2023年质量工作心得体会字大全

第页共页2023年质量工作心得体会字大全质量工作心得体会字篇一全面质量管理心得体会为了进步我们公司干部员工管理才能，公司安排我们很好的学习全面质量管理，通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识，对全面质量管理有了一个全面的理解。质量是企业的生命，质量的控制与质量的改良是企业的原动力。而企业要持续开展，应该遵循一个科学的管理程序。全面质量管理的内容包含产品质量、工作质量与效劳质量。我以前认为全面管理就是断定产品的好与坏，是检查的工作。但是真正意义上的全面质量管理是全体员工的工作，是所有一切工作的质量的进步。我们要成立一整套方法和体系，并能不断完善与进步。通过本次培训，学习了全面质量管理建立与方案提升体系，而在实际工作中，如何进一步有效的贯彻落实全面质量管理建立方案，进一步进步自己的工作品质及产品的品质，成为持续的工作要求。联络自身实际工作中，应进一步着力学习全面质量管理建立方案，专业性上持续加强，这是进步自身工作品质的根本，工作上不断精细化，这是进步工作品质和产品品质的有效方法，要整合完善的搜集，不断完善管理系统，这是进步工作品质的必然要求。通过本次全面质量管理的培训，我学会了应用统计技术来分析^p问题。在以后的工作中可以从以下几个方面来考虑问题。1.首先要对自己的管理工作有一个全面的认识，使工作逐步细化无论是日常管理还是遇到紧急情况都要有一个清醒的头脑。遇事不慌。更要有信心来做好每项工作。2.在日常的工作中要多考虑问题，遇到不懂得要擅长考虑，多问几个为什么，这样才能在工作中发现问题。3.通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。要根据自己发现的问题来找到一个好的解决方法，将导致问题的原因罗列出来，针对影响因素确定如何去改善问题，如何彻底解决问题的方案。4.在理论中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去理论也只是空谈，所以最重要的还是理论的阶段，通过理论可以更好的验证我们提出的方案的准确性。并可以发现前期方案的不尽完善的地方。5.事后擅长总结总结的一种很好的考虑问题的方法，就是当你发现存在的问题，通过某种方式将问题处理这就是一个过程就有总结的必要，总结的目的就是根据一个事情的过程给自己和别人做出的一种借鉴。并可以进步自己工作才能。通过总结可以体会到工作中的缺乏篇二：质量管理工作心得体会质量管理工作心得体会常言道：“质量是企业的生命”。对于重点型号产品承制单位，这句关于质量管理工作的话更有份量。因为质量不仅是企业的生命。甚至是决定将来开展的法宝。近年一直从事质量管理工作，虽然没有什么成就，也有些心得体会，因为工作养成的习惯，习惯一条一条罗列，这次也不例外，总结了别人和自己的经历。1.质量管理工作只是一种手段。(1)各种质量管理控制工具都不过是一种手段，方便发现和解决主要问题，但过于追求漂亮的图表，只能流于形式，不过是显示了图表绘制才能。(2)关键还在于质量管理部门和其他部门全员有效地从技术和人员管理上施行，否那么只能止步于图表，问题还是那个问题，投诉还是那个投诉。2.企业必须培养自己的真正懂质量管理工作的人员，并且进步全员质量意识，做到全员真正参与。质量管理不只是质量部门的事，是全公司的大事。很多质量管理人员都懂得数据统计的方法，没有掌握证据搜集的方法和如何预防的方法。其他部门认为质量与自己无关，出了质量问题那么把责任推到质量部门，抱怨质量部门为何没有及早发现问题。3.将质量管理工作与公司业绩和个人业绩挂钩，使质量从无形变成有形的钱，不再空洞乏味。人人爱财，一旦涉及自己直接利益，肯定会本能的紧张。