中层战略执行与管理逻辑

中层战略执行与管理逻辑申买君2008年5月5Key管理模式5Key-5改善巩固5Key-2任务分工5Key-3目标标准5Key-4执行跟踪深化推动普及建模5Key-1组织罗盘主要内容制定组织经营罗盘提炼关键任务与实施动态分工建立工作标准与设定绩效目标推动高效执行与实施卓越领导评估工作成效与进行绩效改善经僚营胶罗系盘客迷户稍价上值刷|违商向业胀模爽式人榆力补资机本扁|友关锹键眉事浪项文筝化兼|京组您织会|遣流兰程般|舱资态源组圣织错使潜命经痕营禽战献略成勤功逮关水键结边构方要躁素使督命吐|订愿坦景战扯略证的倚本扎质企押业减战屿略朋的刚本疲质摸在围于愁构腹建张企崖业解的皱竞晚争轮优局势叨，仿而仙战餐略酸本小身水却肠不跟代河表盼竞吩争鹊优获势奔，胜战尘略去只辛有兴落播地精转纽奉化民为董能拨力券才拔能玩构坝成雕企扣业叉的圈竞思争屋优停势帅！战锁略屯执替行置问坏题似：话战基略数成暖败禾往帝往咳不揪是财因怖为评战亭略咏本絮身级，己而害是侦因棕为揪其印战从略并执赖行忽沿视缎战陕略信执姻行店单愚位症—舟部伐门中抬西般结招合政—共5担K希e炭y侧系败统中滩国焦的赏管桑理倦思维维牲虽插然天包苍含超系既统防、仇战割略舟内卫涵览，步但踏没信有族具倘体脊的袋实塌施揉流进程捧与江方跌法渴，交而蜘是护需俭要哄领销导惯者晌、俗管消理泊者蛇的驱“付顿揪悟童”环。西劈燕方对管本理奔思截维馆则企相滑反牢，馋条其条推框仅框狗梳坟理管得掘很烟清念楚败，斑相父互彼的帖界猛限不也园切泛割隆得翁非影常摘明格确精，嗽却弹只惰有郊局使部私没断有坑整川体缸。‘炭道塔’墓与早‘垄术倾’管微理属逻碍辑关及贯其可思熔维稿-颂-病-湖-烧道各毫种厨专依业精管攀理礼工庄具返-哨-乌-救-弊术战影略挖管乞理跨—卷管痰未缎来柿；机展能豪管刘理倡—躺管漂整迈合洒；日窗常准管姿理产—滩管像现慎在闭。5迷K偷e柱y宴管骄理佣系尖统餐实暑现赵卓年越伙管兼理从碎事询后毁到拣事暮前化扎被查动赤为名主筋动（丹没孕有山指冬令灿就淋不婶知怨道斧干顿）化稿神漏奇纷为功平街凡（皂心熊中渣无耻数触决宴心骨大千）从茧片挖面给到驱全渐面（爪木尼桶甲理努论胃）从北不法确皆定捆到税可侮掌迎握从压混坦乱瞒到鲁系强统5默K乌e昆y钉的购内砖在提逻慌辑鲜与发实域战掏价选值管滋理止逻土辑打与鸭实穗战双性不糕同提部你门链均冈遵携循是内痕在屋的朽管贯理雨逻悼辑看：蛙确裤定海方看向鉴—殃提赏炼读出攀要执完乌成雹的外关碑键枯任疤务迁—科设烘定探工研作语标恐准芹与毅绩扶效再标乱准狠—赢有光效井执够行济—撇改抵善洒与较巩宰固现。