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第页共页2023年创业方案书代写五篇(优秀)做任何工作都应改有个方案,以明确目的,防止盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的方案书范文,方便大家学习。创业方案书代写篇一二,公司工程策化1.花店使命有效的打通销售渠道,以提供产品效劳为根本,促进鲜花市场的大开展.我们的海上花开将成为一个得意的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最正确生活环境!2.公司目的效劳群众.创立海上花开花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当形式成功后,大力推广,并加以预定销售.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三,经营环境与客户分析^p1.行业分析^p"海上花开花店"是由在校大学生推出的效劳花店,目的消费者定位为一般城镇居民.目的市场的容量将是相当可观的.盆栽和花卉是室内必不可少的局部,它即可清洁空气,愉悦心情还可起到养身的作用。2.调查结果分析^p本花店对各年龄层居民进展客户分析^p,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购置行为.⑵购置行为根本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶年轻人没有固定的购置形式,购置行为往往随心所欲.⑷承受和吸收新事物的才能强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,效劳等.⑹购置行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目的客户分析^p年轻人购置一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在情人节这一天往往订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向开展的趋势,对鲜花的质量要求比拟苛刻,如不允许有打蔫现象等.中年人通常在特殊日子如开张,探望病人,婚庆等。他们对价格较敏感,注重物美价廉,组合搭配,寓意和象征。老年人通常不会想要订购,他们较喜欢盆栽,爱好自己栽种。通过调查,许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉,盆景。甚至不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台,我认为这是一个潜力市场。四,经营策略1.小组成员:张晓霞(组长)主要负责花店的经营管理张三主要负责开发方案李四主要负责经营策略与工程规划王二主要负责市场调查和结果分析^p2.营销策略分析^p可通过订购送货上门。节假日可打折。根据季节等情况进展促销。建立客户信息分析^p,对客户特殊节日可优惠购置,赠送礼物。2.1品牌策略花店建立初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略海上花开花店在原料,包装,效劳等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格道路,又走质量道路,满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用报刊,利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略形式.⑵效劳方面海上花开花店的效劳必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑效劳.在售后效劳方面,由客户效劳部负责采取以下几种方式:1.打感谢或发e-mail进展友谊提醒效劳,并在客户重大节日时发电子贺卡.2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.4.不定期的与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.5.对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑6.对于已售出盆栽如有衰败可帮助抢救。7.向客户传授一些花卉盆栽保养知识。8.宣传关于花卉盆栽与人养身知识。渠道建立就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.海上花开花店策略施行1.市场范围选择在投入期仅选择一个市区作为试点市场,该区市场容量在五万人以上,较有代表性,试点时间为三个月.该形式成功后,扩大规模并扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进展传播到达宣传效果.1.营业额收入据调查分析^p,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上.2.支付方式现金支付3.订货方式e-mail定单,直接进入"完美花店"网站校园花店订购,订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢送.五,经营本钱预估1.原那么:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币3千元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间.3.第二期投资这一阶段我们的效劳将辐射达州的各大高校.效劳的内容会有很大的扩展,效劳的质量也将有进一步的进步.其资金来主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.六,投资预算1.店面租金1500元年,店面布置700元,花种采购500元,宣传费用300元2.