有机结合起来，教育效果肯定明显。4.质量管理工作很多时候是默默的工作，从事者那么是无名英雄，有时还会成为替罪羊，相信很多同行都有同感。如同环保局的工作，没有什么权利，而且抓得过紧，政府会有意见：“经济怎么开展啊？！”抓得过松，老百姓会有意见：“环保局有用吗？”；环保总局也有意见：“你们局怎么搞得？！”5.质量管理工作的质量要有质有量。峰回路转，认真做还是能做好的，当然需要市场、老板和广阔群众的支持。6.质量管理工作人员的数量，与消费和质量管理好坏没有直接关系。从某种角度看，质量管理人员越多，越说明企业其他方面问题更大。有的企业发现消费问题越来越多，不从根本上解决问题，而是一味的人为是质量管理人员不够，结果增加质量管理人员，导致其内部管理也逐渐混乱，陷入了恶性循环的境地。7.质量管理工作必须积极主动预防，不能被动的统计问题，解决问题。(1)有些企业，把质量管理的重点放在了问题统计和iso9001等体系要求的书面记录，面对现场的问题却____为力，本末倒置。(2)预防重于治疗，问题的预防者，其实优于问题的解决者。总之，面对日益剧烈的市场竞争和煤电油运不断涨价的本钱压力，企业要做好质量管理工作，进步市场竞争力，促进开展，完善的质量管理体系和严格的质量管理是前提，积极引进新技术改造传统产业是动力，加强设备管理进步设备运转率是保障，大力倡导并认真做好各环节均化工作是关键。篇三：质量管理工作的一些体会认识质量管理工作的一些体会认识“生存勿忘质量，开展必须创新”，是我们一拖公司的训词。质量关乎企业今天能不能生存，创新决定企业今后的可持续开展。要想有尊严的参与市场竞争、得到客户满意、扩大业务规模、实现企业可持续开展，质量工作不容无视，产品质量工作更是显得尤为突出和重要。长期以来，我们始终注重质量管理工作，加强质量管理工作制度、体系的建立和实物质量的检查、整改和提升，努力通过质量管理工作的持续改良、产品质量的提升来支撑和推动公司的良性开展。但是，由于我们缺乏对产品消费过程有关质量管理制度、流程、标准的严格执行和全面监控，缺乏部门协同协作落实好质量管理工作的有效机制，缺乏质量工作面前敢于“挑缺点、找问题、得罪人”的履职尽责勇气和魄力，缺乏提升质量工作的大力度、严要求整改措施和持续扎实推进的工作，缺乏对在质量工作上存在的“差不多、好多了、比别人强、是别人的事”思想病毒的摒弃和查杀，等等这些问题的不断积累、沉淀、漠视最终反响在我们员工对待产品质量的言行上、反响在我们公司经营管理工作的效果上，反映在我们客户对产品质量的满意度上，反映在我们公司开展业绩的上，影响着我们公司日常经营活动的效率效益，制约着公司以管理促开展的才能程度，阻碍着公司安康科学的开展。这些问题的解决，关键在于围绕公司经营管理制度、流程、标准的建立健全和不折不扣的执行，根子在于我们每一个管理者、每一个员工的认识、态度和行为。这就好比一个人，你可能无法决定你的出身，但你可以改变你的人生；你可能无法改变你的相貌，但你可以做到整洁干练；你可能无法选择成长的环境，但你可以适应环境并茁壮成长。假如说连自己都对不愿直面现实、都不愿为自己负责的做出改变、都不愿英勇地自我挑战，那么不管我们身处怎样的环境、面对怎样的时机，结果只能是比如今越来越糟。因为你已在“温水煮青蛙”的效应里养成了“习惯心态”、失去了开展动力。企业经营管理过程中会遇到很多不可预见的问题和矛盾，尤其是企业管理中的质量工作，只要去想、去抓、去做，就会有干不完的事情，完善不完的制度流程，当然，不干可能不会犯错误，但要承当企业、员工的责任，更会承当因为自己渎职到来的责任。因此，无论企业经营规模效益大小，无论企业开展时间长短，无论企业职工人数多少，无论企业管理者程度上下，只要企业从一开场就建立和营造科学的经营管理意识和气氛，树立正确的工作价值观，养成正确的工作行为，持有积极负责的工作心态，就能从一点一滴中完善管理中的问题，提升公司的管理程度，推动公司的持续良性开展。