工地现场劳动纪律管理制度_第1页
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文档简介

工地现场劳动纪律管理制度一、总则为加强工地现场管理，规范劳动行为，提高安全生产水平，保证施工进度，特制定本劳动纪律管理制度。二、适用范围本制度适用于本工地内所有工人及相关工作人员，在工地内从事于任何形式的施工作业。三、管理要求1.全体工人必须在规定时间到达工地，并穿戴符合工作要求的统一安全工装，入场前进行安全防护教育，接受现场安全知识培训，并按时补全个人信息。2.全体工人必须遵守国家有关劳动保护和安全生产法律法规和相应规章制度，严格执行岗位操作规程，保持工作场地的整洁和卫生，做好设备、材料、物品的保护。3.驻场班组应统一指挥，依照合同要求，合理安排各项施工工作，保证施工现场质量和安全有序进行。4.任何单位和个人不得违反有关安全保护规定，擅自将农村电网、市电线路分相接入工地用电，更改房屋建筑结构等，不得将工地使用的物品、设备随意移动和擅自使用。5.携带酒类、毒品、管制刀具、火器等危险物品以及食品、燃火器具等易引发火灾的物品进入工地，一经查实将限期或解除工作合同，并根据情节作出相应处理。6.不允许在施工现场大声喧哗、嬉闹打闹，或者在工地内四处乱扔垃圾，如发生此类问题，将视情节给予相应的处理。四、安全措施1.工地设立严格的安全管理制度，加强现场管理，不断完善工地安全保护设施及其管理制度。2.所有进出工地的人员必须通过身份核验才能进入，确保工地内外秩序的稳定和安全。3.配备专职安全员对工地进行全天候监控，并对工人进行安全教育。4.工地要定期进行安全检查，对工作中可能存在的危险进行分析和评估，并针对性的加强安全知识教育。5.对于工地内存在的安全隐患，必须采取及时有效的措施，为工人创造一个安全、健康的劳动环境。五、工作责任1.工地负责人应认真履行管理职责，确保工地内安全生产工作的顺利进行，发现问题及时整改。2.各班组须负责施工工序的安全质量，引导本组工人遵守本劳动纪律管理制度，配合管理人员进行施工现场管理工作。3.各班组的组长和班组员应定期召开班组会议，分析和解决施工过程中出现的问题，确保工作质量和安全。4.工人应遵守施工工艺，熟练掌握班组工艺操作技能，按科学的施工流程进行作业，并充分考虑到安全因素。六、惩戒措施1.任何个人或单位不得妨碍、干扰工地现场秩序，如有违反者，委托人将视情节予以记过以上处分，并据实情况付相应经济费用。2.对于实施不正当危险行为的个人，按照《工程建设犯罪案件移送司法机关工作规定》等法律法规进行处理。3.对于违反本劳动纪律管理制度的工人，将视违规程度给予相应扣分和处分。七、其他1.本工地现场劳动纪律管理制度的解释权归本工地项目负责人所有。2.如有本制度无法解决的问题，应及时向项目负责人汇报

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