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文档简介
应急调度管理制度前言应急调度是应对各种突发事件,保障人民生命财产安全的一项重要任务。为了规范应急调度的流程,提高应急处置的效率和水平,制定本应急调度管理制度。管理体系建立责任体系应急调度管理体系由上级领导、责任人、协作部门等组成,涵盖全局性质、部门性质、专业性质三个层级。在体系内各环节的各项责任要求明确,各部门有明确的工作任务、工作程序、工作内容,各项责任进度定期上报查验。资源与设备质量保证应急调度管理体系保证可以解决突发事件时所需要的各项人力资源、物质资源和技术设备。同时,每一项资产和设备都经过严密的质量控制,保证调度安全有效。建立处置预案应急调度管理体系要求制订针对各种灾害的应急处置预案。对于每项预案分别制定应急组织机构、应急物资保障、处置流程等内容。为应急处置提供指导。流程事件的接报当突发事件发生时,第一步是由专业部门收到接报。此时应根据事件的性质分型进行评估,并上报至应急调度中心。事件的确认接到事件后应急调度管理机构应尽快核实事件的真实性和实际情况,以便做出相应的反应。资源的集中配置明确事件性质后,应急调度中心将会动员相应的部门协作,根据预案对资源进行调配,同时建立联络机制,调动相关人员应对。事件的处置根据调度方案,对突发事件进行应急处置。此时,应指挥机构要精细分工,有章可循,各项部署和细节要明确。事件的后续处理针对处置中出现的问题要及时总结反馈,避免再次发生同类问题。同时要总结整个事件调度过程,进行经验总结,为以后的应急调度提供参考。监督和检查应急调度管理体系要定期进行内部考核,以了解应急调度工作的进展情况。同时应急调度管理部门还要与有关部门建立联系,利用外部资源进行监督和检查。相关问题要及时解决。结语应急调度是一项长期而耐心的工作,特别是在遇到灾难和危险时,需要各部门之间的协作和充分的
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