以上是个人的一些体会和看法，和大家一起共勉。下面借鉴锡恩团队执行力培训中的“八荣八耻”，提出质量工作应该遵循的一些“荣耻”规那么，不妥不当之处，还请专业素质高、才能强的各位领导、员工见谅、指正。质量工作的“八荣八耻”：以精益求精为荣，以粗制滥造为耻。以敬畏制度为荣，以个人臆想为耻。以严格把关为荣，以放任自流为耻。以认真负责为荣，以马虎草率为耻。以敢于担当为荣，以逃避责任为耻。以顾客满意为荣，以本位为耻。以积极主动为荣，以拖沓被动为耻。以增效降耗为荣，以本钱浪费为耻。篇四：质量管理体系培训心得体会质量管理体系培训心得体会质量管理体系培训心得6月2日我参加了集团公司组织的iso9000质量管理体系培训。通过培训老师深化浅出、由点到面的讲解，使得本来生涩的理论知识，变得生动活泼，通俗易懂，让我对质量管理体系的实际运用有了更明晰的认识和更深化的理解。通过学习我明确了以下几个方面：一、“质量管理体系”最初是来自西方国家的企业管理文化，这套体系引入我国后，几经试用和修订，与中国本地的管理形式相交融，已经形成了自己的特色体系，也已经成为国家技术监视部门认可的辅助管理手段。iso9000质量管理体系标准，实际上就是国际上公认的系统地进展质量管理方面的一个标准，它主要涉及到质量管理的八项原那么和质量管理体系的建立和运行。质量管理的八项原那么是世界各国质量管理成功经历的科学总结，是iso9000标准的编制根底。它的贯彻执行有利于促进企业管理程度的进步，有利于进步顾客对其产品或效劳的满意程度，有利于帮助企业到达持续成功的目的。二、方案、施行、检查、持续改良，简称为pdca的管理流程广泛应用于管理工作的方方面面。在质量管理所包括的产品管理、人力资管理、平安管理、本钱管理、市场管理、流程管理等一系列工程中，无论哪一项管理制度的建立和运行都与pdca管理流程息息相关。在这个管理循环链中，四个环节互相依存、互相作用，共同形成一个有效的机制，在与管理相关联的环节充分发挥着自己的成效。三、物流企业的产品是效劳，效劳是企业文化的凝固与表达。我们利用“pdca”循环实现阶梯上升的管理目的，达成企业的最终愿望，也就是通过实现高质量的管理，得到让顾客满意的产品〔效劳〕，也就是为客户提供高质量的物流效劳，并不断持续改良。优质、高效、最大限度的满足顾客在物流方面的需求，从而提增强了业务竞争力。也使顾客感到：我们银河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最深的还有“流程”这个词。质量管理体系本身就是用一些流程标准来控制产品(效劳)的合格。只有严格执行了标准流程，产品〔效劳〕就一定合格。所以我们应该清楚我们工作的流程都有哪些，然后经过层层分解落实到每一个过程，做到工作层次清楚，岗位职责明确，工作责任落实到位，工作就会由复杂变的简单了。四、iso9000质量管理体系标准，是国际上公认的系统地进展质量管理方面的一个标准。我们在建立自己的质量管理体系时，一定要切合实际，切不可生搬硬套。千万不要“照葫芦画瓢”，盲目的按照体系标准去工作，而是把我们实际的工作流程与标准融入到体系中去运用，并在工作中逐渐完善，形成自己的体系，并不断持续改良。五、经过学习改变了大家对内审的认识，内审不是专门挑刺、找缺点的。内审在不断检验我们质量管理体系的有效性，我们通过建立质量管理体系不断实现管理与效劳程度的进步，我们的质量管理体系也因为得到理论而不断调整完善，从而体系与效劳都得到持续的改良。最后，质量管理体系不仅贯穿于公司经营活动，还是企业文化建立的一个方面。