勤工俭学网创业计划书

勤工俭学网创业计划书目录1.概述1.1创业背景1.2公司1.3市场可行性分析2.市场分析2.1目标市场2.2行业现状2.3竞争分析2.4SWOT分析3服务类型3.1服务类型概述3.2服务细则4网站建设与发展规划4.1网站概述4.2网站发展战略4.3网站域名4.4盈利模式4.5网站技术5营销策略5.1传统营销策略5.2网络营销策略6.管理团队7.风险控制7.1市场开拓风险7.2网站访问量问题7.3经营管理风险7.4财务风险7.5竞争风险8.财务预算8.1技术成本8.2宣传成本8.3业务成本8.4网站运营8.5盈利目标9.编语10.附录-调查问卷10.1市场调查问卷10.2网络调查问卷1.概述1.1创业背景由于互联网的快速普及，带动了电子商务这一行业的迅猛发展,网络带给人们的便捷性以及它突破了时间与地域的局限性，使得更多的人选择在网上找自己的工作。需要找兼职的当代在校大学生更是会选择到网上去寻找适合自己的工作。

项目：建立一个适合在大学生及社会人员招聘网的电子商务网站。服务在校大学生，提高大学生社会实践能力为宗旨；以在校大学生提供兼职、实习机会为核心；以应届毕业大学生提供就业工作推荐为特色..兼职时，可以培养交际、处事等方面的能力。人是锻炼出来的，兼职可以让人早得到锻炼。同时为广大社会求职人员提供招聘信息。

1.2公司1.2.1公司经营宗旨及目标=1\*GB3①宗旨：以“全开放、更安全、高效率”为理念②目标：将公司发展成为大学生兼职工作服务的主导企业，使得我们的客户在一个开放的、合作的环境下，通过我们的专业技术和服务获得利益。1.2.2、公司简介①公司名称：天使招聘网络公司②业务范围：本网站的服务主要致力于大学生及社会人员提供一个网络招聘市场。1.3建立大学生兼职网的可行性分析1.3.1兼职网的优质低价的竞争优势网上寻找兼职，具有价格低，效率高，资源丰富，不受约束，种类齐全等特点。而且与传统的寻找兼职相比，可以省去了中间人的介绍费，场地租用等一大笔的费用。显然，这也就为兼职网能提供一个好工作而形成了一个基础。大学生所需要的一般工作都能很方便的从网上找到，给需求方和供应方都提供了便利。1.3.2兼职网的效率更高随着互联网的迅猛发展，网上找工作有了很好的发展空间。这也为应聘者提供了很大的方便，应聘者可以足不出户，便能从网络上浏览相应的兼职工作。在网上寻找工作，和招聘方在线进行交流，相互了解对方。招聘方在接到应聘方的真实信息并确认后，便可向符合自己条件的应聘方发出邀请，提供具体的时间进行面试。不会让应聘者等太久，没有空间和时间的限制，使招聘者能招到更多符合条件的人。1.3.3兼职网所面对的客户群我国现有的网上人数将达到8000万人，其中大部分为30岁以下，在校大学生的范畴，占60%以上。这个范畴用户群中，喜欢在网上寻找工作，浏览相关工作信息，接受网上就业，形成新的择业就业潮流。，将会形成一个极大的目标市场。而在这个范畴内，有绝大多数是大学生在校期间希望找到一个勤工俭学，历练的机会。而一些招聘者则希望能临时招到一批低价的劳动者，这对于兼职网而言正是一个很好的市场，为双方提口一道互通的桥梁。2.市场分析

2.1目标市场：根据对天津易才网以及全国有名的几个招聘网站的分析，我们所建立的大学生兼职网的最大的两个亮点在于我们是专门为在校大学生服务的，为那些想要锻炼自己，为丰富大学生活或者勤工俭学的在校大学生所创立的一个网络平台。竞争的网站大都是提供的是全职的岗位，兼职的岗位并不多，或者即使有兼职的职位也是不适合我们在校大学生。所以我们觉得建立大学生兼职网站是有市场前景的主要竞争者分析：2.2.1目前，天津最大的网上招聘网站是易才网。除此之外还有几个比较有名的招聘网站如：中华英才网、51job前程无忧、中国人才热线、528招聘网、智联招聘网。2.2.2优点：易才网是温州地区最大的人力资源群集网站，人才结构完善，满足各类企业用人需求，日均在线人数10000以上，平均日浏览量50000以上，服务及安全有保证，已为5000多家企业提供专业的人才。以及各个招聘网站都拥有相当雄厚的资金实力。