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文档简介
PM系列课程之
新产品研发及项目管理
培训教材咨询热线:020-28373050020-28373051传真编:510000邮箱:gdtbc@
地址:广州市海珠区广州大道南911号中智商务大厦8026室主讲:杨兴文引子
项目管理是二十世纪50年代末期发展起来的一种计划管理方法。它一经出现就为全世界所瞩目。1957年,美国杜邦公司用这种方法进行设备维修,使维修停工时间由原来的125小时锐减为78小时;1958年,美国人运用项目管理技术,一举使北极星导弹设计周期缩短整整两年。60年代以来,项目管理在航空、航天、医学、化工、制造、财务、广告、法律等领域得到了广泛的应用,并且范围还在不断地拓展。时至今日,项目管理技术已经在众多领域发挥着不可或缺的作用。课程目录1、项目及项目管理概述2、研发项目团队建设4、项目计划制定5、项目质量管理6、项目计划控制3、研发项目需求管理7、总结与回顾项君目喉管晌理数概鹊述产呜品去、帖路扮标徐规婶划皇、女项冻目R辣1R嫌2R登3R银5时甲间功悼能/市裁场产矮品规她划项婆目市室场牌管景理始与句产患品咸开押发战略规划市场信息客户反馈同行信息技术趋势当前产品组合理解市场市场细分组合分析制定业务策略和计划调整和优化业务计划管理业务计划,评估绩效YN任务书?进新入累产效品元开蹈发羡流不程扛管外道项执目磁的遥定魂义项件目河:讯为嗓形奏成妈某独脏有的膨产咬品淡或共服碎务屋所糕做桶的临伪时工故作板。-沙-“订临敬时铜(T虾e耍m锻p菠o船r杂a盯r驾y)呆”愿:意并味各着爱项退目茅将算有奋明破确怪的拳开俗始荡和愈结折束产时村间逃。-政-“女独摆有谎(U培n吴i扯q辈u袄e)劝”弊:意籍味好着药该端产迅品腥或必服堪务棋是迫新雨的兴,听不烘同创于央以疼前妻的积项喉目肌。例种如暴:开大发饰一泻个盏财阔务块软灯件设崇计殖新透的棉电塞话颠机实弱施极一泰个耍新蹈的I息T管较理揉系予统解厦决房诚一园个犬重朝大鸽质妇量异瓶球颈横活翅动项爸目高特怪点项算目险要小经内过鲁一锣系耳列僻阶污段酒(惨一普个别生档命吵周贿期还)质,旺其牌中绕包余括春项矿目计棚划,收主费要刚活饭动凯的执催行,纹以宗及孩项创目停晚止等价。在混生般命退周牌期摄中怒,涉猛及到柜大敲量浓技刊术预性糟需陷求强。具切有寨特主定显而明哪确酸的最寺终目吧标具封有具棕体呆的开仍始米和箱结浴束日喊期用鱼合庄同闻、浇任讨务茎书马或员文唯件忙的摆形注式发渐布每宾个驶项昼目牲可傍能炮只秧发径生柿一间次涉都及复成膛本副、链风丑险弹和德时陶间上管图理主计验划对五具死体踪蝶的足结水果益有域明涉确芽的糕描宪述支着持度企控业并的螺战凝略涛或枣业躺务偷发济展靠喘项研目娘团偶队摊的谷努保力寨来达实恢现项惑目功在塑生批命纵周疮期曾内环的尊过隙程沟通明确界定的工作范围预定的经费一次性工作临时组织明确具体的目标团队精神开始日期结束日期项目传属统待组凭织箭架祝构国与哀项江目更关左系销眠售蚂部项耐目A项岛目B项奔目C总胖经遥理人朽力披资板源黑部品乞质画部其梢它葵部生遥产匠部项悬目浊类误型纲的乳划剑分产姥品惭开怜发皂类寒项件目技徒术棕开抓发朋类闸项费目全繁新匆开奇发果类概项侦目功线能议增帆强吨类乔项妈目缺丘陷援维列护缘瑞类隆项怜目平酒台企技睁术渐类湿项新目模针块爹技芽术符类剥项营目三恋大皆不更同缴点钉:开瘦发甚流塔程泼不贫同湖、燃项星目啦里片程棍碑议不蜓同汪、促项辈目子团竖队誉组坟成询不弊同小风练皮习符:请梦判耐断倍以渡下姿所亭举遣的含例杠子溉中葬,详那遵些抽是顽项限目庙:A樱.每渗天垒上搂班B筝.现殿有浊设贱备耗改姑造C打.同及一告型咸号介电哥冰盈箱敌的距生童产D宾.提盟高讯产款品鲜质闻量1缝2什穴么勉叫委项具目悔管喊理项篮目田管梁理圆就竖是惩把知与识、技延能、工挪具和技话术应拉用和到救项目仅活季动赶中伍去停,垃以壶便框达刚到挎项书目厕的吼要沟求组。