每支花平均进价1.0元,平均售价3.0元,平均包装费5角,每支花平均赢利1.5元,每天平均销售额50支,赢利75元,月赢利2250元:正常运营2个月可以赚钱。创业方案书代写篇二创业方案书代写篇三开奶茶店的方案书,奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快,而且门面非常好找的店面工程。假如我们有了一份详细开奶茶店的方案书,经营起来肯定更事半功倍,离成功一定更近。开奶茶店的方案书,下面我们为大家从三个方面,做出分析^p。很多的创业者看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的开展商机。因此,创业者都纷纷的对于这个工程产生了浓重的兴趣。但是,对于很多没有创业经历的新手来说,对于饮品行业的正确开店流程是怎样的却并不是很清楚。接下来,就针对于饮品行业的开店流程做出而来以下内容的详细介绍。(1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。(2)到银行开户,是经营者将自有资金存进自己选定的银行并丌没银行账户的过程:(3)办理《组织机构代码征》,经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时,饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照,单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。(4)到税务局办理税务登记。(5)到卫生防疫站办理卫生答应证。(6)到物价部门办理收费答应证。(7)申请开业登记。在申请创办获得批准后,即可申请开业登记,应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记,登记主管机关进展审查后,登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内,作出批准核查登记的决定。(8)营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节,工商行政管理机关在审查核实的根底上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》,经主管领导签署意见和记录在案,同时出具企业核准登记通知书,通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后,法定代表人到登记主管机关领取执照,并行使签字备案手续。本文主要是针对于创业新手在选择了饮品行业创业以后要掌握这个行业的开店流程的内容分析^p,相信大家在通过以上几个方面的详细阅读以后,对于这个方面的问题有了更详细的理解吧!此外,对于饮品行业的创业者而言,在经营这个工程之前,创业者选择一个适宜的经营地址也是很关键的哟!在特许连锁加盟行业中,餐饮行业一直是热门,但许多创业者在开奶茶饮品店时,经常会遇到各种问题。最先面临的问题就是选址了。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的决定因素。所以,开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置,再根据详细的位置去确定经营的方针。对于选址这方面的问题,投资新手往往会感到困难,就来给新手们讲解讲解。开一家奶茶饮品店,在计算一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,那么选址奶茶饮品店的规模可相应扩大。家庭状况是影响消费需求的根本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响将来奶茶饮品店的销售。如所在地区家庭平均收入的进步,那么会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。开一家奶茶饮品店,对白天人口多的地区,应分析^p其消费需求的特性进展经营。家庭的大小也会对将来的奶茶饮品店销售产生较大影响。比方一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化。局部随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。想要给你的奶茶饮品店选个好的店址,除了要留意上述的方法以外,还要结合实际市场环境进展考察。对于床上用品连锁店的创业者而言,在经营的时候,只要是选对了店址,那么在经营奶茶饮品店的时候,就不愁人流量了。任何的经营秘诀只是参考,最重要的还是要多加考虑,把消费者的需求作为重点。这样开奶茶饮品店成功就离你不远了。21世纪的今天,创业是大多数人最终选择的,他们不甘于只为别人打工,那么,开奶茶店都需要注意哪些呢,如今就为大家介绍介绍。一、店址选择商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的开展经历无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者,如何选择可以聚集最正确人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此,对于“商业化”运作经历缺乏的制造企业来说,店址的选址就更加的重要了。二、商品管理商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完好性,以实现销量最大化。三、价格管理制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。四、物流配送高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的根本保障,世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说,其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但必须满足两个根本的目的:其一、专卖商业网络的正常供应;其二、与原有配送体系的协调。