创业计划书代写创业计划书大学生版5篇(汇总)

第页共页创业方案书代写创业方案书大学生版5篇(汇总)创业方案书代写创业方案书大学生版篇一前期装修￥80000首批存货及其他￥200000加盟管理费￥0总计￥352000平均每月盈亏平衡拟计算表〔单位：元〕营业额￥56000〔减〕进货本钱￥28000毛利￥28000按毛利50％估算〔减〕店铺租金￥18000〔减〕其他费用￥10000水电、税收以及人员工资等利润￥0主要商品价格〔单位：元〕小型手工￥40中型手工￥80大型手工〔进口材料〕￥300这几年，虽然diy概念已经不新颖，但内容却一直常玩常新。在一项关于二○○九年十大最值得投资的工程调查中，手工diy工程排在第三位。随着社会上手工爱好者群体的逐步形成，手工diy逐渐开展成为市场上商家淘金的重要领域。在北京海淀区五道口购物中心4层，有家名为和壁堂〔hobbytown〕的综合性手工diy专营店，店中专门售卖来自世界多个国家和地区的手工材料和工具，以及各种套装、手工书籍，目前已经在北京开了3家直营店。3家店销售业绩都不错，在此根底上，和壁堂已经建立起完善的店面管理制度、连锁经营制度以及店员的培训制度。今年下半年，他们将正式推出招商加盟机制，大力推广手工diy产品。手工材料来自多个国家走进“和壁堂”店中，记者看到，货架上琳琅满目地摆满了各种做手工的材料、工具等，为了让进店的顾客能更直观清楚地理解各种材料和工具是做什么用的，有的货架上还展示着成品。记者理解到，店中产品主要包括做手工的工具、原材料，套装和专业指导书四大类。详细又分为编织类、刺绣类、篆刻、版画、橡皮图章类、立体纸模类、纸艺类、绘画类、益智类等。这些产品分为国产和进口两种，大局部为进口产品，店中网罗了包括____、泰国、澳大利亚、德国、英国、瑞士、瑞典、美国等多个国家的手工产品。总经理金先生称：店中几乎涵盖了国内外市场上所有相关手工diy的品类，可以说，品类不落后于世界上任何一个国家的手工diy商店，并且是国内做手工diy比拟全的一家。“希望给国内的手工爱好者提供一个交流、展示、学习的平台。”在店中阅读一圈，记者注意到，店里的手工产品品类齐全，一局部是敲敲打打、粘粘贴贴、拼拼插插可以完成的小的diy产品，更有些需要动脑、发挥创意的产品，还有就是益智类产品。总体来说，店内目前还是以一些小型的diy产品为主打产品。对此，金先生解释说，他们做了调查，东西方人对于手工diy的认识是有区别的。在西方，由于人力本钱高，许多事情不得不自己动手做，他们的diy概念，多是自己造房子，改装车，做木工活，是比拟大型的手工diy。而在东方，小型的diy更受欢送。因此，店中商品适应国内环境，给消费者提供的是比拟小型的、不太复杂的手工diy。记者简单理解了几款店中比拟有特色的手工diy。在材料和工具类里，像一种名为“戳戳乐”的刺绣类手工，工具和材料包括模具、底刷、针和羊毛粘。有了这一套材料和工具，就可以制作出各种形状的立体花，用来装饰包括围巾、毛衣等物件。一款布艺制作器，主要是模板，有心形、莲花形、蝴蝶结形等多种形状，买来布可以根据模板把布折成想要的形状，然后装饰窗帘、背包、衣服等。模板可以反复使用。店中还有各种特色笔，比方木纹笔，可以制造出如红木、橡木、核桃木等不同的木纹效果，用来装饰精心制作的贺卡很适宜；照片笔，那么可以在照片上写字，用来加工装饰照片；布用笔，完全可以把字和图案绘在布上，水洗不掉色，这样的话，自己制作一件个性t恤就变得比拟容易了。场景小屋属于套装类手工，包括花园、首饰店、杂货铺、邮局、卧室等各种微缩场景，材料包中包括场景中所需的全部材料，同时备有胶水、剪刀以及说明书，顾客可以按照说明来制作，最后成一幅立体风景。记者理解到，店里大局部产品都可以买回家去做，因为多数产品里面都有详细的说明书，完全可以按照说明来做，不需要特别指导。有的手工相对复杂，也没有关系，店里的店员可以指导顾客操作。即使顾客买了东西回家，遇到问题和困难，还可以回店里来，店员会提供指导。“有一些人愿意在店里做，因为这里有气氛，而且人都有惰性，在家容易做到一半就放下了。”对于这些琳琅满目的材料和工具，金先生根据国内市场调研，把目的消费群体锁定在18～三十五岁的白领，以女性为主。开店五个多月来的销售数据统计分析^p说明，店中实际的主力消费群体与当时的定位是一致的。受这一群体欢送的品类主要有娱乐编织、橡皮图章、场景小屋等。此外，家长是重要的消费群，主要是买给孩子，提升孩子的动手才能。家长比拟喜欢的品类有搭建场景、考古、拼插等。另外，学生也正成为手工消费的主力，尤其是大学生，不管男孩女孩，通常喜欢用自己动手做的东西来表达心意，送给爱慕的对象。记者理解到，店里的人均消费从30、40元到200、300元不等，价差拉得比拟大，群众化消费人均在80元左右。相比拟而言，进口商品要贵些。给爱好者提供更丰富选择开这样一家比拟时尚、与国际潮流严密接轨的店，自金先生的出国研修经历。英国留学回来后，因为要接手家族企业，所以他便赴____研修了一段时间，主要在____公司里观摩学习。在一家公司学习制做版画和篆刻的时候，有一件事情让金先生很受刺激。那就是他看到公司里陈列的好多小学生、中学生刻的版画作品都特别好，“比国内专业学美术的大学生刻的还要好”。