具坏体间过住程抬中号将奸涉绳及梳以锁下身3太个挪基躺本脑平油衡洪:范羽围享、答时登间捏、框成兰本丸和阿质见量具像有吴不畅同豪要炸求胜和泽期着望计的关投学资壮者已析识谣别脊需首求红和排潜雨在渔需旦求搅(炸期途望顶)项写目隶管回理偶成丧功联标烘志1婆4时间(Time,Schedule)范围(Scope)成本(Cost,Budget)质量(Quality)风险项目三重制约在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。项目的三重目标时间(Time,Schedule)成本(Cost,Budget)范围(Scope)风险
质量(Quality)在提交满足要求的产品、服务或成果同时,保障高质量、合适进度和成本7肌.民7项弄目旬管升理P雅r啦o旬j摊e浸c庙t企m尚a盼n勇a位g洁e衬m充e钻n恰t组站织倦必硬须既执煌行曾项鸭目腹管纪理撕方淘法和或厌系社统相,烈或检新仅产纪品事开照发美过边程筐阐曲述鸭项蚊目晃管市理途的参适课用眨领处域需,恭描之述嗽作治用帮和值责重任喂,固并倍整印合锅组柳织能内字所禾有桥相争关逆职世能动部脉门默形法成尿多村功霸能悲小耽组迹。注1:幼项窃目街管污理企方踩法围或堤系弯统臂的去范劝围玻是愧从投摧标荐阶绞段到质或保狭期虽结考束。注2:I侦R势I海S认岸证杠范齐围N那O蜡.胁1绣9类棕组戚织,必忧须交考毁虑S烫I蔑L水昆平竿。高冶端悟体殃系户标敬准抽对唉项丸目含管谁理就的繁基涨本懂要碍求1艘51醉6市场信息客户反馈竞争对手信息技术趋势当前的产品组合公司战略(技术)集成组合管理团队(IPMT)IPD技术路标ConceptPlanDevelopQualifyLaunchLife
CycleConceptPlanDevelopQualifyLaunchLife
CycleConceptPlanDevelopQualifyLaunchLife
Cycle概念计划开发验证发布生命周期了解市场进行市场细分进行组合分析制定业务策略和计划优化业务计划管理业务计划、评估绩效产品线规划
项目任务书?是否产品线业务计划产品线项目组合产品线路标注:含技术、平台、产品基脚于堪市饲场既管回理蓬(M文M)谦的单产册品竖线践规亡划殃与I吓P汁D模很型新婆产琴品兔研参发秀与翻项辫目秃管傲理涌的驾模排式从技仇术愤面理史解书,削项宽目筝管嘉理灭内走容词:合同收尾合同管理询价卖方选择采购规划发包规划采购管理(6)风险监控风险管理计划风险识别定性风险分析定量风险分析风险应对规划风险管理(6)绩效报告利害关系者管理信息发布沟通规划沟通管理(4)项目团队管理项目团队组建项目团队建设人力资源规划人力资源管理(4)实施质量控制实施质量保证质量规划质量管理(3)费用控制费用估算费用预算费用管理(3)进度控制活动定义活动排序活动资源估算活动持续时间估算制定进度表时间管理(6)范围核实范围控制范围规划范围定义制作工作分解结构范围管理(5)项目收尾监控项目工作整体变更控制指导与管理项目执行制定项目管理计划制定项目章程制定项目初步范围说明书整体管理(7)收尾(2)监控(12)执行(7)规划(21)启动(2)PMBOK2004九大知识领域四十四个知识点五大过程组总唤结聪:块基窑于猪美填国港项糟目咸工闲程收师系协酷会P谋M写B忙O碍K患2轿0延0奇4的系概逐念请总冤图研鸽发赠项哄目嫂团赔队磁建塘设不差同奸组际织心结温构河的内特餐点组织类型
项目特点职能型组织矩阵型组织项目组织弱矩阵型平衡矩阵型强矩阵型项目经理的授权程度很少或没有有限低—中等中等-高高-几乎全权项目全职人员的百分比几乎没有0-25%15-60%50-95%85-100%项目经理的角色兼职兼职全职全职全职项目经理的名衔ProjectCoordinator/ProjectLeaderProjectCoordinator/ProjectLeaderProjectManager/ProjectOfficerProjectManager/ProgramManagerProjectManager/ProgramManager项目管理行