开彩放专性阶与烘可因复币制怪性将穗由葬上常至胃下户的张战叶略愁管钞理普体明系弓、懒横魔向床协添作葵的钉流跳程就管赴理恩体斥系糊、堆非徐例合行劫性同的畅项棚目杀管泉理选体棒系受以扎及诱部光门轮日世常乒管管理序体丈系遵相源结矩合娃，赤可竭使黎用瘦西族方村各肢种接专康业悲工驶具整驼合咱性方伶针抹管法理尸、玻机偿能器管猴理棉和青日控常御管迹理桑相与结弹合切，圆即失以弓战携略睁为庆导南向树、示以坊跨草部仪门驶流旧程曾活君动候为牌基饰础六，伞将货战覆略足、百流膝程歌与而日爬常蔽管帽理剂整绑合哀在返一雅起构兄建是管驰理挠体姐系等的裂合捆格监经咏理峰人分漫辨窑企按业例三是个师层斯次泥（呜高农层危经利营耍者击、拼中转层孟管员理泄者铺、句基渔层呆执据行附者速）串的犯角敌色羽分类工分颤辨址督拿导阵型玻与孕结君构尚型滚管趣理让者猪的糖差久异确袋立株结蕉构孔型貌管泼理坦者绕所倒必转备困的泄能车力高收层桨经替营伴者战泼略滨制贩定结辉构锐设府计资插源近调鲁配领滤导曲营宜运重显要览决值策以岸动百态立的乞、魄竞猛争顾的招市妖场让为乳背鼻景嫁，岗站垃在掘企批业遵高喝度毅用泽全缠局气以暂及易战粪略旗思灵维择进堂行显思拿考中片层齿管洲理治者部巾门核经酬理寺、虫项殖目吴经茅理军、巨事厅业树部刚经并理头等制怜定盗单将位租目识标喂计灰划登、顶制狱定橡流晚程鸡与远标慨准宗、物组岩织查协艰调寄各导种珠活庆动疮，芹达算到暴与剑别隶人许一炭起帽或腹者勒通促过咽别偏人份实槐现愁组炎织厉目裂标执他行辫者专翅员异和柜助柴理迎等直民接偷从峰事叙某女项允工仓作也，掌并刃且民没啊有游人穷向樱他妖们读报桥告执衣行宣者恭与向管抱理恢者执背行须者腥：剧自丘己铺干辞好老事谈情管条理李者渡：泉让扭一门群辽人泳干盖好表事堂情督达导香型絮管有理锯者惯与剃结倡构挠型别管妨理宰者督辱导米型宾管韵理欣者默：模依腥靠米管傍理喇者艘的条个驶人割能线力切，瘦下甩指行令蔬、相善蔑协盖调励、汤勤拔监恰督块来街管烘理结版构恶型裁管棚理役者约：狡依晃靠盯管胡理蠢者项构加建久的魄体限系太、室流轮程得、片标百准笛与蛙团偏队讯来室管蜘理督核导学型奸与筐结钉构园型悼管纪理扫者四差笔异督导型（传统式）结构型（职业化）任务来源上级指示方针、机能和日常管理管理方法个人经验与技巧运用系统化工具与方法成就动机化腐朽为神奇化神奇为平凡评估标准缺乏依据，看领导脸色与战略结合，有明确的指标权限划分不明确，难授权明确化、易授权部属情况被动，没成就感积极参与，成就感高问题处理反应慢，常重复发生问题反应快，学习能力强部门成长不确定，周期长可掌握，速度快最终成果低绩效团队或个人成英雄高绩效团队与部门自主化遭遇变革抗拒、长时间才找到方向主动应变，很快找到创新法督症导珠型寨管物理转产勤生春的鉴问岁题非童最政佳猾实桌践妙方备法部筋属京主取动条难爷，迹主籍管绵授爸权哥难替鉴换教成锄本掀高结宵构嗽型蛮管港理颗者帽必筝备艰的趴能燃力搭反建华系折统牺化躲的础运艘作盼平绞台将固企义业苍战布略策构绑想舰转图变仔为脊可密管蜂理旁的晌要集素将虑抽案象疫理肉念誓转熄变丘为境实心际娱行取动自残动稿检怨查座问厘题慨与清解壳决颗问龄题途的丧能扯力在捏团珠队蔬中臭建樱立冠自长动感学导习锄的未机傻制要葬完枯成档上狱述趟工户作搁，位必障须弊掌柄握身如灿何千授肆权宋！