要实现自觉自愿的全员参与，使质量文化在企业内部的管理理论中，形成共同的价值观、道德准那么和行为标准，形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力，使进步效劳质量成为全体员工自觉的行为和习惯，从而结实树立起效劳一流的观念。全体员工自觉、自愿立足于本职工作的小改良，终会促成企业优质效劳的大打破。篇五：如何做好质量管理工作的心得体会如何做好质量管理工作的心得体会质量管理一般分为以下几局部：来料检验〔iqc〕，制程检验〔ipqc〕，出货检验〔oqc〕，品质工程〔qe〕，品质体系〔qs〕。一般来说品质工程〔qe〕除了负责分析^p解决现场的问题之外还要肩负起实验室的重大使命。很明显，以上每一个局部几乎都是为检验、发现问题而存在的！所以说品质部的核心工作是发现问题！当然我们需要解决问题，但是只有发现了问题才能解决问题。许多重大问题的发生，不是我们解决不了，而是我们根本就没有发现！或者说发现了，没有引起足够的重视，结果发到了市场，引起了严重的后果。这样问题也就等于没有发现。发现问题须从哪里着手呢？三个方面，按重要性排序，它们依次是设计阶段，来料阶段，制程控制。一般来说，一个质量好的产品一定会有良好的设计做根底，设计没有搞好，消费会问题百出，天天救火，天天改模，质量投诉还很多。当然没有人有这么好的大脑把一个产品设计好后就不会出问题、不用改的，重要的是在产品小批量消费前期做好足够的非正常测试、以及寿命测试，并且重视每一个可能的隐患，在产品前期就把产品改好！这就是qe的责任了，一定要作好新产品的交接工作，实验改善一定要到位。其次呢，就是来料了。这就关系到供给商的选择、评审，要及时到厂家进展指导，光沟通是不行的，见了面人与人之间会有感情，作事情也会更有动力。另外，有些事情当面沟通会减少很多误会，工作进展会快很多。而且还可以到现场理解工艺，增长见识，说不定还能找到问题的真正根。当然自己公司的检验标准、检测设备也要齐全，人员配置也要到位。一些很少出问题的配件或厂家也可以实行免检或放宽检查，详细自己把握。实际上很多企业处于起步阶段，本身的权力也只一般般，没有足够的引力吸引一些好的供给商。就必需要派技术人员到厂家指导改善，而且要意识到这些帮助指导是长期的，不可能马上解决。要和供给商共同开展，一步步下苦工夫，指导供给商消费，甚至帮他们调整工艺、设计夹具等等，不甚烦琐，这也是自身开展必经的阶段。最后就是制程控制了。一般来说，假如前面两局部没有问题，后面是很少有问题的。主要是注意对一些关键仪器、关键设备、关键工艺进展监控就行了。这只需要作一些定时的、常规的检查就行。但是，一般来说，设计、来料很少没有问题的，很多特许放行也就给了制程控制相当大的工作。所以制程控制人员要对产品设计缺陷、来料放行情况有一个明晰的理解。以便及时针对问题拿出应对措施。所以，首先要发现问题，然后才是解决问题。但是假如两者功能合并就会因为不能及时或自己根本解决不了问题而隐瞒问题，这正是很多企业质量问题产生的主要原因，体制上的问题！不是没有事先发现，而是解决不了而隐瞒不报，导致问题进一步扩大。质量工作心得体会字篇二质量工作心得体会质量心得体会4篇本文目录质量心得体会水电专业技术质量培训心得体会科学开展观心得体会：用科学开展观统领质量工作质量管理员培训心得体会很有幸今天零间隔接触了中国人民大学附小特级老师钱守旺，聆听了他对小学数学课程改革十年来的反思，课改以来存在的问题。他详细为我们解读和分析^p了我们数学老师在理解教学方式中出现的种种问题。临下课时留给我们一句话——工作的质量就是生活的质量。乍一听觉得毫无道理，工作是工作，生活是生活，这两者有关系吗？或者说这两者有这样的关系吗？但是当你细细品味，能从中悟出我们老师生活的真谛！教育是一项需要爱心的事业。这个爱心首先表现为强烈的事业心，舍得投入和付出。