回国后，金先生先后花了一年半的时间做市场调研。“考虑到所谓手工不是生活必需品，而是精神层次的提升，所以必须是人均gdp到达一定程度的城市的人们，在温饱问题解决后才会有的消费需求和生活情趣。”因此，金先生只在全国一线城市，诸如北京、上海、深圳和广州做了调查。调查中，他发现国内的手工diy还处于比拟懵懂、杂乱无章的市场状态。做十字绣的，专门做十字绣，做软陶的专门做软陶，没有一个综合的平台，手工diy市场根本属于空白。“但是空白并不一定就意味着是时机，空白有两种，一种可能是还没有人发现的时机，也有可能是这个市场根本就不存在。”于是他蹲点、调查，专门到十字绣店去理解、观察。最后确定这块市场是有潜力可开发的。而且经过剖析，认定自己的资和优势要多过风险。于是才开场制订商业方案书。选址瞄准年轻时尚商场金先生经过综合的考量，就把店址所要选择的商业形式给锁定在商场。对此，金先生这样解释：既然想让大家理解手工diy，就需要这个地方有固定的人流；同时，因为要打造品牌，所以店的品牌形象比拟重要。综合这两点考虑所以就把选址锁定在商场。在国外经过专业的商业课程训练，金先生自然充分认识到，选址对于开店的重要性。因此，他几乎把北京几大商圈的商场都逛遍。“我们最后确定的选址标准就是，首先要交通方便，而地铁是人流的保证，没有地铁，交通不便的商场全部过滤掉。由于手工diy属于中端消费，因此入驻商场的品牌不要太低端，也不要太高端。年轻女性是主要消费群体，因此要选择年轻时尚的商场。”经过反复的比拟选择，金先生理想的选址就是西单大悦城，地处西单，人流自然没有问题，而且大悦城是潮人聚集地，很少有四十岁出头的人来逛。但是由于种种原因，第一家店却开在了崇文门的国瑞城商场。“当初看好国瑞城，是因为这里是北京地铁二号线和五号线的交汇点，对它的人流有很大的期待。”但实际上，由于国瑞城是一个新的商业地产，市场还处于培育期，人流一直不太理想。位于五道口购物中心4层的店是“和壁堂”所开的第二家店。汲取第一家店的选址经历，金先生充分根据商业教科书上的方法来操作。为测人流量，他一周分周一、周三、周六几天分别计人流量，一天又分为几个时段。人流量数据让金先生最终选定了五道口购物中心。记者看到，在商场的一至四层，入驻着像光合作用书店等一些知名的时尚品牌。而且，五道口购物中心和知名连锁商业品牌华联是一体建筑，两个商场仅隔一道门，有时顾客甚至分不清自己到底是在逛五道口购物中心还是在逛华联，这样两个商场可以借助各自的人流。“去年十月开业以来店里已经实现了盈利，而且，通过我们的重新布置，调整商品组合，盈利还有很大的提升空间。”专业营销与体验式营销由于手工原料、工具等都放在包装袋子里面，还比拟零碎，不像工艺品店，大家走进店一看，一目了然，马上就明白店里是做什么的，尤其店里大局部商品都是从国外直接进口的，让顾客不明白店里到底是做什么的，更不知道从哪里下手，怎么做。为了让顾客更直观地理解每种材料和工具是如何使用的，店员都会先根据材料、使用工具以及说明书做成现成的商品，和材料摆在一起展示。“这样的状况下，店员的介绍就起着重要的作用，这也同时要求店员必须非常专业。”金先生介绍，只要店里有的手工材料，每个店员根本都会做。上岗前，店员要进展专业培训，上岗后，每周两次的培训也从未连续，而且会一直持续下去。与此同时，为了让更多人理解手工、体验到手工给人带来的乐趣，店里还推出了体验式营销：只要有兴趣，每个人都可以来店里亲自动手体验。店里免费提供材料和工具，店员免费教，完成的手工作品可以免费带回去。“我们专门设立了一个手工区，放置着几张长条桌和椅子，能同时包容20人左右，名为hobby手工课堂。课堂从周一到周五有不同的体验课程。”金先生说，体验课堂的效果非常好，所有体验过的顾客后来都成了店里的老顾客，成了消费者。目前，金先生又在筹划一个大型体验式活动：几百人合力用店里一种新型的纸泥粘一个东西，然后再一起上色。“我们想让更多人体验到自己动手的乐趣，从而爱上手工活动。”提供多种特色效劳除了店里的面对面指导外，和壁堂还建立了网站，对于一些相比照拟复杂的手工，会制作成vcr放到网上，顾客不愿意到店里的话，可以在网上跟着学。此外，他们还建立了专门的手工论坛，给手工爱好者们提供一个聚集的平台，在这里既可以互相交流经历，也可以展示自己的作品。而店里的hobby手工课堂，也成为手工爱好者举办活动和“秀”作品的场所。金先生介绍，在____，许多家庭妇女把做手工当成是一种副业，用以增加收入，贴补家用。店里也在考虑提供这样一个平台，顾客的手工作品可以放在店里以格子铺的形式寄卖，为那些手工爱好者也提供一种收入来。创业分析^p与风险提示前期投入：开一家手工diy店的前期投入主要包括首期房租、前期装修以及首批存货等几局部。目前，和壁堂五道口店的店面在240平方米左右，因为要打造成旗舰店，这是目前三家店面中面积最大的一家，也是品种最齐全的一家。实际上，开一家这样的店，店面在60平方米即可。据理解，五道口购物中心的平均租金每平方米每天10元，按照通常的押一付三方法计算，前期租金投入大概要7。2万元。店面装修风格要温馨、雅致，充分表达人性化，前期装修投入大概要8万元，首批存货约20万元。