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文档简介

PAGEPAGE4设施设备故障应急预案一、总则㈠、编制目的在设施设备故障发生后，能快速、有效地控制处理，以保障公司生产秩序有效运行，尽量减少因设备故障造成的影响和损失。㈡、编制依据相关法律、法规㈢、适用范围凡是设备故障发生后有下列情形之一的均应按本预案的有关规定进行：1.严重影响公司生产秩序正常进行色；2.售检票设备、配电设备出现严重安全隐患；3.关键、贵重设备故障直接经济损失金额达5千元以上。·㈣、工作原则“统一指挥、快速反应、各尽其责”。二、应急组织体系与职责1.成立设施设备故障应急领导小组（1）经公司研究，成立设施设备故障应急领导小组，联系电0516-88777770组长：陈华（负责安全副经理）副组长：晁雷雨（负责生产副经理）成员：于秀宝、杨友志、岳艳、胡文平。（2）设施设备故障应急领导小组职责：负责本预案的制定、修订和完善；组建应急处置小组，并组织实施和演练，检查和督促作好设施设备故障的预防措施和应急处置的各项准备工作，负责各类设施设备故障发生后应急处置的统一领导、组织指挥和协调。2.成立设施设备故障应急处置小组：（1）小组成员指挥长：陈华（负责安全副经理）

副指挥长：晁雷雨（负责生产副经理）成员：杨友志、高全喜、岳艳、杨勋梅、张艳、刘蕾、王娜、崔敏。（2）设施设备故障应急处置小组职责：发生设施设备故障时，通报设施设备故障信息，发布应急处产、储存等实际情况制定如下预防措施：1.公司的基础设施建设，必须按照国家规定设计、施工，并通过法定机构的各项验收和评估。2.严格把好供应关。主要生产设备、关键零配件的购置必须选择有资质、实力的厂家、供应商。3.制定、完善并落实各岗位安全技术操作规程、设备安全操作规程及设备维护保养制度。4.严格贯彻执行生产工艺纪律、安全教育培训制度、安全检查制度、行政值班制度和安全生产学习会、专题会、例会制度。六、监督管理㈠、预案演练应急领导小组要组织训练，熟练掌握应急抢险业务，公司每年进行一次桌面演练，通过演练提高公司应急处置指挥机构及小组成员的实战水平和作战能力，提高公司广大员工预防事故的意识和自我防护及自救互救能力，力争在事故发生后能将损失降到最低限度。1、演练时间：每年5月份进行。2、演练方案编制：每次演练要编制演练方案，内容包括时间、地点、参加人员，预定演练过程、预期目的等。3、演练参加人员：演练人员、观摩人员和评价人员。4、演练评审：演练结束后，对演练组织情况和预案的合理性进行评价，对发现的问题制订纠正措施予以完善。㈡、培训和训练让所有员工都知道应急救援预案内容，在事故发

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