假设你是一个内心世界非常丰富的人，一个富有爱心和教养的人，一个富有想象力和创造性的人，一个可以唤起人们对生活的热爱与柔情的人，一个可以“学而不厌，诲人不倦”的人，那么。你不仅可以成为一个优秀的老师，你也一定能胜任许多其他的工作。相反，假设你是一个内心世界苍白和贫乏的人，一个麻木和粗俗不堪的人，一个平庸和委琐的人，一个不学无术的人，那么，你不仅不会是一个合格的老师，而且你所能胜任的工作恐怕是少之又少。老师的工作是贫寒的，你微薄的工资也许只能养家糊口，你工作和生活的环境也许不尽如人意，你也许买不起小轿车，也许你上不起高档饭店，穿不上名牌服饰，也许…….但是你不可以以此为借口，消极工作，碌碌无为，否那么你只能是更加的痛苦。快乐的本质，不是做自己喜欢的事，而是喜欢地做自己正在做的事情。作为一名老师，我们应当热爱自己的工作，把这份热爱化作工作的动力，不断地去总结、改良自己的教育教学工作。在同样的环境中一个人能否脱颖而出，其根本区别在于：自动自发做事，为自己的行为负责，努力把事情做完美，把平常的事情做得不寻常的好，你就成功了。所以，每一个人都应当特别珍惜你的工作，并合理调整自己的情绪，在不断地克制困难和创新中，尽可能愉快的度过每一天。工作是人生的必需，也是生活所必不可缺的一局部，高质量的工作才能造就高质量的生活。我们只有借助这个舞台，才能一点一滴地积累经历，增长技能，培养和锻炼能受益终身的本领，才能最终到达全面充实自己、提升自我的目的；我们只有借助这个舞台，才能在充分品味工作中的乐趣、充分享受工作带来的荣誉、充分体味人生的价值和意义的同时，赢得别人的认可，收获社会的尊重。也只有老师这一舞台，才能把它发挥得如此淋漓尽致！让我们耐住寂寞，守住贫寒。让我们每一位老师在工作中找寻快乐，愉快的工作，幸福的生活。为了深化分析^p水电专业管理存在的问题及原因，寻找改良的方向，促进分公司水电专业管理的程度，分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌工程部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。大家对管理措施和经历，工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的讨论。工作还不满一年的我，在管理经历和工作心得上也许并没有太多的发言权。更多的是听听前辈们富有工程特色的讲解。从工艺流程到施工方案，从技术交底到实际操作，从工程管理到与各班组之间的协调配合，都作出了建立性的讨论。在与各位前辈们的交流中，发现了自身的很多的缺乏。首先在技术上，对验收标准没能完全的吃透，图纸的掌握程度不深。因此很多时候会被那些有些工作经历的工人唬住，在某些技术层面上做出了让步，对后期施工带来了不必要的费事。过于的轻视技术交底，没能把技术交底的内容落实到每个工人平时的施工过程中。在与工人打交道的过程中，只有身怀过硬的技术根底，丰富的工作经历才能在气势上压倒他们，让工人无条件的服从工程上的安排，技术上的落实。在今后的学习过程中势必加强标准图集的学习，并将学习到的知识恰如其分的跟进到平时的过程管控中。对于质量，就新余工程部水电这块而言，确实存在着很多的缺乏。由于前期的某些原因，导致如今会有大面积的返工现象，对如今水电质量的管理带来了很大的费事。就我个人而言，确实是有些力不从心。在与其他几个工程部水电管理人员的交流中，意识到有很多问题都是普遍性的。水电前期预埋，塑料线盒及给排水套管占据主要一大局部。对于严祝修提出的穿筋线盒，也是初次接触，而事实证明，穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深(预埋普通线盒浇注混凝土时会让线盒变形)的问题。