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文档简介

企业内部培训系统游戏规贝●积极参与●人到心到●不受手机干扰你的期望●参加本课程的目的●参加完培训后,你希望得到什么?培训的文化●培训的价值观●培训的原则寸论1:要想在公司成功,没有必要成为个有效的能培养下属的经理。你应该把时间用在如何集中力量搞好业务,和如何有效地宣传你自己讨论2:实践是让员工成长起来的最好老师。事实上,由经理来“指导”不比让他们自己去实践,并从成功和失败中学到知识来得有效。“实践出真知”要比由一个经理来作一次正式的培训课要省钱讨论3:有效的管理才能是由人的先天能力决定的。无论公司的看法有多乐观,这种才能你是天生要么有要么没有没有什么培训能让你从一个糟糕的管理员工的经理变成一个出色的管理员工的经理讨论4:工作压力是目前公司面临的唯一最大的一个问题。由于我们每天都有大量的工作要做而资源又有限,培养员工一事正被压到最小限度。事实上只要每周花几分钟时间在发展你的下属上,就会源源不断出业务成果。

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