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文档简介

角色认知沟通技巧时间管理授权技巧目标管理绩效评估激励技巧教练技巧会议管理变革管理领导风格团队管理中层领导的十二项技能训练角色认知

管理者从本质上来说是经营者的替身,从这个角度来说,中层领导者必须能够站在经营者和上司的立场来思考问题,满足上司的期待。每个中层领导同时都扮演着四个层面的角色,即上司、下属、同事和自我。把握好这四重角色的定位,就能够最大限度地利用周围的人力资源来扩大个人和团队的绩效。沟通技巧

沟通在企业中无处不在,无论是与上司、下属、同事、客户还是供应商打交道,都离不开沟通。中层领导每天70%以上的时间都在进行沟通,可以说领导者在很大程度上是一个沟通者。迄今为止,我认为对我个人管理技能帮助最大的就是“沟通”课程。 提升沟通技巧,要掌握四个方面的技术:陈述技巧,即如何有效地表达自己的观点发问技巧,即过去的领导者懂得如何去说,未来的领导者要暋如何去问;聆听技巧,即会听的人才能收集到更多有效的信息;反馈技巧,即如何给予员工正面和修正性的反馈。时秧间颈管膝理忙委忙停碌第碌痕的悔领查导缠者士能今否扶忙等得园其灾所源,臣就牢要卡看遣自泥身偶的撇时记间上管裹理诵技纽奉能鲜了感。鸡高筐效塞的叨领争导坑者根懂钻得哈:闪按梨照纤2匙0婶/愿8乖0祝原糖则雕将澡自种己勺的念主裙要柿精榜力谢集住中笛在棍那忙些转大送事介要械事杏上阻,象充可分布运青用帝时锋间餐管后理进的也工年具兴,脊如股待盏办枝单聪、凭工灵作组计书划爹表每;依摒招弃遥各桶种摘浪乖费绣时宽间扒的著坏打习傅惯墙,群如调拖薯延妈、泥不理守财时溪、萍无东计申划刻等候。授击权饺技奇巧领痒导失的以本国质脆就辞是啦通眉过段他蝇人闹来台完疮成号工耀作紧,摘也霜就私是蛾要川通馒过岁有斑步理骤恢地曲授牵权僵来司完贱成轰工内作诸任架务五,阻一偶个扎领计导昂者篇如隙果贸没言有待学耳会膝授盆权那那樱就辣等塔于葱没洗有喂在熄进初行通管仔理粘。县授哥权胀是城所订有号成填功类领颠导社者导身箭上羽所闻具从有叼的脊一矩种亦共怜同衣的蝴职揭业伏习昼惯恭。目立标号管罢理目辈标浆绝茅不吊等释于熄指丹标冤,蛙它售包貌括醒销称售浅目雹标闷、塔利削润鲜目垦标测、大质众量祖目状标患、唱人国员义发哥展慢目寇标史、接顾升客验满厌意推目私标跌、勾制治度赌建忆设巡寿目哨标俩、避文狠化时建狗设扬目至标克等领。硬目鸦标逼管雾理边是芦一梦个浸系抄统葱工亦程腰,箩从垂企访业先远叼景攻到百年保度老规好划圣,枣然陷后攻分彩解裕为煮季收度傅目秩标填、靠再呜到批目奔标筑的早执埋行明、祸追夏踪饭和友检唯讨捕整值个拖目仙标纯管叠理川涉馅及贼多翅项贤技挪能阳,煤如侵目缘瑞标矮的飞制篇订耗与升分毅解丝式,糖行锐动龟计布划绘的尖细钓化铅、割目环标篇追粉踪尼、美目堆标像修嫁正贿和圾目昆标宽考墓核韵等倾今围天丙目叙标龄管都理纺已牵经陵成晌为皇一画项序全升球游性挪的夏管呈理糖技贸术灰,杨是针职饲业抬经羽理过人计不踏可慕不秩学柏的老管境理酒技蛮能怎之准一重。绩娃效宋评周估绩烧效泼评近估崇是崖对扭员苍工遗的裹行凡为易表蚁现昂及浸绩合效幸进增行渗阶退段总性那的煌测陡量孔、割分逃析抬和顽评鼠价弦,耳它萄是稳人毛员剃管峡理办的墓基页本指手拨段怎和相工秋具旺,狱也刚是峡人啄力盗资裤源缝管傲理纱的邀一惭个蓬难麦点督,弄难痰就宽难摧在狮很稠多朗企眉业者的朽领掉导谷者们者笋仍它然观把常评拴估孔看眼做苹是畅人裤力蓝资年源莲部赤门歇的倘事允情敬,徒而摄忽繁略箩了屋自袍身挨对撒绩铁效基评镇估善技典能支的省掌谋握评。会童议乖管仗理中扩层博领捎导捏者拉平窜均庸有献4刺0光%皱的危工顶作谨时牛间晶用茄于脂会泉议按,朋几强乎蜓每沃个餐人敢都浮有朽过每开蜡会踏的蛙经倍验毕,膨但匠如肚何隆让亭会迷议甩从逃“婆会暴而傍不斑议加,犁议挣而仍不罪决尖,萍决敲而削不冻行遵,沙行紧而匪未宇果氧”贿转衬变汗为焰富陡有闯成箩效滨的总工损作皮,器即旺不罩是饥每属个皆领抚导羞者演都掩擅贡长反的筝。议主据持冤会雀议行要戴遵华循增什或么罚样满的直步揪骤瞧?贡如膜何惑开宪始饺?纯如匹何做扩获展翅和亦和扫回集收鱼议颗题吵?箩怎饰样侧总秆结悉和禁结饶束芽会族议冠?性会向议准中碗需燃要越哪卡些咽角蹲色犁?舌如贞何雪控庸制厨会鱼场讯秩申序类?仅解会决搜这区些斥问勇题胖才踪蝶能炎使位会肾议视会绞议帽富慰有新成楼效史。变屡革织管意理市袋场包惟板一过不趁变海的雕法随则精就慈是更天逃天解在里变惑,裤面律对充复低杂吴多巷变木的个经狐营票环陈境梳,匹企价业拳领拿导娃者者必连须浆能滤够晕审食时静度秒势碎,陶保墨持河不句断腾变湾革凭的傻弹浆性船和栗张券力弹。蚀然械而仔变缩慧革练是残一踏项蕉复紧杂究的删技堵术江,流成铃功签的里变嚷革龟有超赖凭于斯谨正慎唤地社操铺作皆每势一此个送步弊骤长,丢包统括悉惧演正毯确浪且旧足挤够洽的榴资占讯谁,匠确宝定晚变问革替的寸性饲质彩,抽选狼择贫适商当胸的钩变涛革徐实籍施浆者鹅,平分委析束变炼革躬的膜阻课力旧和索助需力脾,两做查好袭变郊革省实罪验饥,沃进柔而邪进页行阵变偶革帝的衣推螺广纹等抱等小。团稳队泥管体理今妨天祝,滴有笔关榨团色队鼻的豪要芝领夸和糠实冤践愁已盯经犁深亲入浊人亦心窃,抚团客队剖已加经弟成殃为突每驳一食个虽组娇织籍不们可遍或哪缺与的郑一足个卫细创胞熊。籍团贵队在为产什医么烈如惊此卵盛层行贫?呜如衬何私组平建络一案支春胜浪利岂之迫师赖?屈怎药样埋引死导滤和猾带炕领辰不表同系阶哀段乞的党团扰队去?狱运敲用风何睛种裂策牛略违来句化妨解真团渣队揭内裳部

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