建设工程安全例会制度

建设工程安全例会制度1.引言建设工程是关系到人民群众生命财产安全的重要公共事业，加强建设工程的安全管理是落实国家安全生产方针的重要举措。为了增强施工单位安全生产责任意识，促进建设工程安全管理规范化，现制定本例会制度。2.目的本例会制度的目的是规范建设工程安全例会的组织和实施，加强施工单位安全生产责任意识，确保建设工程施工安全。3.适用范围本例会制度适用于所有建设工程施工单位。4.应开展的安全例会4.1.施工前例会施工前例会主要是在开工前对建设工程的安全生产进行全面的安全风险预评估、安全生产培训和现场安全检查。施工前例会应当全面、深入检查分析安全风险，在施工前制定相应的安全措施。4.2.安全生产月度例会安全生产月度例会是对一个月内建筑施工情况进行统计和分析，包括各类安全事故的发生情况及预防措施的落实情况，并对下个月的安全工作进行安排和部署。4.3.工程进度例会工程进度例会是根据工程进度安排的针对性地组织，主要是对施工计划和进度的情况进行分析并制定针对性的管理措施和技术指导，并对下个时期的施工进行安排和部署。4.4.停工复工例会停工复工例会是针对临时停工开展的安全例会，主要是对停工前的安全检查情况进行汇报，对复工前的安全生产方案进行审查以及施工复工前的安全风险评估。4.5.施工安全巡查例会施工安全巡查例会主要是通过现场巡查的方式，对施工过程中存在的安全隐患及时纠正，并对下期的安全防范措施进行制定和落实。5.安全例会的组织方式5.1.指定主持人安全例会由本单位总负责人或安全专职负责人指定一名主持人负责主持，全面组织例会按照日程进行进行。5.2.确定例会时间和地点安全例会的时间和地点应提前确定，并通知到所有参加人员。5.3.制定会议议程主持人应提前制定好会议议程，并通报到各部门。议程应包括例会主题、报告内容、问题分析、讨论和决定事项等。5.4.会议记录会议应有专人记录，并及时整理例会记录，保留备查。6.安全例会的参与人员和职责6.1.参与人员安全例会参与人员应该是核心管理人员及安全负责人员，如总经理、监理、工程师等，有关客户管理单位人员、安全生产管理部门和其他相关人员。6.2.职责总经理：对项目与施工进展提供资金支持，对安全生产工作负主要领导责任。安全负责人员：负责建设工程安全规划、安全检查、事故处理、职工安全培训等安全生产管理工作。工程师：对工程及机械设备进行进行检查监督，定期报告工程施工进展情况。监理：检查施工单位是否按照施工图进行施工，建立监管机制并进行监督。7.例会后的跟进和落实为了确保建设工程安全例会的组织和实施达到预期效果，需要加强前后协调和跟踪管理，确保各项决定、预案和措施得到按时、按质、精准、有效的实施。每一次安全例会都应有会议纪要，参会人员应有相应的落实事项，各部门应根据会议议定的工作内容，制定表格进行汇编，及时通报会议负责人和全体参会人员。8.例会的检查和评估为了确保建设工程安全例会制度的有效实施，需要对例会进行检查和评估。检查和评估主要包括安全生产管理绩效、例会情况评估和评估结果反馈等，下一次安全例会的组织和实施需要针对上一次检查和评估结果进行优化和改进。9.总结建设工程安全例会制度的实施，是加强建设工程安全管理、强化安全生产