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文档简介

办公室工作规则管理制度办公室是一个工作场所，对于一家公司或者组织来说，其合理的管理有助于提高工作效率和员工的满意度。本文我们将介绍办公室工作规则管理制度，旨在规范办公室员工的行为，维护办公室的工作秩序，保证组织正常运转。一、工作时间办公时间：每天上午9点至中午12点，下午1点半至晚上6点半。每周工作时间：周一至周五，每天工作8小时，共40小时。应按时到岗、按时下班，如有特殊情况需要加班的，应经主管领导同意。但每位员工每周加班时间不得超过10小时。迟到、早退、未到岗、旷工等行为，应按照公司劳动纪律进行惩罚。二、工作纪律着装规范：员工应着装整洁、得体，不得穿拖鞋、短裙、短裤、露脐装、露背装等不合适的服装。工作场所整洁：员工应保持该操作区域的清洁整齐，不得乱摆物品，不得泼洒杂物，不得在办公室内吸烟。工作条理：个人电脑上唯一的桌面文件只能放置工作需要的文件，非工作需要的文件和聊天工具、音乐播放器等均不得归为桌面文件。工作守时：不得在工作时间内干与工作无关的事情，不得在工作期间使用电话、微信等聊天软件和网络游戏。出差申请：如因工作需要需要出差，员工需提前向主管领导申请并填写《出差申请表》，工作室同时应保证安全性。三、保密制度公司的信息是公司的财产，必须被妥善保管。对于公司机密的文件、账目、合同资料等，应严格限制人员查看范围。员工记录私人的账户密码，应做好数据加密处理，不得存放在公司设备或网络平台上。四、工作检查为了监督每个员工的工作表现，公司将定期对员工的工作进行检查评估。评估内容包括工作过程、工作效率、工作质量等多个方面。工作检查的结果将会作为职业发展、薪资评定的参考依据。员工在工作检查中如有夸大成绩、炫耀行为，违反评估规则，会被视为不诚实行为被加以批评。五、决策效率为了保证公司工作的高效，公司对于每一项涉及领导决策的问题，应提交清晰、准确的数据以及分析报告。存在重大利害关系的问题，应通过内部沟通和协调达成共识。对于决策执行力差、进度缓慢、效果不理想等问题，应进行事后分析和总结，对于工作中出现的问题及时调整工作方案，以保证工作的顺利进行。六、总结办公室工作规则管理制度是企业的基础管理制度，对于员工自身的工作生活具有重要的指导意义。制度的执行

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