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文档简介

医院基建科工作制度和职责一、工作职责医院基建科是医院重要的中支部门，主要负责医院基础设施的规划、建设及维护。其主要工作职责如下：基建设施规划：制定医院基础设施的规划方案，包括建筑、供电、供水、供气、通风空调等。建筑设计管理：编制医院建筑设计文件、施工图纸，审查各类工程设计文件，监督工程实施及验收等工作。工程建设管理：组织医院各类建设项目的招投标、合同签订、监督施工、验收、质量检查等工作。基建设施维护：负责医院建筑、设备、管网等各类基建设施的保养、维修与维护。各类配套设施管理：维持医院供水、供电、供气、通风、排水、垃圾处理等各类配套设施的运行。二、工作流程医院基建科的工作流程通常分为以下几个环节：1.收集需求基建科在规划医院基础设施时必须充分了解各临床科室业务需求，及时掌握医院基础设施建设的相关情况。医院各科室对于基础设施建设提出要求，必须进行分类、整理并进行分析。2.制定规划方案基建科针对业务需求，制定医院基础设施的规划和设计方案，进行综合考虑。而规划方案要充分考虑人性化、安全性等因素。3.审批合同组织项目合同的草拟，对承建单位的资质及相关申报等文件进行审核、审批，并签定工程建设合同。4.监督施工根据规划方案及合同约定，定期对基础设施施工单位进行现场监督，防止施工单位的违规行为，确保各项施工指标符合规定。5.完成验收对每个基础设施建设完成后，组织验收。医院基建科与现场负责人联合对施工质量检查，如遇到不合格项，及时与承建方沟通解决。6.设施维护医院基建科在各类基础设施使用过程中配合其他部门进行设施的维护、维修与保养。在维护中及时替换陈旧的、损坏的、有安全隐患的设施。三、工作制度医院基建科的工作要求必须按照国家相关的法律法规进行开展。同时还需要制定一系列科学的工作制度，保证基建科工作的规范性和科学性。内部制度医院基建科需要制定内部管理规章制度，如基建科员工考勤、奖励、处罚、职业道德等制度。管理制度基建科针对不同的工作阶段制定不同的管理制度，如规划方案制定、施工前监理、施工期间监理、竣工验收等阶段。绩效考核制度基建科员工需要依据自身工作完成质量完成情况、服务质量、工作效率、安全生产等方面进行考核，以便不断提高员工的工作积极性和动力。四、总结医院基建科在医院经营管理中占有重要的地位。基建科的工作职责、工作流程和工作制度是医院基础设施建设工作的重要组成部分。只有制定科学、规范的工作制

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