2.2.3缺点：页面不够有个性，种类多而繁杂，人才要求较高，以本科及社会人员为主。2.2.4建立大学生兼职招聘网目的：建立大学生兼职招聘网目的很明显，就是以在校的大学生为主体，通过网络为其提供更多的适合的兼职机会，为其积累社会阅历，挣取生活费，体验工作的艰辛。大学生兼职网所面临的困难2.3.1由于网路技术还存在很多缺陷，就网络安全这块来说，购买者会担心他们的真实信息被别人盗取，将对他们的财产安全等造成损失。这就要求网上书店有防范黑客，保证应聘者信息完全的可靠性，让应聘者放心，就目前的技术很难实现。2.3.2网上提供了大量的工作信息，应聘者可以注册会员后便能直接进行浏览和查询，它的优点是提供的工作信息量大，应聘者的选择多，就业率高，但它的不足也很明显，它必须拥有大量的应聘者和招聘者，方便的结算方式，完善的售后服务，较高的技术团队支持，国内现有的网上招聘网站正是因为这些条件不具备，它们才会陷入困境。2.3.3人才招聘场所众多。招聘网站繁杂，大学生兼职招聘网站只有有了自己的特色，自身的优势，才能更好的与之竞争。SWOT分析优势，强项（Strength）人力资源：本网站拥有一批敢于创新、富有激情的年轻创业团队，关键领域拥有专长的职员，职员积极上进，有很强的组织学习能力，团队的凝聚力强。服务方面：本项目网站基于互联网的服务平台以其先进的技术，便捷的模式，把大学生及社会人员的求职及企业招聘信息发布上网。市场策略：天津不仅中小企业众多，而且高校数量也比较多，所以目标市场潜力巨大。本项目所倡导的“开放、便捷、互惠”理念，既集中了温州地区所有赞助商的赞助信息和项目商举办活动的信息，同时又把学生代理的信息与企业结合起来，拓展了兼职网的市场。竞争能力：以倡导以“全开放、更安全、高效率”为理念。劣势，弱项（Weakness）人力资源：创业成员实践经验不足，社会工作经验不够丰富，缺乏社会关系资源，需要一个时期的调整和锻炼。随着网站规模的扩大，网站维护等方面可能遭遇经营管理和专业技术等方面的人才瓶颈，制约公司的进一步发展。服务方面：本网站所提供的服务及信息是面向温州地区企业及高校学生，目标群体有限，同时在地域上存在一定的局限性。市场策略：由于本项目刚起步，创业团队规模较小，网络营销经验不足，在网站推广上也需要一定的时间。竞争能力：兼职网虽然有一定的创造性，在温州地区尚属首列，但目前已存在相类似的网站，如天津大学生网，c2c等，他们拥有了一定的市场，而且也有了一定的知名度，所以在网站推广方面面临一定的竞争压力。机会，机遇（Opportunity）人力资源：本项目团队拥有许多专业技术扎实的计算机专业人才，这就为我公司的发展提供了充足的后备军。服务方面：互联网的高速发展，将大大拓展了电子商务服务平台应用的广度与深度。同时，本网站提供的服务既符合企业赞助供需的需求，同时又把高校学生联系起来，为学生代理工作提供机遇。市场策略：随着互联网的发展，上网用户的数量激增，对网上各类信息的需求增加，将孵化出更巨大的市场空间。之后本网站拓展服务项目将越来越广，客户数量和市场容量将随着本项目的发展而迅速增加。竞争能力：目前在天津地区还没有能提供与本网站所提供的服务完全相同的竞争对手，为网站的推出提供了一个很好的契机。威胁，竞争（Threats）人力资源：公司成立初期资金缺乏，在用高薪聘请人才上存在一定的困难。由于资金缺乏，团队规模有限。服务方面：天津相类似的网站已经存在，并且具有一定的市场影响力，造成进入该网站的门槛，对本项目构成一定威胁。市场策略：资金的短缺对公司的网络推广造成了一定的困难，使企业的知名度很难扩大。3服务类型3.1服务类型概述网站是大量兼职信息的汇聚地，各种兼职信息都能在这里找到

做好口碑，做有“互联网信息服务经营许可证”的网站通过各个学校勤工俭学中心，主要提供家教，促销员等兼职信息。在安全上有保障，

