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文档简介

车间主任岗位说明书岗位名称:车间主任所属部门:本部门直接部下部门/岗位:直接上司:分管副总车间副主任、技术组(工艺技术员、机械技术员、安全员)、组长、班长、综合做事员等其余岗位职责与工作任务:职责描绘:负责领导、组织车间职工搞好生产管理工作,踊跃达成公司下达的各项任务。依据公司拟订的年度生产计划、月生产计划,组织车间职工搞好安全生产.监察检查车间的平时生产管理工作。主要工领导、组织生产事故的办理、剖析、总结工作。职作责任增强可控成本控制,实现公司产品成本控制目标。检查统计、核算过程与结果,敦促准时上报月度经务济活动报表.实时向有关部门和领导报告生产计划达成状况。负责生产成本控制,连续不停优化成本管理。职责描绘:负责领导、组织车间职工搞好质量、安全、环保工作。组织完美车间各项安全、环保存理制度.履行国家的安全、环境保护规定,保证达标排放。组织对要点项、要点点和安全单薄环节采纳安全控主工制举措。要作车间生产时期的产质量量、安全环保存理工作,按HSE职任责务的管理要求,辅助成立健全安全环保、质量管理系统。领导、组织展开常常性安全环保教育和检查工作.领导、组织安全、环保事故的办理工作,总结经验教训,拟订整顿举措。分管工艺技术组的平时管理工作,常常向车间主任报告工作.

KPI计划达成率;一次合格率;质量自检率;车间统计报表犯错点数;车间统计报表延缓次数;KPI安全作满意度;作业部现场卫生状况;环保标率;污水办理实时性;环境污染事故发生次数;安全隐患次数;检查安全隐患数;隐患整顿率;质

工作时间百分比:20%频率:平时频率:平时频率:不按期频率:平时频率:平时工作时间百分比:30%频率:平时频率:平时频率:平时频率:平时频率:平时频率:不按期频率:平时各样工艺技术方案、操作规程等的审察工作。领导、组织对车间B、C类工艺指标的制(修)订工作。领导、组织车间的全面质量管理工作。监察检查车间平时工艺指标工作。增强对工艺指标的控制,检查、统计控制过程和结果,敦促准时上报统计月报.分管工艺技术组的平时管理工作,常常向车间主任报告工作。

量事故率;安环洁动检查次数;安环举措的有效性、实时性;

频率:平时频率:1次/年频率:平时频率:平时频率:平时频率:平时职责描绘:负责领导、组织车间职工展开技术管理工作.KPI审察车间编制、订正的工艺操作规程、要点技术问违犯工艺题解决方案。纪律次数;监察检查车间的平时技术管理工作。技术隐患清除数;技领导、组织对新设施、新工艺、新技术文件的消化术改良数主和运用。量;要工职领导、组织车间技术创新工作。作责任监察检查车间的平时技术管理工作。务常常向车间主任报告工作工艺技术管理工作,组织成立健全各样工艺技术台账.车间主任离岗时代行主任管理职责。职责描绘:负责领导、组织展开车间工艺及物质管理工作。KPI审察、提交车间月度检修计划、年度检修计划、工基艺更新改造计划及隐患报告。础工监察检查车间的平时工艺管理工作,监察成立健全隐患整顿工艺管理台帐.职作领导、组织车间担当的大修工作,审察车间大修总率;系统停责任止运转次务结报告.数;车间业务技术培训和班组建设工作并做好相应的管理台账.基KPI职责描绘:负责领导、组织车间内部管理工作.础

工作时间百分比:10%频率:不按期频率:平时频率:不按期频率:不按期频率:平时频率:平时频率:平时工作时间百分比:20%频率:不按期频率:平时频率:1次/年频率:平时工作时间百分比:15%职责

领导、组织拟订、完美车间各项管理制度并负责落实.领导、组织车间履行公司管理标准、工作标准、技术标准。拟订车间工作计划和经费估算,组织、协调并指导各岗位人员达成各项工作任务.

职工出勤

频率:平时频率:平时频率:平时基础职责相

工负责查核、评论部下人员的工作绩效,保证查核的科学性、合理性和公正性。作任领导、组织对车间职工业务技术的培训,连续提升务车间职工的工作能力。组织、领导好车间新职工“二、三级"安全教育。控制车间估算,降低花费成本。负责车间职工队伍建设,领导创造车间文化,激励和创立优异团队。职责描绘:达成上司交办的其余工作。对车间内部管理制度的制定和审批权对下级上报的各样报表有审批权对本车间各项生产工作的监察检查权在突发事件发生时有现场指挥、保持次序权对违犯上司和公司颁发的规章制度和标准的全部指令和要求,原因.

率;部门制度建设完频率:平时善性;部门成本花费频率:平时控制状况;上司满意频率:不按期度;频率:平时频率:平时工作时间百分比:5%有权拒绝履行,但要说明关权限

对不合格的原资料、包装物、化学药品以及未经查收或质量达不到规定要求的设施配件等有权拒绝使用,但经分管副总或总助批改此后,应按指示履行。对车间无力解决的技术问题,不安全要素和隐患,有官僚求公司实时解决。对下级的岗位分配有建议权对职工出勤的监察权本事域(专业)获守信息、知识的工具使用权接受再教育、培训的权益报告关系:以上职责,向分工作协作关系:公司内部:各单位管副总经理报告公司外面:与工作有关的外包单位工作环境:生产现使用工具设施:通用办公设工作时间特点:正常工作时间,有时加班、场、办公室备有时出差。所需资格证书:最低学历要求:所需有关专业背景:化工危险化学品安全生产管理证大专工艺有关专业化工工程师证安全职业卫生现场管理检查证与本岗位有关的其余证所需工作经验:5年以上化工生产工作经验,3年以上管理经验所需培训

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