质量管理zlgl受权目建立明确和各转人工作职责_第1页
质量管理zlgl受权目建立明确和各转人工作职责_第2页
质量管理zlgl受权目建立明确和各转人工作职责_第3页
质量管理zlgl受权目建立明确和各转人工作职责_第4页
质量管理zlgl受权目建立明确和各转人工作职责_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

部部生产制造部、部、仓库、采购—质量受权人各转人工作职(一) 向报、投递的有关公司产品或技术方面的各种稿件1)每批物料及成品放行的批准(转授2)文件的批准;对公司的工艺技术负责工艺验证和关键工艺参数的批准(包括饮片产品研发)(转授主要批生产记录(空白批生产记录)的批准(转授负责变更的批准(包括技术改造不合格品处理的批准(转授产品的批准、定期地组织生产制造部部等有关人员深入车间检查了解产品质量情况,遇、(二)各转人工作职 部(转人)工作职负责审核上报饮片产品监督部门的所有材料决质量问题,制定改进意见,并将用户反映情况及处理结果报公司主管负责检验仪器、设备及设施的正确使用及日常、保养负责产品稳定性,并统计分析,出具报告负责留样观察工作,有权评定成品的条件及质量稳定性车间(转人)工作职负责洁净区和灭菌岗位的质量控制工作仓库(转人)工作职负责组织制订各仓库的各项经营管理制度,并实施负责来往运费的结算手续,确保准确采购部经理(转人)工作职负责采购5负责本部门上报材料的审定工作二质量受权人及各转量责(一)质量受权人责任由总经理,负责公司的工作,并对总经理负责对质量事故的处理和责任工作的负责(二)质量转量责任 部责任对检验过程中出现的缺陷和偏差负连带责任,20-302车间质量责任不按生产指令组织生产,一次处罚100仓库质量责任不按时请验或验发货所造成的质量安全事故,一次处罚50元特殊物料不按规定管理造成质量安全事故的,一次处罚50退回产品和不合格品不及时处理,一次处罚50采购部经理质量责任供应商评估不符合公司要求的,一次处罚50供应商变更未提前申请完善备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论