作颂详封细径列粱表②项虫目孕约出束餐和佩限摊制姑条蓬件③资剃源镇需樱求:悲大寇多尼数晚工妥作稍的绘时励间害将桃受信到清分宝配芝给挽该家工跨作羽的尺资辽源霞情彻况台以访及漠该阵工呜作埋实掠际伙所晓需说要父的牙资昆源答情态况首,盆比胆如兴说约当精人气力牙资孝源恒减克少宿一键半枝时终工液作乏的崖延炼续病时模间锁一右般绝来辫说陡将保会擦增飘加爽一肢倍搜。④资喜源辰能蜘力:净资景源武能济力调决嘱定嫌了赞可妻分饺配禽资胀源昼数然量能的顶大德小折,内对来多戏数救工花作刑来确说华其叔延详续忆时宗间贺将适受震到久分蚁配套给玩它央们万的准人圣力姓及捷材备料趣资缓源依的糟明波显许影挖响面,拖比坚如京说聋一损个阵全渔职胞的牺项缸目嗽经膀理踪蝶处茅理终一宣件叔事叫情个的锡时拒间刻将场会裁明卫显渣的杂少漂于棚一鸣个勺兼想职潮的乎项负目移经笋理葬处乡丰理幼该述事修情犬的航时须间惊。⑤历校史澡信逐息:剑许垂多战类猎似锦的的历蹈史朵项悉目进工匠作灿资喉料裙对齐于揭项竭目旺工与作隆时助间良的绒确更定办是尺很骡有滔帮受助虚的惧,偿主寺要猜包毒括兵:联项迎目岩档融案甲、未公答用枕的荡工票作殖延逢续玩时豆间请估晓计低数趁据常库址、锅项束目剧工然作驶组生的厦知艺识确奸定辟工手作冠时杆间身的侵主钩要蒙方白法①专悉家除判祝断:遣专骑家害判讯断锣主丹要序依丝式赖乐于变历缸史蒙的罪经型验秩和金信铺息膝,郊当收然溪其摊时答间咐估兆计扩的厕结鸡果练也各具谁有绣一坏定贤的各不钞确勾定欣性朴和磨风王险债。②类躁比雹估涝计:面类阿比般估诸计步意铜味都着跑以玻先语前加的栗类莫似覆的眨实同际压项昂目右的喘工梢作持时拆间叨来项推喇测娘估哄计绪当盲前粱项达目什各起工醒作正的益实受际黄时坑间丙。拿当啊项烈目愁的间一石些穿详远细它信据息鸽获撕得救有罚限不的澡情宣况芬下挡,升这半是仁一升种唐最篮为屋常凡用乡丰的油方侮法婆,被类缘瑞比凑估节计渣可脸以她说休是悉专而家返判涨断患的衣一安种矿形生式播。工煎作姜时伍间穗估渴计屈结响果①各止项工炮作至时肺间顺的夺估墓计②工滴作伐列渡表黄的横更窜新项扁目巴计成划说工躲作扣列彼表任务编码任务名称紧前工作(或紧后工作)时间估计(天)负责人
项目负责人审核意见:
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