而我们的2#楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。再就是对施工班组的管控力度不够，也对质量起到了决定性的影响。很多情况下是班组图省料省工，并不按你下发的技术交底施工。特别是那些隐蔽工程，像防雷接地，双面焊就很难落实。再有就是施工工期紧，各工种之间工序配合不协调，导致水电安装时间紧，质量上也很难保证。当然，在原那么性的问题上，是不会屈从的。这一点在施工过程质量管理中是相当重要的，不能当老好人，对质检员这个职位负责，对公司负责，对业主负责，做出才是我们的质量目的。大家都对水电这一块各工程上的人员装备提出了人员偏少的意见，确实从分公司到工程部，对于水电技术质量还是没有足够的重视。虽然属于配套工程，但水电在使用功能上是决定性的。希望分公司今后加强水电技术质量的管理，让水电部门更加的完备，让水电管理制度也更加的健全，而我们也会尽自己最大的努力为此添砖加瓦。而对于工程管理，作为总包，针对水电主体施工，都是随土建进度施工，因此没有更多的选择，一般都能跟得上土建的进度。只要在技术质量上把好关，不会有太大的问题，而临水临电成了各工程部工程上协调配合的重头戏。临水临电施工，集团公司有一套自己的技术要求，各地方也有临时用水用电标准。遵循平安文明工地的要求，根本上都能满足临设的布置及装备。但是地方价格上的差异，在某些地方会在技术标准的根底上打些折扣。像每层装备消防箱，就很难满足。这也是今后分公司及工程部在管理制度上改良的措施之一。而临水临电和主体水电由一家队伍施工也会对工程管理带来一些费事。首先在临水临电管理人员上就很难配足，往往是干主体水电的工人会兼职做临水临电。其次干主体水电时与其他班组间的情绪会带到临水临电中来，不利于大包单位的协调管理。希望在今后签订合同时，多听听水电管理人员的建议，也能参与到合同的编制中去。让工程部及分公司的既得利益最大化的同时，也更方便平时水电方面的过程管理。就分公司水电专业管理人员而言，今后的开展趋势必须是集工程、技术、质量、预算、合同制定于一体的综合型人才。就我个人而言，在安装预算这方面存在着很大的欠缺。平时也没能系统的学习，通过这次培训，也认识到平时的施工跟预决算和合同都是有直接利害关系的。如在预算中，防雷接地搭接和跨接是有几倍的价格差异的，而平时施工时却没有过多的注意这一点;还有假如可以先系统的算一算整个图纸的工程量，会让我们对图纸有一个全方位的理解，也能更加容易的发现图纸中的破绽，这一点对施工技术而言也是很有必要的。通过这次培训，更多的是意识到自身的缺乏，经历的欠缺还需要时间的积累，而技术上的薄弱更需要我们平时的深造。坦白说分公司及工程部目前的状况，对我们而言也是一个很好的平台。自身的努力就显得至关重要，也希望分公司提供更多的学习交流的时机，让我们可以多多的走出去学习先进的管理经历和技术流程。而目前的形势，也让我们对分公司充满了期待，让我们为分公司明天的辉煌尽自己的绵薄之力!我局是全省首批开展学习理论科学开展观活动的部门之一。这次省委按照党中央的部署，在全党范围内，将用一年半的时间，认真开展学习理论科学开展观活动。这一学习活动的开展，有着非常重大的现实意义和深远的历史影响。通过省局党组的发动及近前的封闭式学习、听辅导和自学，自己对这次在全党范围内开展的学习理论科学开展观活动，有了深化的认识。通过学习对这一理论有了进一步的理解，更加深化感受到这次学习理论活动，不仅仅是我党政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科学开展观理解为，是“我党的重要战略指导思想”，是在我们今后一段时期内必须遵循的原那么。人类要进步，社会要开展，我国要富强，人民生活程度要进步，只有遵循一个原那么即科学开展，这些目的才能实现。