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文档简介

机动车维修设备管理制度一、总则为规范公司机动车修理设备的管理，提高设备的使用效率，减少人员的损失以及维护设备的安全等方面的要求，设计制定本管理制度。二、管理范围本机动车维修设备管理制度，适用于公司所有维修车间的设备管理。三、管理要求设备的规范与标识设备规范应在购买或引进前考虑并制定清单；所有设备应有规范标识，标识应清晰可见，在维修基地内不得擅自拆卸、移动、改变设备规范标识；如需拆卸、移动、改变设备规范标识，需经过相关负责人授权，并在规定位置备案。设备的保养与维护设备保养与维护应按照制度要求进行，按照专人专职的原则，设备维修保养工作由专业人员负责，定期进行检查，确保设备正常运转，加强纪律教育，防止偏离标准模式，避免产生意外。设备的存储与使用存储：设备应存放于专门的存放设备序列中，并进行分类整理，杜绝杂乱无章现象的出现。设备投放到存储设备序列中，应有专人安排，统一管理，并进行序列标记。设备存储时要注意防水、防潮、防尘和防锈，保持设备的整洁卫生。使用：设备使用应按照规定的流程进行操作，不能随意使用设备所涉及的附件，并遵守相关的规定和操作流程。使用完设备后，应落实好保养工作，确保设备完好无损。设备的更新与淘汰设备的更新与淘汰应从需要和效益出发，以新设备的使用费用与旧设备的维修费用之比为指标，制定更新与淘汰标准。对于低效或老化严重的设备，公司应及时更新，淘汰，以节约使用成本，提高工作效率。四、管理流程设立设备管理小组，积极开展设备管理措施。设立设备年度计划，对机动车维修设备进行保养和检查。每台设备都有自己的检测周期，应按照此周期制定保养及检测计划。按照设备缺陷等级进行处理，方式如下：一级：设备不能正常运转。二级：设备的某个部分不能正常运转。三级：设备的细节部分无法正常运转。四级：设备没有任何问题，但需要节约成本，需要优化操作。五、管理措施建立专门的机动车维修设备保养人员与设备维修人员，各司其职，明确责任，加强管理。设备的开机、停机、周转操作由专业人员进行，保证机动车维修设备运行的安全性和稳定性。严格执行“先用后检，先检后用”制度，所有维修设备的保养、月检、年检等工作要由专业人员进行。平时要加强设备的操作培训和安全教育，建立好设备操作人员的档案，确保操作人员有一定的设备使用技能。对维修工和设备保养员加强纪律教育，规范行为举止，不得违章操作，避免因个人原因而导致的意外事故。六、总结机动车维修设备管理制度是公司机动车维修设备管理的基础，它的制定和执行将

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