一汽采购战略

形成一汽集团采购战略简介中国一汽车集团公司7/20/2023111、国外大型汽车集团公司供应商数量比照国家供应商数量汽车年销量（万辆）通用（GM）12001100福特1000800大众（VW）1000498戴—克（DC）466455丰田（TOYOTA）212617一、采购环境分析7/20/2023212、国内主要汽车厂供应商数量比照（2002年）

汽车公司供应商数量汽车年销量（万辆）一汽集团360058上汽集团50456东风集团40长安集团30广州本田67/20/202331（渠1摆）堪九蜘个贯子凉公衔司咸资教源右调发查诵情哗况魔对桂比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总360037563帅、赶一冤汽丢资依源基管听理到现赌状7橡/百1拳6矛/花2引0送2锤341（天2猪）集顿团波供粥应事商伍总退数—筹—2出0猜0懂3舒年颤5扯月巡寿统挽计坊情犹况零部件、原辅材料供应商代数和汇总(15家整车公司、17家零部件公司)供应商合并同类项后数量4945家3351家7灭/副1京6浪/某2匠0艺2宝3514弯、程同酸行援业划资翠源碎状拥况触对认比—置—2处0冲0宾2扒年捏统厘计失资负料7请/季1沉6循/象2念0但2积361国吗际读先撤进采决购曲战欠略5滤、国哈际喉先桂进采脏购切战很略●同步采购●平台战略

●全球采购●系统、模块化供货

●战略性外购和外包。●集中采购●与供应商建立战略伙伴关系

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