设备管理模板(月度报告)

设备管理部门自我评价模版

2011年09月(一)设备维修工岗位评价汇报内容一各岗位关键指标情况汇报指标1：设备停机率(三)工装管理员岗位评价汇报内容指标1：工装完成及时率指标2：工装加工周期情况指标2：维修费用控制(二)自动化维护员岗位评价汇报内容指标1：设备停机率指标2：维修费用控制指标2：新购设备计量完成率指标1：设备采购及时率(四)设备管理员岗位评价汇报内容指标3：技改项目完成情况(五)、重点设备运行状况汇报(DZ47自动检测生产线)指标3：产品漏校质量状况指标2：设备维护费用指标1：设备停机率(分设备分单元)(六)、备品备件岗位评价汇报内容指标1：库存上下限二当月指标完成情况自我评价指标4：设备现场改善指标2：呆滞品库存金额控制三问题和建议四下月工作计划思路(七)、设备主管岗位评价汇报内容指标2：维修费用指标1：设备停机率(总)1、设备停机率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：下降结论：达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰停机率(总)1.04‰0.38‰0.35‰0.3‰0.52‰0.93‰0.43‰0.27‰

(一)、设备维修工岗位评价汇报内容2、维修费用控制(万元)(一)、设备维修工岗位评价汇报内容月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标0.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.22张孝侯0.060.030.110.120.100.090.150.020.12

张邦牢0.000.000.141.49

0.120.000.120.070.06

曾广贵0.400.220.64

0.410.190.440.270.270.20

王祥辉0.070.050.270.110.070.120.140.180.09

田仁芳0.030.010.010.100.000.130.050.040.06

田光荣0.150.050.300.230.050.390.300.180.06

彭定平0.110.010.000.040.170.110.070.010.02

廖文武0.000.550.000.270.240.000.600.000.00

李生圆0.260.260.620.220.200.110.720.47

0.47

李亮0.170.100.130.120.25

0.320.130.110.22

金云4.23

0.080.400.040.130.041.250.410.46

高茂胜0.010.030.000.000.000.000.000.000.01

邓海燕

0.150.250.160.080.350.24

陈云华

0.010.080.120.330.100.390.14合计5.491.392.633.271.892.243.972.502.16人均0.460.120.200.240.140.160.280.180.152、维修费用控制(万元)-续(一)、设备维修工岗位评价汇报内容月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标0.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.22人均0.460.120.200.240.140.160.280.180.15指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：下降结论：达标1、设备停机率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：上升结论：不达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰停机率(总)6.4‰3.0‰2.0‰0.6‰9.6‰11.4‰1.2‰4.4‰

(二)、自动化维护员岗位评价汇报内容2、维修费用控制(万元)指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：降低结论：达标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标0.780.780.780.780.780.780.780.780.780.780.780.78周建0.130.320.120.49殷延海1.290.750.820.851.731.280.920.920.23杨锦波0.140.381.330.770.180.230.32罗明0.04人均1.290.750.480.611.530.730.470.430.35

(二)、自动化维护员岗位评价汇报内容1、工装完成及时率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：下降结论：不达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%及时率36.7%21.4%36.2%61.3%52.6%

(三)、工装管理员岗位评价汇报内容2、工装加工周期情况指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：下降结论：不达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标(天)3030303030303030303030月均周期(天)1930374340

(三)、工装管理员岗位评价汇报内容3、工装加工合格率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：结论：月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%检验数2440合格数2030合格率83.3%75%

(三)、工装管理员岗位评价汇报内容1、设备采购及时率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：持平结论：达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%应完成906029实际完成906029及时率100%100%100%

(四)、设备管理员岗位评价汇报内容2、新购设备计量完成率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：持平结论：达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%应完成实际完成完成率

(四)、设备管理员岗位评价汇报内容3、技改项目完成情况指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：持平结论：不达标采购部确定由工装加工部负责该项目，但未签订协议合同。要求9月30日前签定合同,并按照专项计划时间在11月30日前完成安装调试;以后其它项目严格按照计划进行,如有困难及时向领导汇报寻求支援月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%应完成666666实际完成655555完成率100%83.3%83.3%83.3%83.3%83.3%