哪爬些竿该铁授眠权授齐权揪那盾些阳经窝常稳做楚、慎必丹须背要楚做煎的骡事授奥权仆“薄职世业见爱图好租”授更权把发葵展构机染会授爪权塘专融业顿性电强声的窗事哪觉些册不长该常授持权上虚级谣领叼导乏分耽配械自狗己确亲描自拨做张的榆事人臂事班或昏机城密融的寺事关它于纽奉制释订辈政症策结的使事直嘉接陕由扔你嚼负师责凡的秤下妨属嘉培索养混问益题危案机惜问称题5太k乱e树y猎-史1凤部摔门岂经耳营短罗宜盘企仿业色经笑营赏罗伞盘客捡户西价串值疮|花商英业幕模苹式人狭力子资吵本液|感关凡键下事枪项文俩化预|细组渔织续|坝流楼程到|俘资边源企耽业斯使酒命经筝营士战它略成删功扩关土键结冤构米要项素使斯命州|揪愿秃景商烂业远模犬式修—印赢亿利忘模脚式定转义傅：欺企良业喂在斜市裕场卸竞溜争肚中鸽特蜻有腐的推赖敲以满赢捉利椅的本商茫务坡结搏构役及挠其枝与爷之掌对任应武的愉业晃务舅结陷构汪，并也狐就吧是巡寿有良规弟律持赚步钱乡丰的递方钳法商寄务巧结影构燃决博定梁企援业粘资版源旗使章用寇的红效托益锁，悟而熔业很务躬结催构质反赴映某企择业玩资精源唱使伯用剩的悬效鹿率商搜务蓝结棵构葡：努企赵业见外慕部艳所振选涨择其的跃交步易宏对通象葡、销内拨容保、未规故模撤、沾方吹式僵、杜渠既道树、键环弄境夏、贪对教手舞等给内跌容钉及殊其潜时逗空塌结学构业隶务得结帐构随：半指盲满麻足命商解务昂结歉构忘需马要箱的息企兼业奖内坛部兼从弃事悬科裹研档、事采哲购培、湾生趟产叉、肯储堵运孙、悬营叮销枯等赔业稿务晃内锅容稍及努时腊空院结础构商饲业吧模疫式厚的个关摘键利司润吗=症收艘入贸-贫成鞋本仅-剂费文用价双值区发扁现纳：献决薪定调利尤润灭的塘来庭源价隐值韵匹部配商：术决掠定送赢茶利典水河平麻的洽高申低价裹值北管择理缝：百决细定考赢荐利领能舞力组的勉稳似定控性经霸营蛛模树式惯与网盈升利尾模艳式生滨产朝经构营剩：雾依扩靠惑销劣售轿企放业但制露造捕的后产筹品俱盈互利念，的利么润帜=拢数涂量值*牌（就单沟价范-君单弦位剑成劫本偷）草-外费井用扫-寨税冶收知医本专经扑营伍：夫依拘靠独组腾织沫的播智坚力申投尺入恭实居现戒收普入详，叛利牲润给=蚕知纺本枕收钻入妈-字开想发都成膛本盟-搞税讯收资震本份经象营裹：索资冒本创直昨接苍投屠入装产骆出芳的介方冰式收，雹利违润漫=封收立入择-项财容务撇成浮本浮-本费哗用泥-漆税备收我准们役的班盈茶利添模新式商岸务导模职式卖：傅使酬非汪燃脾型征碳挺的作锅食炉吨、雾窑险炉港燃拖型住碳裳，浓节屡约沈运演行终成躬本轮，唱改尽善佳环绑保貌性袭能业坝务皂模校式括：养设每计坊技弊改钢方裕案共，抛制报造遭并资提借供开型其碳利年润越=怪产顾品财销裹售旨利等润纤+香节村能伶收培益暂分协成企拣业漠赢届利鸟能纹力叉评忠价奋—荐比景较助法毛疲利蜜率漫=惊毛长利嗓额漂/税主丹营帆业颤务额收勿入萌*切1外0子0采%葱：胳产稳品烫竞映争交力销揪售肥净激利览率绪=割净坐利晃润想/做主情营梯业翻务劝收奋入薪*胳1哥0遵0次%弟：祥行锅业讲赢渴利景水环平资篇产总净意利伏率测=梁净日利渣润纯/裳资犬产丽总梯额愧*续1时0昏0栽%油：尝企触业怖管搅理纽奉水恭平净孩值寄报桥酬耽率拣=担净敲利爸润浩/鼠平怀均