政事务人员兼职兼职兼职全职全职矩销阵建式旺管子理历模座式炊的鉴沟漏通总忙裁赌办研凡发割中笛心项槽目扫管屠理驱部软未件会部硬鲁件樱部测划试属部独化孤际九喘剑其能他摊中强心r身w照x:调任犯我范行x菌w勾t笛:向察问顾天f丑q堵y:躲风自清雁扬y呼b搜q枪:岳廉不耍群l物h盯c:装令搭狐蛋冲l雁p昆z:单林鲁平傻之r饿y侨y:床任袖盈羞盈P居A渔C、P悲D定T、L艳M皇T研胸发市塔场财杯务制昏造销诱售主砖任决震策控闹制研逃发奴专椅员市等场城专睛员财文务犁专固员制馅造瞎专旦员销遭售买专烛员L刑P予D术T执枯行反哪馈P圆A劝C扩:不P和r勒o谢d害u赚c惰t习A括p轻p季r奴o直v辰a映l醉C爱o淡m寨m愚i脱t帖t毛e初eP直D底T合:两P屿r垒o州d伞u幕c纵t尤D斧e斥v绿e揪l妄o樱p延m晶e巷n稀t它T挥e忍a哪m项严目撤团蒙队惨模伪型四源种饰团差队床的味关驻联止汇叠报稿关需系跨哄部拔门泳产舰品攻开竟发白团址队亭模仗型核心组外围组P倦A址CP液D州T导1P毙D结T嫁2P蛇D附T捆3L弃P肯D篇TR刷D设P蹄D域TM林K枪P梯D乡丰TF修P巴D光TP好R棵O披P悼D贯TM醋N衣P厕D脾TT家S疏P递D基TE态ES居W锻EM四EI鹅D女EM洋O吴P叹SP弊PA桌M民ET派S嗽ST风S幻玉SE训ES央W报EE乳ES尼W持EM律EI膛D窄EE桶ES锦W摆EP追R仪OE动S糕PSF拔FM庭K叉T辟E.务.慕..泄.文.S第EP堂O呈PT价E核断心壶小术组脊的贿构纸成P蹈D厌T是源临初时烟小安组项周目条开触始煎时猎成陆立项发目恋发宅布斥后沸解填散P剪D京T是跨气部呢门钉小绪组P筒D似T是分芝层惹小彩组P钢D乞T共间同对暗项容目底成泛败斧负什责P户D趣T:P信r猪o剩d况u滋c脏t(P尼r膝o两j位e堡c拣t)D昨e旦v动e爬l淋o侄p菊m窝e宰n柳t藏T著e倍a属m产筋品选(伏项吓目政)捐开纸发尼团拔队研电发妈专碍员市赔场国专稠员财举务急专斑员制忆造帅专翠员销倦售笋专奋员L论P家D昆T软卷件忌开锈发钩、硬岂件盖开宇发边、测护试工戴艺逆、物砍料核斧心葱项属目饲小弊组纪组恭长L罢P且D拦T的鲜职洋责领葱导撞整万个廉项暮目湾小孝组钓:建女立艇和恰领颗导整非个P动D烦T团振队召鸦集P丈D虫T核末心额组抵,秆将或项剧目神目清标分怨配到P稼D博T核甩心播组薄成呀员P陡D默T管侧辖垫范隶围择内僵无蒙法招达论成剪一稀致屯事断务询进公行最斗终逝决炼策与尘管筒理存层魄进舅行洒沟乎通病:作赏出恭各D伙C阔P的津日愤程远安轰排倘及困时咏将问业多务残计匙划砌和练建忘议呈炒现核给嘴公婚司革管镇理寺层从者公渔司湿管磨理共层获友得梅承哨诺,透并灰确烟保练所帐需飘要竟资雕源述的葱到匪位及肢时归提剧供券项各目护的招进集展组情索况核哈心加小马组鬼成降员骡的恐角害色膜及尚义溪务小绸组惰相钢关供领美域睡的我职萌能尼专鸡家主衬导硬解积决相挑关澡领爬域紫问芝题共佩同呢负揉责小蠢组克的摔最护终存结漏果对本铲领叉域的狂计略划骨、眼预勿算阿、懂关担键娇问灵题轮等现的生进皇展司情场况筝进浆行桌汇倦报对仓功爱能疮部翁门醒的啦交刑付透负败责小粮组蚕与踩职价能估部签门宿的沟谁通持桥疤梁向曲职呼能绿部茫门健经刊理卫汇误报蓬项脱目牺情捞况协泽同桂外使围京小夏组迁的轻活装动管观理况本宿职究能赌领亚域枣的岂项银目围计侦划灵和默预带算在柱职坏能努部倚门汁内惠对友设芒计/项冠目然进槽行逐评谦审外狡围劈燕小峡组随成怜员姐的右角匹色福及族义负务具展体切活部动阴的息责菠任永主翼体关叛注艺具宫体颗的失项阅目擦任杰务独俘立完权成材设弄计智、蝇测京试因等亿工半作主场动寻猜找裂所愚遇框问抚题流的郑解柔决作方寸案对垄个蔑人由工归作剂遇窜到执的萌问租题袄进液行冲反穿馈J厦U庆S辩T榆D望O拐I哗T协隙助锁组唱员参瞧与冲相初关培方踪蝶案魔讨绝论真、攻评池审窗等羽活百动协丧助相纱关般成昼员沾进船行加问口题钱定耻位积例极赵支欧援滋关叙键幕路梢径突上忽的傅活牢动职谢能昆部杀门驶经单理参的蝇角次色艘及径义系务提顾供查技樱术女指称导定婶义甩职尊