(四)、设备管理员岗位评价汇报内容1、设备停机率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：上升结论：不达标1、1500000601铆接单元达3.27%；2、1200001100/3P延时单元3.47%；1、对铆接单元检钉机构进行恢复（完成时间：10月6日）；２、对设备恒流源进行维修，对三极线延时螺丝刀定位机构进行改造（完成时间：10月30日）；具体故障率见下页月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.1537%0.22%0%0.32%0.06%0.13%0.27%0.2517%0.19%0.09%0.07%0.1%0.05%0.18%0.84%1200001100/2P0.2%0.21%0.24%0.36%0.15%0.26%0.09%0.22%1200001100/3P0.2%0.21%0.24%0.36%0.15%0.26%0.09%0.62%停机率(总)0.25%0.21%0.11%0.25%0.1%0.15%0.18%0.48%

(五)、重点设备运行状况汇报(DZ47自动检测生产线)1、设备停机率（按设备单元统计）-续(五)、重点设备运行状况汇报(DZ47自动检测生产线)9月份DZ47自动线各设备单元停机率统计设备编号150000060015000006011200001100/2P1200001100/3P指标0.15%0.15%0.15%0.15%上料单元000.48%0铆接单元0.20%3.27%0.20%0通断单元000.40%0瞬时单元00.80%0.00%0.84%延时单元1.38%1.44%0.48%3.47%耐压单元0.20%0.40%00移印单元0000停机率(平均)0.25%0.84%0.22%0.62%指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：上升结论：不达标1、原调节螺丝刀定位套筒易磨损,造成有时螺丝刀未对准导致漏校;

2、部分延时电极接触不好。1、对螺丝刀位置进行调整；2、对部分延时电极进行更换；3、制定延时漏校改进计划,对定位套筒进行改进。(五)、重点设备运行状况汇报(DZ47自动检测生产线)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月150000060015000006011200001100/2P1111200001100/3P422漏校数(合计)5123

2、产品质量状况(漏校)3、设备维护费用(万元)指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：上升结论：达标(五)、重点设备运行状况汇报(DZ47自动检测生产线)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标(总)4.44.44.44.44.44.44.44.44.44.44.415000006001.850.860.620.80.891.330.810.8615000006010.810.30.760.571.340.570.790.261200001100/2P2.892.071.133.273.813.531.211.611200001100/3P0.44总计5.553.222.524.646.045.442.813.17

4、设备改善(五)、重点设备运行状况汇报(DZ47自动检测生产线)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标(项)11111111111实际达成1

改进前改进后改善效果对比：改善名称:新增拨手柄提案人:邓贻涛地点:DZ47自动线延时复校日期：2011.9.08问题描述：复效员工手工拨手柄动作复杂，节拍跟不上，数量多时较吃力改善措施：新增自动拨手柄机构1、库存上下限(万元)指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：上升结论：达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标(上限)98.8198.8198.8198.8198.8194.9394.9394.93指标(下限)37.3437.3437.3437.3437.3436.8436.8436.84实际达成93.0988.3484.0184.5583.3380.9484.1784.62

(六)、备品备件岗位评价汇报内容2、呆滞品库存金额(万元)指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：持平结论：达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标30.630.630.630.630.630.630.630.630.630.630.6实际达成32.1632.1630.3330.3330.3329.3329.3329.33

(六)、备品备件岗位评价汇报内容3、维修费用(万元)指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：上升结论：达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标8.88.88.88.88.88.88.88.88.88.88.8实际达成15.738.958.938.528.4811.417.067.68

(六)、备品备件岗位评价汇报内容(七)、设备主管岗位评价汇报内容1、设备停机率指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：下降结论：达标月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰停机率(总)0.98‰0.38‰0.35‰0.3‰0.52‰0.93‰0.43‰0.41‰

2、维修费用控制(万元)指标完成情况原因分析对策措施备注月同比：降低结论：达标月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标8.88.88.88.88.88.88.88.88.88.88.88.8实际达成10.585.158.958.939.298.4811.377.067.68

(七)、设备主管岗位评价汇报内容当月指标完成情况自我评价序号岗位指标名称目标值上月完成本月完成环比情况自我评价结果达标未达标1设备维修工设备停机率≤1.5‰0.43‰上升2维修费用控制≤0.22万3自动化维护员设备停机率≤1.5‰0.43‰上升4维修及时率≤0.78万5工装