信息量，而且信息更新快，有公司兼职活动海报和“小纸条”管理正规3.2服务细则企业公司在兼职网上发布招聘信息，同时，从兼职网上寻求合适的会员简历。企业在兼职网发布活动信息，同时，项目商也可以从兼职网找到合适的会员。学生既可以把求职信息发布到兼职网上，又可以从网站中找到想要的信息。4网站建设与发展规划4.1网站概述网站定位为服务性网站，以“全开放、更安全、高效率”为理念，为求职者和招聘企业创建一个完全开放的交流平台。为其提供更加安全放心的求职、招聘信息。为所有有需要的人建立一个高效率的环境，使他们达到双赢的目的，求职者能够在短时间内得到适合自己的岗位，招聘企业也能及时招到合适的人才。本网站旨在打造所有招聘企业和应聘个人汇聚的最大网络招聘市场。网站以清新绿色为主格调，具有令人清新自然的感觉，让人把找工作当成一种享受。网站设计将“以人为本”为指导，以客户为中心，进行网站建设。排版以简单易操作为准则，无论是在寻找信息还是发布信息都能很快上手。网站具体排版如下：个人用户入口：个人用户分为两种，第一种就是学生，而另外一种就是社会求职人员。两种用户都可以发布求职信息。学生用户可以发布各类兼职信息，搜索各类兼职招聘信息；社会求职用户可以发布全职求职信息，搜索企业的招聘信息。最终第一时间找到自己所需要的工作岗位。个人用户在申请注册时一提交一份自己的个人简历，要求信息完整，真实。简历中包含个人姓名，联系方式，以及个人通讯地址，个人学历，还有个人相关经历等内容。个人简历的保密程度由申请人自行选择。企业用户入口：发布各类招聘信息，并且搜索各种求职信息，在最短的时间内找到适合本企业的人才。企业用户在申请注册的需要提交企业简历，其中包括企业的相关介绍，企业的营业执照或相关证书，以及公司的联系方式，公司的通讯地址等内容。我们网站工作人员将对企业的公司信息进行审核。招聘会：在次栏目下，我们网站将发布渤海地区各大城市的举办招聘会的信息。包括招聘会的时间，招聘会中的企业类型，招聘会的地址，行车路线等详细内容。让每一位想要找工作的人都了解个地区的招聘动态。创业案例：发布大学生及社会人员创业案例，以达到激励他人，吸取经验的目的。激发那些想创业的人士，并且从中得到一些帮助。交流板块：在交流版块中大家可以自由交流，增进网站的活跃度，同时也可以了解各个行业的动态。以及在次版块发布有关求职诈骗陷阱。联系我们：我们网站的联系方式，以及帮助客户解决相关问题。通过此模块可以对网站的虚假信息进行举报，我们将进行跟踪调查，并做处理。4.2网站发展战略勤工俭学网以“全开放，更安全，高效率”为根本理念，为达到求职招聘双方共赢为最终目标。网站发展分为三个阶段：第一阶段：在创业初期，我们以天津各大高校以及天津各类中小企业为突破口。在初期，我们将高校的在校学生和应届毕业生以及中小企业作为网站的第一用户群。在校大学生需要很多的兼职岗位，而应届毕业生则面临就业难的问题，中小企业对企业人才的要求不是很高，而且温州地区中小企业众多，对人才的需求量大。因此我们需要在天津高校和天津中小企业中打响知名度，为我们网站的建设打下坚实的基础。在此阶段我们网站的建设已经基本完成。第二阶段：将用户群里扩张到高校以外，对社会群体发起宣传攻势。并且将网站的影响力延伸到天津以外地区，在其他地区的发展模式同样以天津的发展模式进行，以各大高校的学生为第一群体。在第二阶段中我们将进一步完善我们的网站建设，并且提供更多的就业岗位。第三阶段：当我们的网站达到较高的访问量的时候，为了达到盈利目的，我们将采取企业收费制，并且投入一定的广告。同时我们将考虑是否对求职者收取相应费用。4.3网站域名域名是一个全球稀有的资源，一个好的域名将能够起到很大的作用，无论是在打造网站的知名度，还是在树立公司的品牌都至关重要。公司已经申请注册了作为本公司的网站域名，angeltj是公司“天津天使”名称的缩写，该域名直译为天使。4.4盈利模式广告收入：对于广告收入，我们通过出售广告位来发布企业信息供用户浏览，从中获取一定的广告收益。再者也可以直接与招聘企业联系，来承接他们的宣传业务，来获取一定的报酬。会员收入：我们对个人用户企业用户在适当的时候收取合适的费用，从中得到一定的收益。5营销策略5.1传统营销策略媒体宣传：在各大高校的广播站进行广播宣传，这一宣传方式具有两个特点，一是节约成本，二是效果直接。与企业用户相互推广：将网址在企业的宣传册、店铺内进行宣传。在前期我们也会为相对应的企业免费发布广告。