假如资金宽裕，店面可以再大些，在100平方米左右，留出一个手工爱好者在店里做手工的空间。当然，前期投入也要相应地增加。利润分析^p：按照60平方米的店面来计算，经营手工diy店的每月本钱主要包括店铺租金18000元，人员工资以及水电、税收、物业等杂费10000元。因此，店里每个月的经营本钱至少要28000元。据理解，手工diy行业的毛利通常在50％，按此计算，每个月店里要到达盈亏平衡，需要做到56000元的营业额。平均下来，按照30天计算，每天要做到1866元的营业额。也就是说，按照店里人均80元的消费来计算，需要每天有24个人来店中消费才能保本。按照“和璧堂”如今进店成交率40％计算，每天要保证60人进店，应该说经营的压力不小。选址：五道口购物中心地处成府路，交通方便，周围大学众多，是北京年轻、时尚人群购物的潮流街之一。那些瞄准年青人、交通方便的中端时尚商场都是可以考虑的选址。门槛：金先生根据自己的经历认为，开这样的店一定要自己喜欢做手工，否那么开店将是比拟枯燥辛苦的事情。同时，进货渠道也是一个很高的门槛。国内商品尚可，但是假如只做国产的商品，不能保证店的领先性。和壁堂店里大概有五大类进口商品，都拿下了国外产品在国内的独家代理。这得益于金先生出国留学和研修的经历和优势。前景：随着物质生活程度的不断进步，人们开场追求精神生活，尤其在这个崇尚个性的时代，人们不满足于工业化产品的千篇一律，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的diy产品。手工爱好者正逐渐形成一个群体，成为diy市场的消费主力。风险：金先生认为，引进的新品能否符合消费者的口味，为他们所乐于承受至关重要。否那么会造成滞销，滞销就意味着风险。创业方案书代写创业方案书大学生版篇二创业方案书代写创业方案书大学生版篇三一、理解内衣的开展前景和内衣品牌分类内衣业的开展不过20年的时间，是一个成长较快的、具有开展前景的行业，比成衣来讲，是较有利润、门槛较低，风险较少的行业，现市场上的品牌分为三类：一线，二线，三线品牌：一线品牌：即高档品牌，零售价位较高，加盟条件较高，首批进货和加盟费共10万左右。产品主流价位在100—300之间，合适消费程度较高的大中城市，较知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。二线品牌：即中档品牌，产品定位为50-150之间，其中文胸主流价位在70-90之间，首批进货和加盟费共3万左右。合适面较广，较知名的品牌有：霞黛芳，嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、彩婷等。三线品牌：即比市场流通货高一档次，按品牌操作，产品价位较低、销量大，文胸主流价位20-40元，较知名的品牌有：仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。品牌的选择有很多的技巧，因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久开展，一般的原那么是寻找一家实力较好，在市场上有影响力的公司。二、分析^p所在城市的经济程度和商圈情况山西省是属于经济程度一般的地方，人均月收入在1000元左右，属于消费力一般的城市，首先要对经营环境和竞争对手进展调查：1，本市经营内衣的商铺较多，低档内衣店达20家左右，品牌也较多，有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等，其中有霞黛芳、爱慕等几家有形象专柜，其它品牌那么多店面形象较差。2、本市有多处处繁华地段，其中有是经营低档货为主，有的那么是专卖店一条街，主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓，百丽等专卖店。3、该街店租30平方的3000元/月左右，18平方的20xx元/月左右。4、位于某该街上有内衣品牌店一家，形象好，店较偏，开店初期生意较好，但后期生意不佳，单一品牌专卖，顾客群较少。有两家低档内衣店，没装修，兼卖品牌货，主要卖低档货挣钱，毛利率在20%左右。分析^p：1、考虑内衣店为新店，为减少租金，减少费用，内衣店面积少也可，因此决定先租18平方的店铺即可。2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业气氛。3、须是经营一家内衣综合店，才合适当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、无缝内衣、家居服、袜子等。选择品牌：(1)、主推产品：因考虑知名品牌在旺季时经常断货，单纯经营某一品牌的专卖店风险较大，所以得以组合店的方式出现，霞黛芳是二线品牌的领导品牌之一，在本地又没有经营网点，因此确定主推产品为霞黛芳，其主流价位在80-200元之间，于是，与该公司签订专柜合同，首批进货3万元，保证金4千元，店面门头以“霞黛芳”的形象出现，店里3个形象柜展示。