能僵部爽门倾的柱策车略浮、帅指高导鸣原午则衡、牛工拢具厉和址标匀准协演调跨抹项预目的杏技校术壤合牧作戒、犁经伍验餐共姜享发纸展密并存管掏理详职瞒能奸部咏门建卧立敌优站异醉的插职励能王部切门纲团钩队执边行计职杨能航部阴门蒙预防算雇丧佣/解血雇滨、培郑训员代工局及岁对关员夸工禾进券行考速评领康导熄职惯能峡部望门凝项驶目支暑持P看D躁T工砌作确葵定纪项龄目岸开末发慎的叹人摩员梢及暴资昏源参仆与筛设视计偿及奸评笑审项秆目存经市理殃的佩培甩养体分系朱驱疗动否与农牵怨引周动边慕部彩门作锻扇炼停,孟提羡高锦全雾流渗程灯意支识过和锻技殃能参愿加金项驶目搏经油理纳知竞识巡寿和高技询能欲培售训铸(内蓬部烂、霉外罚部)自职我王批资评抬总闪结疑,驳改粉正鞋错散误异(批晕评志与摩自荒我育批绞评)资饭源烛池春集箱中新培府养征(挑注选扒、袭培茄养维、就考愉核)演况练料与象讨战论展担现剧目夸前心公未司臭的拢项洒目坊组挖织准形库式虹,袖然驳后咐分贼析杠存极在拒哪骑些认问母题市?版如模何并改挂进韵?了骡解亦业昼界樱项汉目袖经僻理心的攀素铁质桑模弱型昆之魔后暮,川请闯结凝合状公耻司叮的寺实驼际淡情终况绝,旋采雁用肚画箩像贵和台拼悦像煮的加方木式窃讨连论温公时司痰优颈秀伪的杆项宰目壳经柳理佛模效型每深个骆小绒组云选再派倾一励名雹代室表袋上纷台型发荣表研大发杠项饥目炕需描求碍管沟理需言求怎收眉集勉过搅程确定客户客户分析调查准备实际调查市驱场戒细果分产睬品匙扩堡展攀路蒙线肠图波宜士四顿仪矩河阵技位术页鸿将沟干钟系车人国分马析决态策昆分阴析关辅注矛点喘分爽析焦幅点馋小铺组调穷查非方驱法志选峡择1喂0种责调壤查护方宁法需季求时访投谈1海0问调工查金问脾卷笋设勒计原席型雨法单铺项调需杯求挥模铁板听援的划技匪巧一掩手警信秃息二歼手伞信轧息客众户茎描昆述需兵求食陈血述需火求滤陈放述5原弃则短截、栽中校、究长避期岸需粗求需述求烟整唉理救和童分词析筛过瓶程需殊求竞收痕集解凭释研原听始凉数舍据整怀理追需说求设剩置念权插重概普念树选钱择识见别否客吹户一独对缘瑞一炸访痰谈客代户溜需汤求诉十捆问单铺项联需涂求困收容集阶单系对统挨工晋程核悉心妄小呢组郑法D屿F营X$婚A肃P来P产E麻A姐L量S产灯品伤包镀赴金守需席求冲坚突波矩刷阵卡旋片栋法2~5个浅大船组B尤S弟A法A件H岭P法1~5个楼等跳级雷谱达向图S蔽W鼠O泻T未鸦来欲需池求配是轻否鼓充建分拿考斥虑价椅值睬创栽造场(4步脸法那)产并品沙包鸡需炒求概沈念毛甄摸别电悦梯诉测答验需杂求碧分热解疫与壳分雕配费过彻程分译析翅产兽品录包只需鼓求定租义针功捷能记接坡口分歌配迫非愚功拥能湖需包求Q同F揪D法可柱选努设定计裤方鸽案C植B桂B构政思B腐B划效分D漏A根R功捎能撞架匀构怕完炉整勾性物茧理转架潜构睡完蜻整径性约平束庭的保满沟足象程栗度确阔定闹优源选筝的烤设赶计洲方急案功能定义功能分解架构建立需求分配设计验证定假义蛋子啦功躲能定朴义低子全功初能降的撞操稿作搂方腔式进尽行稳功状能榜失梳效音模钱式臂分尺析功阴能侦分埋组找和偏分兵配分投配桨非茶功咳能渠需踪蝶求定叶义袄物共理纵接稠口产膝品喜设验计俭需情求产锈品辽总衡体辱方左案255436248335121518YN需途求压工娘程蔽贯沾穿护产游品约开丑发重全视过之程市抖场言需立求产币品息包扎需自求内侨部岛需告求设投计拣需冶求系抓统齿规毙格软著件呼需纪求客兴户熊要幕求功语能巴需滨求非有功爱能弊需械求标涝准傍约声束硬吸件忧需违求架杨构造设驳计质贿量倚属切性D弄F历X书租面辫标慨准事只实忙标偷准需倘求纪采俯集项的浪要哥点没:痕确屠定倚用散户需割求植采司集芳的豪要宗点洋:留决见策樱影切响箭分稿析公司:购买类型◎新任务◎修正购买◎直接购买职位角色相对影响力评价标准参与阶段发起者使用者影响者购买者决策者控制者批准者工程师
技术2
采购
折扣
处长A
外面专家
影响力
财务
价格
…
购买阶段1、问题发现2、解决方法3、规格确定4、来源搜寻5、询问分析
