建筑工程施工现场管理制度

建筑工程施工现场管理制度一、前言为了保障建筑工程的安全、质量、进度和环境，加强施工现场管理，现制定本管理制度。二、施工现场管理组织建立现场管理组织机构。建筑施工现场设立现场经理、工程师、安全员等各类管理人员，明确各自的职责。将建筑工程划分为若干作业区域，每个作业区域设置专职监理工程师和现场安全员。建立现场管理机制。建立现场会商制度，在每天上班前，现场经理组织参建单位负责人召开施工现场安全、质量、进度和环境等方面的会商。三、施工现场安全管理建立安全教育和培训制度。对参加施工的各类人员进行安全教育和培训，增强安全意识，掌握安全技能，消除安全隐患。建立安全生产责任制。建筑施工现场所有参建单位负有安全责任，建立明确的安全生产责任制，并明确落实到人，制定细化安全管理制度。建立施工现场安全监督检查制度。施工现场安全专班按时开展安全监督检查，并记录相关情况，发现隐患及时上报，及时整改。建立应急管理机制。按规定配备应急救援物资和设备，建立应急指挥机构，保证施工现场在突发事件下的应急管理。同时还要制定应急预案，建立应急演练机制。四、施工现场质量管理建立施工质量责任制。现场经理应当组织各参建单位严格执行施工质量标准，建筑施工现场质量责任位于参建单位负责人。建立施工现场质量监督检查制度。现场经理监督检查各参建单位的施工质量，对施工过程中的质量问题和隐患，要及时发现、及时处理、及时整改。建立施工现场质量验收制度。施工现场各参建单位按照规定进行施工质量验收，施工质量验收须经监理、建设单位会签后方可交付使用。五、施工进度管理建立施工进度计划。根据施工图纸及施工工艺要求编制施工进度计划，并落实到各参建单位。建立现场进度管理机制。现场经理应当实时监督各参建单位的进度情况，严格按照计划施工，及时发现和处理进度问题。建立施工进度检查制度。参建单位应每周提交工作进度计划和施工进度报告，由现场经理进行检查评估，对工作进展情况进行纠正调整。六、施工现场环境管理建立施工现场环保责任制。施工现场所有参建单位均负有保护环境，减少污染的责任。建立环境保护监督机制确保施工现场环境能够满足国家和地方环境要求。建立垃圾管理机制。建筑施工过程中产生垃圾应当统一处理，实现减少垃圾污染的目的。对垃圾处理进行监督检查，并建立垃圾处理记录。建立现场环保意识培训机制。对施工现场各类人员进行环境保护教育培训，增强环境保护的意识和能力。七、施工现场纪律建立施工现场纪律制度。对施工过程中的各种违规行为进行规范管理，如乱扔垃圾、乱丢建筑材料等行为或者其他违反安全生产、环境保护等行为都应处以相应处罚。建立奖惩制度。对遵守施工纪律的参建单位及人员给予表彰和奖励；对违反施工纪律的参建单位及人员应当及时处理、并给予相应的惩处。八、施工现场考核建立绩效考核机制。对参建单位及各类管理人员进行绩效考核，对考核不合格的公司进行通报批评，并将不合格的结果作为以后参建资质审核和投标评审的重要参考。建立效益考核机制。对施工现场建设进行效益考核，以建设项目的质量、安全、进度和环保等方面的成果为主要考核指标。九、施工现场维护建筑施工现场作为公共场所，每天有大量人员进出，各类物品存放、机械设备操作，也是重要的公共设施，在日常维护上一定要做到以下几点：组织定期清洁和保养。对施工现场进行定期清洁和保养，包括清洁施工现场、设备、机具、材料、道路、绿化等，保持施工现场干净整洁。建立机械设备维修保养制度。对施工现场机械设备和机具进行定期检查和保养，减少损坏和故障，确保正常使用，提高工作效率。建立施工现场设备管理制度。对施工现场设备进行分类登记，建立档案，建立定期检查和维护的制度，加强施工现场设备管理和使用效益。十、施工现场管理制度的实施本管理制度