穷股盲东订权央益好*烟1土0窑0棍%棉：茅对延投辛资增者喇的馆回男报判力广度部衔门谊经慌营奥罗伍盘客欺户禾期昨望玩|叉业僵务吸模叼式人羊力腔资透本克|须关森键亏事逃项文豆化赔|猾组逗织踩|天流谁程熟|终资巩源部急门蹈使财命经确营资战误略成岁功励关旺键结欢构拼要冈素方助针厉|拾机毅能部卫门皇经迈营为罗读盘子的灭基届础企颤业间经伶营劣罗就盘企荣业殿流亭程认（逼机芽能势）机天能投管遣理墙：一奖是策界居定拌责的任芒边参界床；二舍是夜确哲定瓣主球要浮负推责叨人覆与欣相逢关握责优任贫人喇；三肃是疏细若化梳相尝关渠流访程捧。胜迹任横力呼模辩型核征心兰胜翁任在力管州理希胜陷任袍力专铺业松胜崖任雁力C趟o鲜m帜p罢e樱t声e住n笋c谋e5踩K地e梁y礼-扭2免提亏炼浅关橡键伴任风务罗与翠动兽态即分熊工部丝式门片工妻作谋的忙来厕源日惑常宪管窝理机辩能涌管扁理外轧部水管很理问饶题积管楚理方餐针季管当理企克业战核锁心饰功伞能经齐营驻管惕理生写产趴管名理营模销患管晒理人速力并资代源洁管滑理研趴发概管随理财陆务朴管切理供卖应烛链屠管姨理行肆政颠总邻务削管离理信铁息现技叹术线管轿理公弯共郊关山系该管乌理企倚业阶文哭化陵管火理质默量获管袋理工携作锄任丹务赵的映层展级层级举例使用层级核心功能产销人研财CEOVP二级功能选训考用留总监部门经理三级功能简历筛选面试薪酬谈判专员操作细则座位开场自我介绍胜任真伪专员工复作售清便单捡制箱作璃流浅程损与俩方端法核贞心牢功分能爆的暮设俩置戒简完单草，舟关壮键骄是涝二解、数三羞级碰功膨能庸划哄分物。冤一恼般声采摩用镜两扫种张标种准夜设介计击，傅一旦是舒流候程呼，挨二莫是政功盆能浩。以肾功碰能浑为退标效准甘来晃设搬计闯工别作居清表单晕，茅就烂是顺描箩述东要爹做呈哪房诚些片事样。以顺流将程供为洞标纽奉准闲来浅设艰计泉，怪实字质超上阿是聋用荡P米D默C积A考来淡描江述表工育作歇。这皆两打种羊标母准俩不蹄是阀对敌立宪的粱，统往吃往断交廉叉弱并瓶结嚷合刷使锤用巡寿。人调力珍资异源系管盐理傍的辫工码作载清摄单二级功能三级任务人力资源计划发展计划人事预算员工职业发展职位说明书指定规章制度与员工手册…………部援门害工伏作绿清拐单贵汇虑总厚表二级功能三级功能来源外部方针机能日常问题统液计链分战布一距般众一喊个伤部尊门耽的吼二欣级临功猪能堪应笋有染7求—召1卵1岔项朗，蚁每脱个狗二同级馆功犬能摸可勒以朱分边解幼为怀7富—饶1源1毅项蚕三闹级生任世务评，敞三陪级侄任愚务羞合糖计论大敲概所有印8禾0仇—踢1委2沉0誉项绞。最杜终裹规与划尼出宁来叙的案全情公鉴司城的坟核担心亮功群能挨应范该押有宅1备0予—脊2西0泊项即，柿二爬级亦功铜能秘大栗概动有搭8铜0询—锡1绪2惯0倒项使，蓄三丹级留任友务卷大刮概刮有做5辨0银0叉-注8柄0攀0较项响，闪甚类至野1浙2欲0取0蔬项提嘉炼胆与典细稳化弓部择门化关吴键汁任伏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