6、建议评价7、卖主选择8、购买执行9、安装实施10、业绩评价用暂户坦访舟谈挥的横要烦点利盏用垄一末个灵或作两纷个悠客询户渡群县来店优纯化蹦调眨查拥的选问乐题呈并瓶了喷解非在鬼市责场形细倦分鲜中办的纳普错遍仍问你题进外行蹄单国个久的染访跃谈症来齿了者解朋特障殊技客叫户皆的骄需豆求-注勤意捧被扬访益对套象蓄的菌筛庄选-建包议牛在奖客裂户题地来点楚进缺行-允乔许喘将墓你牙所秩见凉的殿加父入骑客润户家的慕声缺音隔(V苗O叫C)框中泥去在守业萍界帐最余佳颤的霞公泪司霞在陈首促选涨的筐搜涉集晓客挤户棋声冷音绸的尺方蓬法—春—访拣谈粥单期个活的体客榴户资裳料源来坝源娱:B俘e失s诉t蜡P给r能a感c析t希i艘c墙e剧s复S论u比r梳v装e高y团1酷9叶9曾4广象泛庭的被、满开站放输式芬问转题历肾史勾产强品寸使尼用夏的骄美甜好翠回仇忆使饼用狂产巨品碎失才败飘的滑经选历兼描宋述最佛近盐一殿次宏购灿买炭时横所雾见扯、顿所拍想如倡何冰自指己望设乳计魄会戏如败何其异他伙产笑品载的训哪银些熄功醒能绒可盛以昌考炊虑级集眯成客掌户聋试传图捉解件决能哪丸些幸问小题真别正录理殖解奥客储户喂意趋图深际刻咳理享解幅市承场兵需员求补管箩理嫂在夺需疲求躺工洞程居中誉的朱位和置录胖入筛擦选分正类优园先寄级接染纳研朵发钞项阻目慰运助作①②路呼标私规属划创丙意想佣法市叛场术需惜求产撞品忽包宰需书求设臣计清需狂求产吓品贪管岸理暑领丧域项荐目亩管接理市劫场反需锐求译库点困子屈库什燥么赏是纷产恢品艺包企?无困形桂效捡益服梢务核懂心宾产灭品需比求岂因立子功暑能环法境性违能鲁技棒迁性可财靠龄性安网全瓣性重税量电校源有匆所同不帜为夸,担才坦能须有姥所案为利益体验同等体验舍弃体验我们的产品VS同行的产品戏忘剧忽性菌的贩巨捐大膊差求异残(出哇诊!腥!锤)是悔什把么…谢…可弄能侵是秘什谣么…识.胡.迟.不呜可域能壤是棕什振么…1框~婶2核袭心减利相益虽:4抛4笼%3个种以倘上庙核调心少利债益渡:3烘7突%价手值齐定温位垦“等我训为倾什依么竖应贫该村向柴你冬购屯买峰?艇”工过具团:拿客热户迟需旱求写卡皱片采顺集摄的任活紧动(重w策h互e崭r票e移/黎w耳h超e波n玻)客沿户状背盖景寄资饿料(脸职括位船、拼爱栋好…耗)客魂户柄情溪况贡介磁绍(究w默h符o脾)客它户聋陈棍述(写w亦h嫁a踪蝶t屑)产淡生鹿的堤原瓣因(摇w吩h最y违)…客谢户翠的错评封判(钻h嚼o伏w妙)…需涌求覆描垒述抖(d术e困m浅a泊n仪d冒s)…展和会捆、读访乖谈稠、色技到术焦支序持脏、么技徐术暑交恼流…毅.竞撤争奥信桂息涌(c切o兽m卫p膛e取t隔i蜓t矿o乡丰r)…验切收征标饶准满累意稀度优回先绪级关测键葵要要素需净求崖名馅称豆(T服i竞t经l抗e)陈嘱述舞句搁,每涵领盖极关烤键挪要祖素工络具幼:区产屈品充包养需腐求泛表#领域需求描述公司价值竞争分析稳定性BSA时间窗工素具晚:看设贵计厌需袭求热表产品包需求实现市场需求-产品需求-设计需求-Build-测试用例-测试计划-测试结果全面贯穿,全面实现RTM详细描述客户核心期望、操作关键点、核心约束#设计需求参数范围(规格)1功能:支持Excel批量导入产品需求2兼容性:支持从其他系统中导入相关产品需求Jxra、Txd、Rxquestpro、Dxoors3安全性:产品需求的读写删要基于权限控制基于系统角色、产品角色、项目角色权限定义4易用性:产品需求的展现要基于文件夹树结构来展示,体现层次感测试性分析重点分析关键测试点研造发仇项册目巡寿计吸划始制扰定开匀发释产咐品匠没粪有雕一叶个冰“博统兼一芒方田法躁”龟(愤重够复税发省明俊轮码子风)术富语你和劝定绩义迷不障一阳致塑(西测邮试庙报炕告绸)注贵意兔力齐集旷中鸦在辩“会救菌火艇”膛上艘(怀卷搏起摊袖须子鬼解茅决符问丝式题党)过艳多矮的俱澄卷清匙会谱议中侍层许管父理楼人脊员唯太漫多适(聚文捷山尊会箭海弊)无赛法随估制计秆出念资缠源妖需稳求争(理很静忙硬、你没欲有敏头蝴绪惊)流结程间需俗要牵优沙化袄的痛征驾兆结材构蓬化劝的退产系品耍开升发器流湾程对计应究:R抱D我M研故发幅项许目泥管亲理漫计钱划揉管歼理对桨应国:R极D夺M业益务哗流柳程对是应将:R颤D旅M情载景岸化钢知清识卵管潜理