全党必需要统一认识，共同努力，步调一致去完成“中国特色的社会建立”。我做为一名中共党员，质监系统的一员，质量管理战线的一名工作者。必须时时刻刻跟党走，坚决不移的听党的话，紧紧团结在以________为代表的党中央周围，同党中央保持高度一致，认认真真的完成好党组织交办的各项工作任务，这是一名普通党员最起码最根本的要求和做人的准那么。暂短的学习，自己在以下几个方面有些初浅的体会和认识。一、开展学习理论科学开展观活动，关键在理论科学开展观的产生，是我党在多年理论中不断总结完善的根底上得出的一条“中国特色社会理论体系”，科学开展观的深化内涵和根本要求是：坚持以人为本，就是要以实现人的全面开展为目的，从人民群众的根本利益出发而谋开展，促进开展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，实在保障人民群众的经济、政治、文化权益，让开展成果惠及全体人民。科学开展观的第一要义是开展，核心是以人为本，根本要求是全面、协调、可持续开展。这三个方面是互相联络、有机统一的整体，其本质是实现经济社会又好又快开展。在这次学习中，要深化理解全面开展、协调开展、可持续开展这三个开展之间的关系和内涵是关键所在。全面开展，就是要以经济建立为中心，全面推进经济建立、政治建立、文化建立和社会建立，理论经济开展和社会全面进步。协调开展，就是要统筹城乡开展、统筹区域开展、统筹经济社会开展、统筹人与自然和谐开展、统筹国内开展和对外开放，推进消费力和消费关系、经济根底和上层建筑互相协调。可持续开展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济开展和人口、资、环境相协调，坚持走消费开展、生活富裕、生态良好的文明开展道路，保证一代接一代永久持续的安康开展。只有认真的学习领会科学开展观的精神本质，才能在我们的学习和工作中永不迷失方向，在处理、协调各类问题和矛盾中，坚持党的原那么，一切从党的事业，从人民群众的根本利益出发，完成好各项工作任务。二、深化学习理论科学开展观，要为全省经济建立服好务几年来我局党组坚决不移的贯彻落实省委、省政府的工作部署，以科学开展为统领，以进步对产品质量控制力为主攻方向，以技术创新，监管方式创新为打破口，以全面加强才能建立为重要保证，为促进黑龙江全面振兴，推动全省质监事业科学开展施展作为，尽全力促进黑龙江经济开展，推进社会新农村建立，充分发挥质量技术监视部门职能作用，在标准化建立、节能减排、认证认可、法制建立、市场监管、质量控制和平安消费等各各方面，积极、勤奋、扎实、有效的开展着工作。今年省局党组在部署全年工作任务的同时，总结了质监系统30年的开展历程，30年的光阴虽然暂短，但它积累了许多珍贵经历，是它使我们质监系统一天比一天成熟，一年比一年壮大，这些经历必将在我们事业今后的开展中起到不可估量作用。质监事业要开展，必须紧紧围绕各级党委、政府的中心任务开展工作。其本质就是同党中央保持高度一致，围绕着各级党委、政府的中心任务，开展卓有成效的工作，只有这样才能得到党和政府的支持，才能有所作为，有所开展，有所前进。科学开展观的核心是以人为本，质监系统的工作职能，就必须以这个为轴心，在各级党委、政府的领导下，以人为本，关注民生，协调配合各有关部门，解决民所需，人所求的问题，只有这样才能赢的党和政府的肯定，赢的社会各界的赞誉。理论证明我局应对水污染事件、春雷行动、新农村建立、抗震救灾、政务大厅的启动等等，都得到了人民群众的认可和政府的肯定。关注民生、必须有科技作为保障，理论已经充分证明了这一点，我们检验检测程度的进步，先进检验设备仪器的引进及使用，两个前移监管形式的推进，这些都为构建和协社会起到了保障作用，也只有这样才能为促进经济建立保驾护航，才可以更好的为人民效劳，为企业效劳，不断进步我们的监管才能和控制程度。