宣传资料的派发：如果是很纯粹的宣传彩页很容易被人们丢弃和反感，在这方面需要做一些创新，例如在开学时给各个寝室赠送学生手册，课程表或者日历表；对与社会上的宣传我们将发放笑话册为宣传方式。赞助校园活动：各大院校都会举办各类活动，在举办活动的时候都需要企业提供的赞助，我们可以为活动提供赞助，同时由活动主办方为我们宣传。只要我们在一所高校赞助一次活动就可以让全校的师生知道我们的网站了，效果非常的明显。使用传统媒体广告：利用传统媒体，例如报纸、杂志广告等，在其中展示公司网站，将查看网站作为广告的辅助内容，提醒用户浏览网站将获取更多相关信息；在这些定位相对较窄的杂志或目标群体阅读的期刊登广告，使广告定位会更加准确、有效；还可增加网站访问量的方式，如直邮、分类广告、电视广告等。5.2网络营销策略网站推广的基本目的是为了让更多的用户了解本公司网站，并通过访问本公司网站内容、使用网站的服务来达到提高网站访问量、提升品牌形象、促进销售、增进顾客关系、降低顾客服务成本等。我们将采用搜索引擎营销、交换链接、网络广告、信息发布、邮件列表，博客营销、病毒营销、企业形象大使等。搜索引擎营销：搜索引擎注册与排名，这是最经典、也是最常用的网络营销方法之一。首先在创业初期由于资金的有限，为了节约成本，我们将采用免费搜索引擎推广。交互链接：这是具有一定互补优势的网站之间的简单合作形式。寻找各种点击率高的网站，把自己的网站信息放在其上面，使得用户可以从合作网站中发现自己的网站，达到推广的目的。我们将与温州各大影院进行交互连接，已达到扩大知名度的目的。网络广告：几乎所有的网络营销活动都与品牌形象有关，在所有与品牌推广有关的网络营销手段中，网络广告的作用最为直接，并且网络广告对那些浏览而没有点击广告的、占浏览者总数99％以上的访问者同样产生作用。主要参与方式就是需要在学校论坛和主流网站上刊登我们的广告信息。信息发布：信息发布既是网络营销的基本职能，又是一种实用的操作手段，通过互联网，不仅可以浏览到大量商业信息，同时还可以自己发布信息。及时有效的将有价值的信息及时发布在自己的网站上。同时也可以将自己的网站信息发布到各大论坛，以达到营销目的。邮件列表：邮件列表实际上也是一种Email营销形式，邮件列表也是基于用户许可的原则，用户自愿加入、自由退出，稍微不同的是，Email营销直接向用户发送促销信息，而邮件列表是通过为用户提供有价值的信息，在邮件内容中加入适量促销信息，从而实现营销的目的。博客营销：我们将在各大博客网站发布其网站信息，提高网站的知名度，同时在自己的网站中的用户交流模块中发布相应的网站信息，建立起属于自己的网络博客群。病毒营销：提高企业形象，对现有的用户群提供高质量的服务，使得我们现有的用户成为我们的推销方式。企业形象大使：我们不是请哪位企业名人来担任我们企业的形象大使，而是创造出一个符合我们网站主题的电子人物作为企业形象大使。同时这也是我们的企业文化的一部分。我们将充分利用公司具有的内部和外部信息渠道资源，内部资源包括公司网站、注册用户电子邮箱等，外部资源则包括搜索引擎、供求信息发布平台、网络广告服务资源、合作伙伴的网络营销资源等。利用这些网络营销资源，向潜在用户传递尽可能多的有价值的信息，增加网站的知名度，同时增加目标用户的访问量，从而促进网络商务活动的开展。6.管理团队6.1团队制度总经理总经理业务部人力部财务部市场部业务部人力部财务部市场部技术部图6.1团队制度分布情况本公司采取经理负责制，由总经理下辖五个部门：技术部、市场部、人力部、财务部、业务部。6.2团队分工总经理：负责总体工作，具有较强的组织及策划沟通能力，有领导才能和商业头脑。技术部：主要负责设计公司的未来，制定下一代产品的规划和进行研究工作；从技术角度有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法；负责整合管理所有同开发相关的资源，完成项目。负责整个网站的维护和内容更新，保证网站顺利运行。设技术总监一名。