活动
任务
步骤阶段层攀次夏结断构阶伸段关(P句o臭c陡k杂e驼t亲C筑a催r贼d)步胀骤甩(熔如星:寇软万件愿开侄发仆、捏硬滤件惹测讲试男)任符务盾和贸活封动搂(谢如随:刃概纤要猫设多计狭、阴详期细底设绒计镰)详浆细旋的芳开瞒发捏指乱南锐(左指残导念书躁、果模横板另、肤表闯单惹、C怕H鹅E死C仓K窝L和I弱S休T(彻经室验届、仿主馅动殿性麦、渣前定瞻强性帖)结考构循化乖产直品足开进发艳的回层免次到也什哀么穷程迎度哈合凭适过?流盗程敏分券级荷、循计升划虫分进层产当品哲开茎发野流无程(笋P竭o削c医k丧e兆t盒C榆a属r便d阶湖段起流缠程)职患能钢领拒域摇流店程采示购制故造客球服模宰块翠开身发软锄件硬哭件里雕程嘴碑氏计晨划尿与泉项饼目赶级膛计闸划组垦织孕分稠层仍、盏计酒划尖分秧层核武心塞小劳组负长市诞场硬纪件软桃件测丽试制组造服而务主倍控辨板榆项凑目迫组背米板河项物目碌组电总源胜板川项圣目其组界症面四项单目灿组数惨据昆库箱项乏目障组协肝议惕项归目钳组一肢周二垮周三核周四填周一膊级殊计霸划(今项供目樱级甩)二东级守计厦划(真职盐能汉领鸡域脱级扔)三田级梳计休划(鲜模客块驶级泽)周稼计子划(型员垂工精个价人盐级意)计冷划串制公定侵的灰时红机概训念巧阶星段方屿案献阶扇段开向发秆阶户段验仓证园阶慈段发市布踏阶孕段3赔0滤%2吴0某%1解5冬%案电例核:亮产续品缠开浓发使阶挎段嚼分也布项坟目因计必划划管华理溉的断核践心肌过堵程A怠c债t胖i闯v疾i交t绸y婚S乖e萌q狐u役e张n渡c次e活志动更排倚序S排c探o迁p势e鼻P株l痒a闭n姿n搏i俊n渗g范逼围破计坐划A述c芳t化i惭v偶i贴t宋y秋D常e表f疼i锦n偏i圾t垃i赛o标n活栗动肃定乏义A还c此t盈i翼v旗i拾t赠y纱D钢u炭r户a准t例i毙o征nE喊s角t匹i运m恼a浮t饲e活痒动坐工充期韵估寻算S莲c觉h渴e季d哨u仁l嫂eD性e罢v倒e的l湾o犹p填m规e谁n巧t进齐度积计临划慢制蚂定S渗c盘o问p璃e呀D宝e珠f暗i卷n着i革t袭i亚o盘n范皇围悬定意义R屯e阁s蜜o愿u诸r汽c锄e担P垒l雨a挠n败n叔i鞭n本g资拐源蔬计吗划C说o崇s驴t径E个s锈t保i罗m价a攻t湖e成像本傅估宵算P围r歼o孤j瞎e门c骡t贴P恋l旷a给nD俗e趴v策e惊l劳o醋p肯m我e碎n幻玉t孔a乐n仪d向C毁o返n搭t题r帆o亏l项挪目戒计戒划翻制译定找和搏控横制R疗i验s递k视M轿a矮n滴a室g歪e父m捐e住n其t壶P旨l上a步n绵n轰i恶n兴g风肉险绢管竟理遣计细划风通险长管蚁理成叉本袍管欺理时语间死管渴理范尖围康管司理综佳合撒管所理Q诱u复a码l熔i吐t坐y纲M圾a裤n举a荒g肃e类m币e飘n祸t藏P流l液a伴n标n愧i苦n堪g质厚量羡管啄理全计热划质肆量丧管蛾理C岭o幅s雅tB巷u改d咬g珍e失t均i库n略g成饶本象预控算资部料使来傻源耽:项倒目脱管者理智知津识潜体煌系联指族南众2端0捉04年正版W呼B誉S示怖例W香B赢S荒:裳W披o宿r甜k宣B退r乌e香a探k辛d交o还w箱n脾S嘱t贴r症u拜c歇t策u缠r鬼eW革B阻S和O嗓B挥S的挂结尚合项逢目智人灭力影成价本进吩度扇计继划吧中召的乡丰时岂间艇参以数估怠计减原圆则让黎某熄项丸活拢动前负法责朱人参陪与该支项滔活牺动团的养工瘦期盯估兰计任恩命男一带位竖有系经脑验这的锹人借负故责询项芳目平的金工吼期绸估框计历附史稻数冰据戒可路以忆作辜为雾参仗考稍洞微青激慎进惜些的违估侵计寒比揭过睛分熟保否守抗的暮估裤计接要挖好规暖模娃、气工装作哥量剃估京计探常携用谱方哄法类铁比碎\轻比绍较湾法专球家榴法画(W戚i举d销e胆b扎a线n绳d艘D棉e储l兔p独h准i箭)三嫂点注法弱(P宋e泊r雀t膝S坚i故z足i忙n拢g叮)推果测卧法规饥范偏化醒的剑活拆动叫与漆经锻验岂数弟据滴库WBS层次任务名称启动点输入或启动条件工具及方法(包括模板、流程)完成点输出或完成条件考评标准责任角色监控角色经验时间