有关个人述职报告三篇

有关个人述职报告三篇个人述职报告篇1

各位领导、各位同事：

回首过去的一年，在领导的关怀下和同事们帮助下，我坚守在生产一线，保持糊涂的头脑，有针对性地制定工作方案，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，乐观协作各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。

一、20xx年工作完成状况。

1、车间质量管理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

（1）、严格掌握可见异物。

监控灯检操作人员，严格按《岗位操作规程》操作，发觉有灯检工操作不到位，准时订正。掌握灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。20xx年，在车间生产量增大，灯检人员数量不足的状况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率85.2％，返检后二次抽检合格率100％，市场反馈可见异物不合格14批，占生产批次2.2％。在工作中常常与灯检操作人员沟通，让每个人都深刻熟悉到其工作价值和责任的重大。

（2）、严格掌握药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。20xx年，车间新上了一条10ml的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达17-19个小时，许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度，规范了员工的操作，调动了他们工作的乐观性。

（3）、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了准时订正和培训，并严厉 处理。严格按《干净区尘埃粒子监测规程》进行监测，准时填写记录。

（4）、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，准时地填写批生产记录。

2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要乐观协作各部门的工作。

（1）发觉药品的可见异物增多，马上与车间主任、技术员、工艺员沟通，乐观查找缘由，加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通讨论后，我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测，确定是干燥灭菌机的高效过滤系统消失漏洞，协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效掌握。

（2）20xx年4—7月，药品在市场上消失多批次、多例数不良反应，公司极其重视，并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测，并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中，我为此次调查供应了准时、精确     、牢靠的数据。

（3）依据GMP要求和车间生产状况，在主任组织下，对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中，每有新员工报到，我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中，我们也找机会进行日常的业务培训。

3、在检查中总结阅历、提高管理。

在4-12月间，针剂二车间经受了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员，在公司领导关切和各部门共同努力下，我们日夜奋战在检查现场，渡过一个又一个难关，受益匪浅。

4、不仅要保证产品的质量，更要保证平安地生产。

车间的产量不断增加，在保证产品质量的同时，平安的生产也同样重要。20xx年3月21日，一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤，准时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大，平安生产不是一句口号，肯定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造，降低危急性。另一方面加强了对员工平安意识的培训，对平安操作的监控。

二、20xx年工作中的不足：

1、全局观念不强，不能全面地考虑问题，需要换个思维，宏观地思索。

2、只顾低头工作，忽视了抬头看工作目标、工作进程。以后肯定边工作边总结，准时调整工作方式。

3、工作中被动接受任务时候多，主动的创新意识还不够强。

三、20xx年的工作目标：

1、进一步加强GMP管理工作和GMP培训工作，把好质量关，完成领导下达各项工作任务。

2、加大对生产平安培训和监控，提高对突发大事的应变力量，确保生产质量，生产平安。

3、乐观主动学习新学问，新技术，以适应公司进展的需要。

4、在管理方法上要力求创新，主动查找生产管理中消失的漏洞，准时调整工作思路和方法，保证生产任务的顺当完成。

回顾过去，展望将来，机遇和挑战并存。在新的一年里，我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下，在同事们的帮助下，全力以赴！

我的述职完毕，感谢大家！

个人述职报告篇2

友爱的们，时间匆忙带走了20xx，同时也给我们送来了崭新的xxxx。过去了的，我们挥手告辞，同时也沉淀收获，将来的20xx年，我们蓄势待发，吸取阅历，努力向前。如大家对新年所盼，新的一年，新的开头，新的盼望。

过去的xxxx年，我们难过过，哭泣过，气馁过，委屈过，生气过，也谩骂过，但更重要的是我们一起笑过，也始终努力的笑到20xx。

对于这些，感谢始终以来和我甘苦与共的姐妹们，由于有你们各位，才使我有士气，有毅力，有力量走到现在。感谢你们对这份工作的仔细，负责以及对领导下达各项指令的乐观协作与执行，为后续工作的顺当进行削减了许多不必要的麻烦。这是我们客服部门值得傲慢的地方——执行力相对较强。当然，我们也有过小的失误和过错，特别感谢各部门同志的查漏补缺，才准时遏制了事故发生的可能性，也为公司削减了不必要的损失。

首先：我想感谢xx，能够独挡一面，并能准时精确     做出各种利于货物出港的推断，尽可能的不让货物消失因调排缘由致使的滞留状况，更细致的跟踪到位每一单货物，把消失的各种问题准时的反馈给领导，对特别货物处理得准时性做了肯定的努力。同时，也注意新同事的共同进步，对新同事处理的问题进行正确全面的指导，为新同事的进步贡献一份自己的力气；

然后，感谢xxx对欢乐购货物所付出的全部努力。执着的跟踪，不管白天黑夜还是休息，都会心系货物，准时了解货物的平安性和时效性，做到了把握每一件货物的动向，防患于未然；感感谢帆把全部进港货物处理得井井有条，做到了派送时效零投诉，真正的是急客户之所寄，寄客户之所急。并在各网络单位中树立起了良好口碑；感谢戴静的不断努力，虽然进公司不久，却也努力学习，努力调整自己前进的步伐，事无巨细，尽力分担的奉献。