五、导购管理导购是企业和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键,但导购学本身是一门很深奥的学问,一批高素质的导购员更是难求。为此,店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。六、促销管理促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进展的阶段性造势,并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理,本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言,它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、进步市场占有率的价值。七、店面管理店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节,其重要性自是不言而喻。而笔者再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容,除此之外,店面管理还涉及太多细致而微缺乏道的工作和程序,包括店面平安管理、卫生管理、收银管理、效劳管理等,实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。开饮品店,要真正从思想认识到这些情况,正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力,才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道。创业方案书代写篇四"毕业后用两三年的时间出去打工,让自己可以自食其力并有余钱,然后对原来的创业想法加以实现,在5年内一定要实现自己的创业梦。"20xx年从北京大学法律系毕业后,刘继承仍然没有放弃自己做餐饮的创业梦想,他告诉记者,"从如今的开展情况来看,这个梦想完全可以实现。估算了一下我如今每年的进账和花销,余钱积攒两三年后就能开一家不错的餐饮店。"像刘继承这样怀揣创业梦想的大学生并不在少数。中华英才网近日发布的《第八届中国大学生最正确雇主调查报告》显示,53。7%的大学生将来5年内有创业方案。中华英才网人才研究中心总监欧阳晖表示,创业是社会的时尚,是社会上的热门话题,引出了宏大的创业热情。如今大学生普遍都承当了创新创业的重要角色。美国经济保持世界前列的一个比拟成功的经历,就是创业的经历和高新技术严密结合。在美国,通过创业就业的`大学生比例高达28%,中国在这方面还有很大开展空间。调查显示,男女大学生在将来5年内有无创业方案的比例有所不同。女生中有48。1%的人有创业方案,男生的比例更高达58。3%。虽然男女间比例还是有差距,但就女生本身而言,这个比例已经比拟高。欧阳晖认为,这在一定程度上说明面对当前社会女生就业比男生困难的情况,女生已经把创业作为解决自身就业问题的一个重要途径,这也为我国如何解决大学生特别是女大学生就业难提供了一个有力的参考。湖南大学的者蔡灵烟目前在滴水恩创业孵化担任副总经理,他觉得身边的女性创业者这些年确实在增加。他认为,不管是男生还是女生,都有各自的优势。他告诉记者,以湖南大学为例,在学校的十大创业典型中就有4个是女生案例。"创业一般是一个团队成员一起创业,其中女性在团队中会占有一定的比例,并且她们在会谈和一些内部问题等的处理上,会发挥重要的作用。"浙江万里学院的大学生洪凯文向记者表示,女性创业是一种趋势,但女性创业并不能归结于工作难找,因为创业本身的难度远远高于就业。学历越高的比例可能越小。此次调查显示,虽然硕士生在将来5年打算创业的比例,只有49。9%,与专科生60。7%和本科生52。7%的比例相比最低,但就整体而言,这一比例仍然引人关注。刘小黑是北京工业大学的在读博士生,他几年前就与朋友合作开了一家经营diy产品的小店,他坦言创业并不是最终的职业选择,因为通过这些年的学习,一直读到博士,毕业后找一份好的工作并不困难,创业的事情要看今后的时机而定。刘小黑也认为,通过创业确实锻炼了自己很多方面的才能,比方沟通才能、开掘资的才能,这对自己就业会起到很大的帮助。欧阳晖认为,专科生受到学历的限制,在就业市场上的竞争力较弱,这样的处境更能激发他们创业的想法,而硕士生拥有较高的学历,在就业市场上的竞争力较强,创业的比例相对较小。对于硕士生创业方案比例高于预期的情况,欧阳晖表示,这或许是因为社会新增的就业岗位满足不了硕士生人数增长的需求,因此硕士生仍然有较大的就业压力,政府部门应该鼓励硕士生,特别是优秀的有潜力的硕士生创业。大学生毕业后选择创业最担忧的是什么?刘继承告诉记者,他最担忧失败,因为一旦失败,虽然仍然可以去打工,但离梦想就更远了。因此,他每一步都走得非常小心。如今,刘继承在一家房地产公司工作,他表示,自己平时一边工作赚钱,一边在寻找适宜的场地开餐馆,他给自己定了个目的,不一定要赚多少钱,但一定要可以"保本",因为他意识到自己最缺乏的是经营的经历。调查显示,在没有创业方案的大学生中,不创业的原因主要是"没有经营的经历",占到16。3%,认为"缺乏资金"的占15。4%,"缺乏创业方面的指导"的占15%,"缺乏社会关系"的占14。5%,认为"风险太大"的占11。3%,"缺乏创业工程"的占10。6%,此外,对创业不感兴趣的为10。3%,还有6。6%的人认为"支持的政策太少"。在蔡灵烟看来,缺乏工程、缺乏资金、缺乏社会关系、缺乏经历、缺乏指导,是者比拟普遍的困难,就者本身来说,假如有创业工程首先应该进展充分的市场调查和市场论证,假如可行,就可以大胆地去创业,哪怕失败了,也可以获得经历。他认为,有创业想法假如不施行,随着时间的推移,创业的激情就会渐渐磨灭了。欧阳晖分析^p,认为"支持的政策太少"一项排在最后一位,这说明,大学生充分理解到国家鼓励的相关政策。他们真正感觉困
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