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文档简介

公司三同时管理制度一、定义为了保障企业员工的生命安全，维护企业设备设施、环境的安全和保证企业正常运营，制定本规定。二、适用范围该制度适用于公司裁判全部员工、访问着以及未来招聘的员工。凡是在公司工作或活动的人员都必须遵守本制度。三、定义众所周知“三同时”是指施工现场在施工做到安全、质量、进度三个方面同时协调管理制度，同样在公司生产中也同样重要，本文中所指公司三同时，是指在使用企业设备及设施、施加生产力的过程中需要同时考虑职工的生命安全、企业设备的安全，环境的安全与企业的正常生产、经营等三个方面的管理制度。四、岗位职责公司领导：负责组织制定，修订三同时管理制度及其宣传教育和培训；落实各项安全、环境、卫生管理制度和标准；确保职工的生命安全、企业设备的安全和环境的安全保护，同时保证企业生产、经营的正常进行。班组长：深入了解工作性质，学习掌握三同时管理制度的规定；班前必须召开安全会，提出安全计划，通报安全情况；加强岗位安全教育，指导职工合理、安全使用设备及工具；发现问题及时报告，并协调处理；协调现场职工、勤杂工具操作、协调施工及计划等工作，维持正常生产、挣项目经济、做好施工现场卫生与环境保护。操作工：强化安全意识，严格遵守各项安全制度；合理使用安全装备，做到工具无缺、无漏安；熟悉操作程序，严格遵守安全操作规程。发现安全隐患，应及时向班组长或生产部门通报。五、安全防范措施班组长要组织各项安全会，确保对三同时的相关知识的普及和安全教育的到位；公司要安排“风险评估”、“学习培训”等专项培训，对不同岗位人员进行不同的安全教育；明确班组长的职责，并督促其落实班组内部安全管理；班组长要制订产前、产中、产后的这使能作计划，有针对性地对安全隐患进行排列和处置；加强设备设施的维护与保养，确保其安全正常的使用。六、责任追究任何违反本标准规定，不执行该标准所规定的事项、整改要求和规定的处罚，构成重大安全、环境、卫生、质量和违法问题，责任人将对其所产生的问题承担相关的法律责任和经济赔偿责任。七、总结公司三同时管理制度是企业的一项重要制度，职工要切实遵守，公司领导要落实落细，班组长要带头执行，才能确保生产、经营的正常进行和职工的生命安全、企

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