市场部：主要负责企业营销思想的定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成营销目标；协调网站内外部关系，对市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责营销组织建设与激励工作。负责对外宣传本网站和网站事务以及本网站网络传媒业务。设市场总监一名。人力部：负责公司认识招聘、人员培训及认识安排等人事活动，对各部门的统筹安排和人员管理。设人事资源部经理一名。财务部：主要负责公司的日常财务工作，包括资产管理、成本分析、财务报告状况、收入支出预算及工资福利发放等事宜。设财务总监一名。业务部：主要由公司内部业务人员和公司外部的配送人员构成。主要负责招商引资，吸引大批商家入驻招聘网。设业务部经理一名。7.1市场开拓风险风险分析：开拓一个新市场总是伴随着巨大的风险，主要来自于目标市场对这种新服务的接受程度，认可程度，以及本网站对目标市场的营销策略或营销手段。对于用户而言，勤工俭学网刚建立，所以很多企业在一开始并不会对本网站的出现有很大的认同，从而不会盲目地将钱花到本网站进行求职。其主要原因在于用户并不了解将资金投入到本网站会对自己产生多大的经济效益。防范措施：对目标市场进行抽样调查以确定目标客户群及其对网站服务的需求程度，以此为基础制定相应的营销策略和营销手段，以锁定目标消费群并及时满足其需求服务。加强宣传本项目网站的品牌和服务项目，对初期进行合作的厂家尽全力的给予最好的服务，给广大学生消费者留下良好的印象。7.2网站访问量问题风险分析：对于一个新的网站来说，网站的访问量是一个非常重要的指标。由于初期宣传的力度、网站内容丰富程度不够，导致访问量增加趋于缓慢，网站的成长和生存将受到严重威胁。防范措施：在网站建成初期，大力开展网站品牌建设活动，提高网站知名度，增加在大学生生活中的号召力及感染力。强调本项目网站的服务宗旨，力争在最短的时间内获得商家、消费者的认可。另一方面，从自身来说，我们要加强网站内容建设，及时更新信息，让大学生真正体验到生活就在你身边。7.3经营管理风险风险分析：由于本项目网站成立初期其组织方式与管理体制的缺乏完善，可能存在的公司人员流动，各组织部门间的合作协调问题，而给公司带来经营管理风险。防范措施：在本项目网站成立之初建立一套完整、严格的管理体系，按现代企业管理模式运行，逐步营造良好的企业氛围，塑造良好的企业网站文化，建立完善的激励机制，如股票期权激励制度等，不断挖掘员工个人潜力，鼓励创新，给每个员工以发展的空间，培养并储备一批具有潜力的骨干队伍，为网站长远发展奠定坚实基础。7.4财务风险风险分析：因为网站的建设及日后的维护需要吸引风险投资资金，尽管本项目前景非常看好，市场背景、技术背景等都非常有利，我们也制定了详细的计划书，但市场是瞬息万变的，本计划书能否吸引各商家的青睐还是个未知数。若网站在宣传，内容丰富过程中急需资金的时候，运营现金流量便可能出现紧张情况。防范措施：①内部融资。以股份的形式从我们团队这出资②除了内部融资外，本项目网站还需要外部资金，以网站的优势来吸引各大商家的资金注入③利用财务杠杆系数控制负债规模及比率，合理安排资本结构，可使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响；④做好还款计划和准备，加快资金周转，适当增大流动比率，使网站拥有更多的营运资金，提高偿债能力，并建立风险基金，以备不时之需；7.5竞争风险风险分析：主要是同类网站以及提供替代性服务网站的存在或可能出现，而导致的市场被瓜分，公司市场份额缩小。2因对新的求职方式不了解，而造成用户对选择的不确定，模糊不清楚。3新的竞争者的不断加入。防范措施：①关注市场变化，分析了解竞争对手的优势与劣势，并迅速做出相关应对策略；②对公司产品和服务进行多样化和差异化，使其增值。8.1技术成本网站由自己建设；网站域名费用：68元/年，服务器租赁2021元/年。电脑6台2万元电脑桌椅1万元办公楼租用3万一年团队注册1万网站开发技术人员1名2021~3000元/月推广策划1名 200元/月网页广告设计师1名3000元/月财务1名 2021元/月网络公关1名 2021元/月业务3名 底薪800+提成8.2宣传成本初阶段，网站将结合传统宣传模式及现代网络广告宣传模式，预计所需要的资金为80000元。