爱伦娜内衣加盟爱伦娜内衣承袭十八世纪英国ladr紧身内衣风范和一个多世纪的经典传承，并不断创新，成为现今世界上最具贵族气息的时尚内衣品牌。爱伦娜，隶属于英国爱伦娜(____)国际服饰集团，致力于将美丽与安康的内衣专业技术与满足女性消费者需求完美结合。为了更好的支持加盟商，爱伦娜内衣乐将由总部装备的国内外知名内衣参谋、营销专家组建的团队给予最细心、最实际的支持。总部设有专业的消费技术研究所;设计研发中心;时尚咨询机构、工程投资管理专业效劳机构，并且建立了一流的物流调配系统，向全国加盟商及时提供最时尚、最专业的产品与效劳需求。20xx年，英国爱伦娜(____)国际服饰集团与北京时代豪成企业管理参谋合作，对爱伦娜内衣进展了全新的内衣产品和营销方案整合，爱伦娜内衣也将以全新的乐享式营销方式正式登陆中国市场，以引导女性穿戴内衣的正确文化和思路为己任，致力于将产品和效劳完美集合。推广享受“美丽、安康、快乐”的内衣消费理念。北京时代豪成企业管理参谋是一家具有世界性目光，拥有广泛的社会、关系、人脉、资金资的大型企业，在内衣界拥有有良好的口碑。主要以内衣运营为重点业务。终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购之间的营业额有可能相差8倍以上。因此一定要规定严格的制度和培训方案，让导购发挥其才能，练就一双火眼金睛，也就是说，一个顾客进店起，你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比拟适宜，而不是用尺子去测量，然后你才能比拟准确的给她推荐，达不到这点的导购是不合格的。导购的年龄最好在28~40岁之间，年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够，太老了，又难免会没有自身形象。一家专卖店的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。导购用语1、顾客临近店里，首先致问候语“欢送光临，请随意看看(普通话)!”2、当顾客的目光停留在某一款式的内衣时，对产品的功能及款式卖点进展介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已购置了，穿起来后特别饱满，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。3、对顾客感兴趣的内衣提出试穿：“根据我的经历，请相信我，这个款式及杯形非常合适您，您试穿一下，我指导您正确调整到最满意的程度。”4、假设顾客选定某款内衣，要及时赞美她的目光好。“大姐/小姐，您的目光真好，您选的是我们公司最畅销的款式，我将它包好。”5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。”6、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢!”7、交接产品时。“请收好，多谢惠顾!”8、顾客挑了不买时。“没关系，欢送您再次光临，某某时候我们有新款进货，有合适时再来。”9、当顾客所需的内衣没货时。“对不起，您想要的款式(号码)暂时没货，如您方便的话，请留下你的联络方式，有货我们会马上通知您。”10、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。”11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走!”12、接时，应说普通话“您好，霞黛芳”，挂机时，“再见。”(四)、专业知识：1、女性胸型和臀型的理解2、文胸的功能、分类、构造、尺码与量度3、文胸的正确穿戴与调整4、文胸的洗涤与保养5、内裤的分类、内裤的构造、内裤的尺码6、束身系列：腹带、收腹裤的功能、构造;腹带、收腹裤的尺码选择;腹带、收腹裤的穿著方法;腹带、收腹裤与体型的配合等。通常情况下，有针对性的广告更能带来直接的效益，一个小内衣专卖店，当然不可能有很多的媒体广告来投入，但完全可以花些小钱办些实事，比方说，在主要街道拉些促销活动告示横幅。如今的内衣品牌厂家一般都会有一些促销品提供，有吸引力的促销赠品既可以加深和顾客的感情，拉近间隔，同时也是经营产品维持价格稳定不打折的良好借口，同时，好的促销品就是一个流动的广告。如条件答应，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以新颖的感觉。说到广告营销，品牌运作，又不得不说霞黛芳的操作团队，创新而贴又贴切，能做到广告到我详细的店。效果确实很不错!要经营好一家内衣店要先端正心态，不要存在暴富心理，用心做好店铺管理，与顾客建立依赖关系，积累点滴经历，多向一些成功经营者虚心学习，要订立目的，经营好一家就将成功经历进展复制，在不同地方多开几家连锁，在本地区做到行业第一，那么，您就有可能做到全省第一。创业方案书代写创业方案书大学生版篇四1、宏观环境分析^p国家成功的经济改革，灵敏的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。