理论证明经济建立与推进经济社会全面进步，是科学开展观这一理论的根本要求，坚持改革开放，不断探究和改良工作方法、管理形式和运作机制，才能满足新形势下经济开展和社会开展的需要，才能更好地履行我们质监部门的职责。三、学习理论科学开展观，做好本职工作今年省局党组结合全省经济开展的总体要求和我局职能，向全战线提出了八项详细工作任务。我们质量工作也严密围绕这一部署，拟定了工作方案，在局党组的领导下，在主管局长亲自挥下，在各地市局、有关处室、有关部门的支持下，在全体质量工作者的共同努力下，根本上完成了各项工作任务，我个人认为今年的质量工作给省局党组交了一份合格的答卷。通过这次学习理论科学开展观活动，结合我处职能，更应当做好以下几方面的本职工作。1、在全力支持社会新农村建立方面，我们还要进一步充分发挥质监系统的职能优势、装备优势、人员优势，为农民兄弟办好事、办实事。同时还应协调有关部门，充分发挥各部门的积极性，参与到我们系统护农、爱农的行动中来。对支持并愿意参与我们这项活动的企业，我们要为它们创造条件，让它们同质监人一起为社会新农村建立出力、献策。同时我们质量工作应当围绕着省局党组的要求和部署，认真分析^p乡办、村办、____企业的现状，寻找出一条符合我省省情的帮扶途径，特别是针对这些中小企业技术力量缺乏，管理程度低下，设备落后，检验检测设备才能缺乏等情况，我们要进一步研究落实为这些企业效劳的详细方案，争取在为我省乡镇企业效劳方面有所打破。2、对国家施行消费许证管理的行业，作为我们主管部门，要处处表达“以人为本”，引导、帮助企业按照国家消费答应证管理的有关规定和要求，办理工业产品消费答应证，使其合法消费，标准经营。我们力求做到，但凡到受理大厅或来到我处办事的部门或企业，要热情周到，百问非凡，一次告知，使外来人员真正表到达温暖、舒畅。地、市、县质量工作者，要在帮助企业申报工业产品消费答应证方面主动上门效劳，指导企业填报消费答应证申请表，帮助企业掌握理解国家产业政策，防止由于盲目投资给企业造成宏大的经济损失。通过我们标准和耐心细致的工作，今年全省有519户企业申请办理了工业产品消费答应证，其中已获得答应证企业180家，占全省2301家的7.8%，其它正在申报、审查过程中，答应证收费108万元。通过消费答应证的管理，使我们的企业根本到达并满足了消费条件的规定要求，使消费条件有所改善，产品质量有了进一步进步。对获证企业的证后监管，我们以引导、帮教为主，让企业理解支持我们的工作，使获证前与获证后管理程度不降低，设备条件不变化，产品质量有保障。3、全力支持“哈大齐”工业走廊建立，在摸清“哈大齐”工业走廊的建立规划及现状的根底上，省局党组又提出了为全省373个大工程的效劳方案。自今年7月以来，全省质监系统行程62万公里，走访各级政府、部门、大工程办等有关部门528次，深化企业1392次，为大工程工程建立单位免费培训各类人员2180人次，修改制定标准52项，办理消费答应证75份，免费检定、校准各类仪器、设备4070件〔套〕，减免费用232万元。这些数的展现，说明质监系统上上下下在行动，时时处处在落实科学开展观。为了更好的发挥质量职能，利用设备监理协会、质量管理协会，帮助企业在工程建立期间，设备选型、设备制造、设备安装调试等全过程实行监管。在企业管理方面，特别对较优秀的企业，加强卓越绩效管理形式和六西格玛管理形式的推广，使其在工程建成投产后，企业管理上更加标准合理，上档次上程度，早日跨入国际化管理的先进展业。4、在全力支持新型工业化建立方面，帮助企业做强做大，树立品牌意识，抓住有利时机快开展、大开展，使龙江的优势产业，龙头企业得到迅速开展，多创几个中国名牌产品乃至世界名牌，协调地方政府将品牌扩大，带动区域经济开展。从2季度质量分析^