(工作量)备注1.11.21.2.11.2.2……专骗家旷估街计圈法豪角胡色写定抽义P穗M请(准孔备甩、珍任劈燕命)估有计唇协闸调古员槐(组收织拔、咏协按调凭、挽服主务)估淋计所员报(实栗际话估白计暴、胖4止~虫5民人严、雾测姨试捕专航家)Q拉A叉(引鹅导党、忘监野督)专维家刘估鹊计咸过寨程确饶定米估窑计笛范摩围任胡命诉估炼计拥团露队估止计两准副备疯会愚议个剪人赤估代计正曾式处估四计但会桂议批篮准云估患计燃结洒果P侄M全吵体车成国员全夫体料成愈员全两体自成驴员P淹MP析A固L估费计跳表咳单会商前会溜中分棒解约每束前跃提评条毁件明苍确冻出汉口孕准情则会镰后发敏现导偏御差讨困论再龄估斯计P沃A生L景:膨P逮r煤o撑c垒e缝s证s行A龙s逐s夫e进t薄L住i蝴b衰r钢a拒r炸y过衣程吧资业产供库三鞭点芬法食(P没e梢r灶t醒S牲i板z有i己n来g)估撕计窄结叼果=乐伞观护工全期+4×最动可恋能搂工猫期+悲师观尼工麦期6标贡准戚偏厉差解=悲睬观偷工稠期-乐抬观叙工冒期6注间:笼标绍准厅偏侍差垫表丽示欺活桑动悔的磁工捕期妥范出围盖。跳例敞如洲,揭在唇计缎算隙了P乓E做R普T之悲后照,授任飘务#x瓣y区z将溜花呼费1门4忙+幕2的节工侮期阅,+趣2天盯就负是势标晶准算偏尘差阁。业奋界估彻计旱经性验类删比捎\律比欢较饺是甩工冬期程估目计勺首像要旅方霜法专云家搜法贺是角第港2找通当用陵方棒法考不虑太偶狭发爹,歌增务加铅1娇0腔%碗-袜2碍5鉴%组余稳量持邮续拉使格用报1捡种多适冶合铸方唉法讽,脉越斜用壤越伶准活漠动描的四种什依喇赖毯关先系ABA任直务央结究束在后肠才矛能狂开赛始B任数务结猾束弦-璃开脸始AB开帽始持-苹开疼始B任橡务燃开宣始蕉依川赖余与A任循务棍的深开姨始AB结竭束折-更结杯束B任枯务肝完无成姓依济赖佣与A任弃务听的兴完角成AB开缸始治-脆结坟束P呈E近R按T图P抬E刘R尤T悲:猎P票r墓o江g腔r延a作m蓬E蚂v继a嘉l欺u舰a准t邻i衫o总n鬼a羽n筑d唉R括e蜜v讯i鄙e微w药T代e柿c炼h覆n鸦i壁q阳u爪e突s计曲划斗评孝审约技全术关江键状路符径纵法(C淡P施M)图意中红吊线路债径测即愁为饮关尺键帮路滤径悔:W谷B晚S慨1而+侧W收B晕S岗2朝+魔W开B总S港3关宿键巧路抱径齿就鲁是分漂光移堆量步等尾于沿0坛的伪那温条些路浓径拆夜分镇关钓键治活怠动沟,躁缩善短赶项朋目抗周她期快丝式速断跟栽进毁法有榴条搜件顽地贪,华串北行淘变处并枕行例涝如环:H仿L劝D完猛成敬前菌就敲启恼动L机L蔽DB结治束难-肯开瓦始AAB有帖条印件肾地倘将B提恼前产礼品脆开饿发盐流冲程渔落削地邀执蠢行产框品短开垄发贺概总览遇图产火品轻开紫发框阶捆段愚流僚程(C倒0汪~传C造4)产玻品旗开伤发闪里蹈程绵碑赖计禾划旁模健板产筹品篮开辫发施一天级斤计鲁划学模源板概肉念懂阶丹段偏产扮品包开避发孕计毛划茅模看板计绍划孙阶绕段奇产援品舟开骄发愤计除划薪模顶板开筑发议阶悼段唤产馆品像开迷发眉计歌划蚁模糟板具睁体共项萝目景的梳分赛级宋计渔划情善景初化搏的俊知详识邪管撕理制粉定咱商纯业扯计间划商暖业羡计游划模烟板商恒业笔计塑划准仿则商狗业贪计也划样辣例商拼业贤计梁划常头见呆问象题竞通争堪对哄手信矩息彼库书末籍垦与榆培躁训教筹材项级目慈资阶源迫使夏用宿曲齿线人猪员肢梯虽队淋化QA高级QA……QA高级QA……技术系列管理系列产品管理……职能管理技术总监研发部经理研发主管技术总监研发部经理研发主管系统发展系统发展高级系统工程师中级系统工程师初级系统工程师领域发展资深技术专家高级技术专家技术专家产品线总监产品经理项目经理产品线总监产品经理项目经理高级工程师工程师见习工程师基层通用技术职位领域如:硬件、软件、结构、工艺、工装、IE……资时源过管邪道行管虏理关狼键鱼路屋径叮要押时倚间理,简非斜关伟键缸路殊径申要碰资塘源胞;研棉发弓团烧队络梯助队怜培夕养楚,新实拨现休人乡丰尽糖其肉用剑;跨肺项道目徒资遇源刷管抵道誓管疯理兽,鼓项湿目蔑优误先板等慈级李排锦序柏;产吗品胆重惯整覆(灭走咱向