gdp、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的开展空间。2、服装行业的开展趋势分析^p服装行业在中国自古以来就是一大行业，开展至今，随着政策的开放与经济的开展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌开展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的消费和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力宏大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经开展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大消费和消费规模的中国服饰市场，企业的经营形式和管理程度有了很大的提升，更加重视品牌的经营。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内消费总值达95,933亿元人民币，比拟上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将到达10万亿元人民币。国内服装销售市场非常庞大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速开展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具开展潜力的消费市场之一。4、机遇1)中国经济增长强劲，随着wto的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2)在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深化开展提供了条件3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4)品牌运作能加强对资的控制，进步企业的竞争力和利润率5)国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得宏大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购置潜力6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动7)欧盟轮值____国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会____普罗迪一起同____举行会晤，并达成经济合作共识，表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从20xx年11月1起，欧洲十二国旅游对中国全面开放。充分利用双方的资优势，强强结合，迅速占有市场资。1、xxx百货集团优势1)xxx百货的品牌效应2)百货业运作的丰富经历，对百货业开展趋势的准确把握3)强大的销售渠道终端4)资金方面的支持和保障2、xxx公司优势1)企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络，可以共享的客情资2)雄厚的资金后盾3)丰富的行业管理经历4)灵敏的管理机制〔一〕营销目的1、在20xx年获得总销售收入1000万元。2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速开展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店30家；3、建立科学管理体系及销售系统营运平台；4、建立分工明确能协同作战的营销团队。〔二〕财务目的1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率；2、在20xx年净利润到达1000万元；(三)公司定位和品牌运作的方式1、公司定位合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化装品、家居用品等。2、市场定位公司采用贸易，零售，批发等多种经营形式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高3、品牌运作方式1)做品牌的经销商引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口2)做品牌的代理引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。获得品牌在中国的使用权,需要有强有力的采购渠道和市场推广。3)共有国外品牌与国外服装设计室〔或品牌公司〕合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司那么以网络资及销售开拓管理成为对品牌共有的根底。