8.3业务成本本网站在前期发展时期，业务是公司的核心，若没有较多的业务做支持，则网站的运营将无从谈起，所以本网站打算在前期投入5000元/年支持网站的运作。业务员通讯、交通费用预计1000元/年。8.4网站运营为了防止网站在运营过程中出现种种不利现象，本网站不得不准备一部分资金来应对这些现象，所以在前期本项目网站打算准备6000元作为网站运营保障金。总计：运营本项目网站的总年费用总计约15万元人民币。8.5盈利目标1头两个月进行宣传及网站完善，由策划经理，网络公关等人通过竞价排名，等形式对外招标广告位，从而收取用尽。2由业务人员去联系企业，（包括需要招聘人员的公司，需要作网上推广的公司）从中收取一定的报酬。3通过企业用户入口，向其收取一定的会员费。4通过与企业定了战略伙伴关系，向其介绍其需要的人才。按成功率来获取报酬。5经过几年的发展，使网站有了一定知名度后，再适当的向普通会员收取一定的费用。9编语社会在不断发展，就业压力也不断在加大，对于大学生而言，在校期间做做兼职，不但能获取一定的生活补贴，而且能为日后工作积累宝贵的经验。但求职的艰辛与困难也是显而易见的。尤其作为大学生在没有资金、没有经验、没有人际关系的条件下更是举步为艰。但大学生有的是激情与勇气，就是凭着一些激情和勇气，大学生也定能闯出自己的一片天。虽然这个创业计划书还只是停留在理论书面阶段，但我相信这是我们走出的第一步。即使以后面临的一系列客观问题，我们也一定会用我们与生俱来的激情和勇气，去战胜它。。实践是检验真理的标准，由于本身能力有限和没有实践基础，本计划书存在很多不成熟和不完善的地方。尽请各位专家老师多提宝贵意见，我们会凭我们的激情与勇气尽量做好它。10.附录-调查问卷10.1市场调查问卷“勤工俭学网”网站建设调查问卷为了能够建一个符合大家要求的完美勤工俭学网，故发此调查问卷。请在符合您的选项前的“口”上打钩。1.您的基本情况：性别：口女士口先生年龄：___________2.您的受教育程度：口初中口高中／中专口大专口本科口研究生3.您的大学专业（初中高中可不用填）：___________4.您以前是否有过勤工俭学经历：口有口无5.假如没有过勤工俭学的经历，以后是否会尝试？口是口否假如有过勤工俭学的经历，你是否觉得满意？口是口否6.你在寻找勤工俭学的机会时，你是通过何种方式的？口中介口招聘会口直接自己找口网上寻找7．你在网上找工作选择的是哪个网站？口温州兼职网口温州人才网口温州人力资源网口其他：________________8.你勤工俭学的期望工资是在多少？口少于40元/天口40～50元(含50元)/天口50元～60元(含60元)/天口60元～70元(含60元)/天口70元以上/天9.99.假如你参加勤工俭学，会选择什么样的工作?口促销口服务员口家教口其他：________________10.你在找工作过程中被骗过么？口有口没有11.你觉得我们在做勤工俭学网应注意些什么？口企业发布的招聘信息审核口建一个大家可以讨论的论坛口定时开一个招聘会口其他：________________12.你觉得招聘信息令人值得信赖的条件应该有哪些？口有联系口有Email或QQ口有详细的公司信息口网站推荐的信息口其他：________________13．你会选择在需要交费用的招聘网上找工作么？口假如效果好，我愿意试一试口我不会使用

14.假如收费，你觉得以什么样的形式收费好？口按是否成功收费：收费标准为5元/次口按会员制收费：收费标准为60元/年15你对我们建设“勤工俭学网”网站的建议：___________________________________________________________________________________________________________。最后感谢您参加此次问卷调查。10.2网络调查问卷勤工俭学网网络调查问卷

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果