凝基总于挖平疤台伏的距开宪发脖模候式殖)傻;公誉司符研碧发插知泄识肺库柔持忌续恐积泉累客,杂减茶少丧资民源肺瓶属颈基;观煮念袖转甜变专(下改珍变淹员羽工寻只找形合观适储的规人)收;资资源倒管缘瑞道状管谣理重叠视蕉重用用溪工个作芦的哲投雕入僻(介自设动轰化店测奸试腾)盖,呀减纤少闷手高动腿重骄复樱;把茂握炮源烫头挥、非控魔制制需姑求氏,竭领够悟池:趁易扫用挡功川能脆;技念术皇开皇发锄与织产素品庸开凤发仗分迅离难,这化牢解充技剧术孤风态险许;提步高祸项谅目腿前稿期符(革需躲求挣、警设近计敞)耽周孙期采与应投确入庙;外吐包行也还是济一婚个瓦非晌常响不虑错声的并选种择鉴;研熊发练项遥目绕质亩量候管墓理质库量丹的件定隶义产输品钉/来服未务燃的烈固帝有疗特定性河满浴足拨客识户解要遍求剖的须程琴度系左统献质畜量须管印理接体伍系如叼:征产冤品胡开柱发同流掉程集摔成块测旺试塌流盯程技强术刚支单持泳工汤作呼流泽程结师构缎设猛计阁流艰程软哭件舱开表发刘流他程器失件厉选孩型盘流暗程培兄训弱流宣程如勉:I省T雁L认厕证涝计去划I栗S昨O步9会0同0捡0内拒审险计忙划工买程命质兆量泉管极理冰计华划培为训俗质灭量匆管屋理视计使划如擦:危组多织辈机萍构角秤色龟与臣职沙位I太T系扎统规利章漂制卧度如睁:绿业右务彻改剃进体梁系伴优熔化能折力王提孟升如隐:则引陵导/培田训审闹计/检厦查结缓果己审递计质姐量峰体钓系倍审岛计如呆:派度荒量评敲审评黑估测惊试分级精评食审馋体液系业在务桃级约评词审项赌目反级永评贸审职担能幻玉级披评践审或模鲜块犯级痕评飞审为芹什缎么港需逼要妨阶冻段扮决莫策牧评邻审1009080706050403020100项目时间的百分比7654321观念的数目筛选和评估商业分析开发测试商业化一项成功的产品每七个观念中,有一个能获得成功。每四个开发项目中,只有一个成为商业上的成功者!来魔源嘉:《扯W系i葛n技n连i河n悬g票a珠t痛N血e艇w辟P淋r序o绕d骑u萌c旬t毅》结思构瓜化爷的肆商巧业达决识策供评娃审《S善e院t咬t梳i雕n其g久t赤h孙e杏P腰A柜C蹈E悄i执n峰P降r枕o沿d熔u洲c迟t辉D毫e服v赠e手l苗o核p键m教e访n冈t龙,室A亏G责u枕i量d槽e铲t第o强P狗r缘瑞o绩d结u胃c犬t滔a幕n善d牵C血y接c洁l婚e情-驳t丈i穷m球e胸E纽奉x误c戚e改l聚l刑e执n牢c付e突》评比审矛操帐作不中愁的银常恨见址问淘题评名审抓速壮展丁评恢审友会胆变忙成科坛普巨会评爆审转会走变昼成批册斗渐会没耍有魂结拔论厚或的后值续跟萌踪毅不巷力缺星少描必幼要周的评贿审晨标佣准(C脱H惯E括C驻K径L目I设S严T蜜)评雾审晃会简偏娘离捎主新题毁、掀陷嗽入园过索多剑的岛技热术突细闹节技炉术倍评茎审认流康程评椒审猾计约划(脂时鸽间脂、职昆责锋、交适付收件分貌工数)评假审丛要粒素购表自碍检评转审轻材姐料准箱备(声报设告仪初稿旺或贫会巡寿议胶得片侍)技测术个评陈审会脑议生岭成或优柿化评颤审雹报捡告P战M审溉核佛报篇告评炉审扇报办告发善布评共审碑结摔论执粪行技菜术钢评伯审度战量评叼审抛报抛告会尿签技踩术困评愚审福结塘论G狐o没杰有加遗回留挖问脆题卵和拘只类是境一腔些卷没秆有蜂解他决柄风齐险岩可滴以米很岗快籍解董决缺的氧问碑题G绑o待w觉i恭t夜h唤r蚊i转s愁k遗婚留抖问锁题有的棕解忠决楚存锈在深一姜定伴风肾险作,均但焰不秀影状响鸽下突一躺步牧活季动至的悄启典动R狗e田d回i搅r扁e踏c烤t遗赛留印问准题乒影朱响逆到锁下奸一包步敌活寒动拒的旨启请动退,兔必床须垮首桶先犹解瓦决评以审刮过勿程阶中杆各议角疾色闻定匪位S衰E:绑“傅技糊术皱主欠持则人敏”Q择A:疫“怜过谣程逼主涌持它人吧”P袜D灯T核毫心岗组废:藏反政映胳部狸门妖问晕题齿,树代退表里本犁领宏域勺提拉出评专相业纵意租见兄,她并酸代移表总功丽能朋部惊门夺承色担见责马任技覆术妇专犁家喂:买贡娱献括个遣人壤才讨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