4)自有品牌注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种工程的规模效益。总体运作策略：1、以自营店作前期品牌网络开展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率；2、初期以王府井百货零售网络为平台，再以此形式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结；二级代理商对城市消费力相对较低，公司客情资欠缺城市，主要采用二级分销方式，可充分借助代理商网络资快速渗入市场；特许加盟充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资与管理。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最正确方法，可以尽快进展品牌点的建立。网络抢占策略：1．第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件答应，考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点；2．以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主；3．市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发〔王府井百货网络点除外〕；4．重点营销区域：a．一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳；b．二级市场所属省份或城市：天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川；c．三级市场所属省份或城市：陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。拓展目的：1．山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理形式推进；2．公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、深圳为主。1、一年内，成功代理一至二个国外服装品牌，依托王府井百货网络平台，设立10个专柜；2、三年内，能成功代理三至四个国外服装品牌，网络开拓包括王府井百货在内的专柜、专厅100个；3、与国外服装设计室〔或品牌公司〕合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，工程公司负责国内销售网络的建立与管理；4、多种品牌经营同时展开，网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省较有影响的百货。5、品牌的经营开场拓展二级代理及特许加盟商；6、在设计，消费，销售和市场推广等方面筹备创立自有品牌。1、根本组织架构2、各岗位或部门的根本职责经理：对董事会负责，全面负责合资公司品牌的运作与日常事务的管理，制定企业中长期的战略，确认与落实中短期目的和方案。副总经理：对公司董事会、总经理负责，分管相关职能部门品牌引进部1〕品牌市场调研，信息搜集和分析^p2〕制定选择品牌的标准,挑选品牌3〕实地考察品牌的市场情况,拜访相应的公司4〕确定合作方式和条件5〕展开会谈，签订合同，为启动品牌运营做准备市场部：1〕广告和媒体2〕公司品牌宣传筹划，推广方案的制订3〕vi设计、品牌形象店效果图的制作4〕市场活动用品，pop，赠品等5〕培训6〕市场信息搜集和分析^p零售部：1〕市场的网络开拓2〕掌握销售状况3〕补货和调货4〕拜访客户5〕回收货款6〕查访柜台7〕导购管理8〕销售数据分析^p物流及信息部：1〕到货管理2〕发货管理3〕保管管理4〕运送管理5〕盘点管理6〕信息系统的建立和运用财务部：1〕融资，投资和资产管理2〕日常管理：财务预算，现金，存货，应收账款管理，费用支出管理等3〕制作资产负责表、损益表和资金变动表人力资部：1〕日常管理2〕招聘和解聘，升降职，调动岗位3〕培训管理4〕目的管理方案的制定5〕结合目的管理，建立绩效评估考核体系、鼓励机制建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目的的根底。3、预算管理体系建立预算体系，以便于公司根据市场情况的变化，及时做出调整，保证公司预算的实现。a.财务预算制度b.销售预算制度4、推行目的管理a.使公司全体员工理解公司的总体目的b.更好地明确每人的职责和细化目的，进步工作效率c.帮助员工学习达成目的的方法和步骤d.