以全面预算管理为核心构建集团企业内控体系教学课件_第1页
以全面预算管理为核心构建集团企业内控体系教学课件_第2页
以全面预算管理为核心构建集团企业内控体系教学课件_第3页
以全面预算管理为核心构建集团企业内控体系教学课件_第4页
以全面预算管理为核心构建集团企业内控体系教学课件_第5页
已阅读5页，还剩63页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

以全面预算管理为核心构建集团业内控体系肉容缇感内控体系的核心代理人理论与预算体系中化公司内控体系介绍中化公内超体评佶企业—经营风险股东经营者资本经营资本形态的资本不断变化CFO风险经营传统财务管理职能现代财务管理职能会计核算风险防范侧重于“算”侧重于“看”协助公司CE0优化资源配置、保障资金安全、加强内部管控,防范企业风险是现代企业CFO面临的新的挑战企业的风险企业所面临的风险具有多样性和复杂性,它们可以被分为可控风险和不可控风险。但无论是何种风险,人们对待风险的意识、态度及人的行为决定了企业风险暴露程度的大小人的行为对风险淡薄的意识关注对不同人的不利益的决定偏好冒险决定同行为对风险的态度中立厌恶企业内控的核心问题从控制“人的行为”入手,建立一套完整的内控体系,来控制“不同人的行为”可能带来的风险,保证风险可知、可控、可承受,这是企业控制风险、保障经营安全要考虑的最核心问题企业一经营风险我们不可能生活在远离风险的真空地带,但可以通过业务多样性和良好的运营系统来控制风险GE公司现任董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特肉容缇感内控体系的核心代理人理论与预算体系中化公司内控体系介绍中化公司内控体杀评估委托一代理理论委托代理理论来自西方微观经济学,主要研究在委托人利益与代理人利益冲突时如何约束代理人行为、平衡两者利益,并使双方利益最大化委托人一代理人委托人利益契约代理人利益代理人行为信息不对称在经营者利益驱动下的可能行为过失舞弊(②)现代企业存在逐级委托代理关系委托代理关系股东董事会总经理经营单位执行岗位现代企业中,股东与董事会之间、董事会与总经理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论