这一年，我们的办公室变了，变得更规范了，人员也增加了，而且也估计了明年还会连续转变和增加，我想不只我们部门，其他部门也是一样。

许多一些貌似偶然的机缘，往往使一个人生命的重量和颜色都发生变化，譬如我自己。从对快达一见钟情到踏入快达，从什么都不懂到熟知业务，从客服升为客服经理，这其间必有自己的努力和所付出的艰辛，但是，在经受一些摩擦、误会、急躁后，更多的是学会了淡定。我曾为自己的平凡而失落过，也曾为日子的日复一日而迷惘过。但是更为复苏的责任心尽心尽力过，只不想日后想起来懊悔。这便足够。或许这便是我们每一个在做的各位最实际的定位。又有何不行呢？始终信任，没有不行能办不到的事，也没有任何解决不了的问题，只要自己专心。这2年来，是快达把曾经稚气的我渐渐变得成熟起来。不管是力量上还是人际上。我觉得任何事情只要专心去做，不管能不能得到他人的确定，都将会累积成自身无形的财宝，只要专心去做，每件事都是有意义的。

感谢老游总给了我们这样一份工作的舞台；感谢梅总教育我们如何在这舞台上表演。让我有机会与大家一起共享我的工作心得，我很荣幸。

人生中遇到一个好的领导就和遇到一个好的老师一样重要，我很感谢人生的遇见里有游总、梅总。不管是工作上对我的确定还是在生活中赐予我的关心，都让我深深牢记于心。而我能做的就是更努力的做好一切该做的事。不让领导操劳。

对于这些，我还想借此机会说一下关于明年工作的问题。随着公司业务不断增多，削减因工作失误造成的不必要的损失，我想明年客服部再加2名客服，一名驻机场处理一些日常必要的问题。一名帮助财务部核对每月帐单和报表日常事宜。

明年，客服这边将会有更为细致的分工，2班调排状况原方案不动；欢乐购物，中外运敦豪，广深及长沙韵达各有专员；假如进港量不见起色，我想我们可以另外实行一个小策略，自行开发潜在客户，不管资源来源于哪里，公司可酌情赐予嘉奖。每天面对互联网，要信任互联网的潜力是无限的。争取为公司获得更多的利润。

我们客服部的工作宗旨是：顾客至上公司利益至上团结合作乐观协作热忱工作锱铢必较

愿20xx年的我们都拥有十面潜伏的雄心，破釜沉舟的决心，完璧归赵的忠心，程门立雪的虚心，愚公移山的信念，绳锯木断的`用心，精卫填海的恒心。

祝大家新年欢乐，恭喜发财！

个人述职报告篇3

各位老师、同学：

未知未觉中，我已从大一悄然步入大二。经过一年的工作与努力，在大二上学期竞选上部长这一职位，并担当至今。下面是我从XX年9月到XX年3月内履行职责的状况报告如下：

同学会宣扬部的工作主要有负责：1、通知相应班级对对口专业的玻璃板块材料收集和更新；2、绘画海报、拉横幅、贴背胶、拉拱门以及对系里特色活动进行拍照；3、根据系校里的要求，下发有关通知，并乐观向同学宣扬有关当代高校生精神风貌；4、负责“凭栏望轩”、“煜烨苑”的管理；5、定期举办部门特色活动，如书画、海报设计大赛6、负责同学会微博更新等。

在这一学期里，作为宣扬部部长的我学会了如何更好的实现助理及副部之间的调配协作。也学会了许多技巧，拍照的视角选取，海报背胶的张贴，拱门横幅的拉设等等。当然为人处事方面，收获不容忽视。比如，要怎样与同学及各部门人员联系，用短信联系别人时应留意什么，比如称谓，以及为确定对方是否接到你的通知，为此在发短信时添加“收到请回复，感谢”等字样。在打电话通知时，应避开上课时间及休息时间，并在开头表明自己身份。细节虽小，却意义重大，为以后工作处事打下良好习惯。也带领新的助理如何适应部门活动及一些规章制度，让他们学会并为下任如何带领好宣扬部做了努力。

宣扬部的工作一直是公认的繁忙，但在这百忙之余，我部也举办了多个活动。其中，一个是“表彰大会”，另一个是“教室创作与板报设计大赛。表彰大会经过我们部门、文资部及团委宣扬部的辛苦奋斗，仔细激烈商讨策划，从否定到最终的确定历经一个多月，随后我们开头预备前期工作，联系颁奖人员，制作视频，邀请嘉宾，在熟悉到上次举办表彰大会消失的问题后，我们这次对彩排工作进行更加严格的审排。一共经过三次彩排，在大家共同乐观的协作下，彩排工作进行的很顺当。最终在开幕那天，整体效果也表现的相当好，得到了领导的确定。教室创作与板报设计大赛，经过助导们的协作以及新生的踊跃参加，也办的相对有点样子，圆满的是没有足够的嘉奖，对参赛者没有赐予相应的安慰，这有些打击他们的乐观性。所以以后会去拉一些赞助，使