为人事考核和评估提供根据开发，投资与回报，资金使用方案及盈亏平衡预计1、启动资金的分配比例起始资金500万元人民币，后续视开展情况而追加1)50%用于:用于初期引进国外品牌2)20%用于:创办10家50平方米的王府井集团直属的百货专柜3)20%用于:人力资4)10%用于：公司办公初期费用2、创办费公司注册费〔按照500万元〕50，000办公场所租金〔1年〕200，000办公设备及用品〔电脑，机，复印机，桌椅等〕200，000其他费用10，000合计460，0003、品牌经营的前6个月资金投入按照进口贸易形式引进国际知名品牌，首次同时进入10家门店计算，假设货品资金在六个月后可滚动使用，〔每次订货要提早6个月〕商场每月按时回款。货品〔首次铺货〕3，000，000柜台装修100，000×10＝1，000，000管理人员工资5，000×10人×6月＝300，000差旅及日常交通费200，000合计4，500，0004、损益及盈亏平衡预计方案a、以下预算按照3年只经营一个品牌，开10家自营的零售店计算：品牌运营的初期需要投入铺底货品，装修费，办公设备等，同时也是品牌的介绍期，预计前第一年的10个店的销售目的1000万元，到达盈亏平衡。以下预计是的损益表：损益表〔预计〕截至品牌运营第1年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)10,000,000减；销售活动让利500,000产品销售净额9,500,000减：百货店扣率〔产品销售净额的28%〕2,660,000减：产品进货本钱〔应销原价零售额的30%〕3,000,000产品销售毛利3,840,000减：库存折价本钱〔应销原价零售额的5%〕500,000减：销售费用:导购工资360,000交通及差旅费500,000装修折旧费500,000管理费用：管理人员工资600,000办公设备折旧及办公用品费200,000市场推广费用1,180,000利润0损益表〔预计〕截至品牌运营第2年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)15,000,000减；销售活动让利750,000产品销售净额14,250,000减：百货店扣率〔产品销售净额的28%〕3,990,000减：产品进货本钱〔应销原价零售额的30%〕4,500,000产品销售毛利5,760,000减：库存折价本钱〔应销原价零售额的5%〕500,000减：销售费用:导购工资360,000交通及差旅费500,000装修折旧及更新费500,000管理费用：管理人员工资600,000办公设备折旧及办公用品费200,000市场推广费用1,500,000利润1,600,000损益表〔预计〕截至品牌运营第3年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)20,000,000减；销售活动让利1,000,000产品销售净额19,000,000减：百货店扣率〔产品销售净额的28%〕5,320,000减：产品进货本钱〔应销原价零售额的30%〕6,000,000产品销售毛利7,680,000减：库存折价本钱〔应销原价零售额的5%〕500,000减：销售费用:导购工资400,000交通及差旅费500,000装修折旧及更新费500,000管理费用：管理人员工资800,000办公设备折旧及办公用品费200,000市场推广费用1,500,000利润3,280,000汇总预测损益表〔单位：万元人民币〕年度20xx年20xx年20xx年销售收入1000150020xx营业利润0160328方案b、快速开展方案，此方案需要追加投资约1000万元以下预算按照：第一年经营一个品牌，开10家自营的零售店计算第二年经营两个品牌，共有20家自营的零售店，10家经销店计算第三年经营四个品牌，共有50家自营的零售店，50家经销店计算汇总预测损益表〔单位：万元人民币〕年度20xx年20xx年20xx年销售收入100025005000营业利润04001000创业方案书代写创业方案书大学生版篇五纵观当今社会，人们对吃越来越讲究，一日三餐也越发品类繁多，尤其早餐，更讲究起一个简约而不简单。这在众多的现代白领身上尤为表达。藉此，我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。让顾客在繁忙或闲暇消费时候，抛却剧烈的社会竞争背后的烦躁。也让他们对餐饮有更多的理解与选择。而对于蛋糕这个传统行业，本身就面临着宏大的行业性竞争。我们需要在竞争中脱引而出，需要一个品牌的渐渐建立，和一系列具有口碑的产品。我们的产品涵盖：中、日、西式蛋糕，各种中西点、甜品、奶酪制品，时鲜蔬果饮和茶。我们所有的产品将必须主打新颖绿色、安康和时尚的理念。在产品上实现现代消费者求异的心态。此外，我们还将建立一个电子商务的平台，通过努力推广，方便了顾客，也稳固了自身，实现双线赢利，以达最终效益。我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值，以满足不同消费者的需要。在消费者满意的同时，赢得更多的口碑，以期到达自身品牌的建立并推广，实现盈利。本公司是一个涉足餐饮行业的公司，其本身围绕安康休闲的效劳而建立，徐图渐渐打造自身品牌，并占有市场的份额。公司涉足的是一个传统行业，但公司是一个站在传统行业的根底上，不断求新、求开展、求生存的公司。公司必将面临剧烈的行业竞争，但公司不会以一