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文档简介

设备检修管理制度一、目的为确保设备的安全性、可靠性和稳定性，保障生产环境的安全运行，制定本设备检修管理制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各工段、车间的设备检修管理工作。三、职责1.设备管理部门设备管理部门是设备检修的主要管理部门，其职责如下：积极协调各部门、各工段、车间对设备的保养、日常检修工作。制定设备检修计划，并按照计划组织实施。确保设备检修质量和效果，并及时纠正检修不良，预防质量问题。报告设备损坏及检修情况，并提供相应的解决方案。不断总结检修经验，推进工作不断改进。2.各部门、各工段、车间各部门、各工段、车间的职责主要考虑如下：按照设备管理部门要求，完成设备的日常保养工作。确保设备安全、可靠运行，及时上报设备故障和问题。按照设备管理部门要求，配合进行设备检修。对设备的异常情况要及时上报和标注，提高应急处理的及时性和准确性。3.检修人员检修人员是设备检修的具体实施单位，其职责如下：按照设备检修计划，及时进行设备检修。确认检修材料及设备清单。检查设备并提供出现问题的原因和解决方案。报告设备亟需排查的部分或改进的方面。四、设备检修流程与要求1.检修流程设备检修的流程如下：计划及准备工作检查设备故障排查消除故障验证并完成检修启动设备2.检修要求设备检修实施时，要求检修部门及检修人员遵守以下要求：严格按照计划进行检修工作。检查设备，确认检修清单的对应项目。采用合适的方式，对设备故障进行排查分析，并提供出解决方案。执行检修工作，确保质量和效果。在检修完成后，对设备进行测试验证等工作。五、设备检修记录管理设备检修管理涉及到记录，应遵循以下管理流程：设备检修前，检修人员应认真审查、核对设备检修工作内容及清单。在设备检修工作过程中，检修人员应做好记录，记录设备检修的各项重要细节和问题。设备检修后，检修人员应将记录整理、归档，供参考。六、设备检修的改进对于设备检修过程中存在的问题和提出的建议，设备管理部门应及时作出反馈并加以改进，促进设备检修工作不断提升。结论设备检修管理制度的实施和推进，是保证生产环境安全运行

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