2023年工作计划与目标模板(七篇)

第页共页2023年工作方案与目的模板(七篇)工作方案与目的篇一夯实管理根底、理顺管理流程，逐步构建高效运作的消费运营管理机制、打造适应现代化制造型企业开展要求的管理团队；开节流，努力提升工艺技术、完善配套设备及设施，进步消费效率、缩短制造周期、降低制造本钱，不断进步产品质量，努力为客户提供优质的产品和效劳。抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇，在稳定与强化以往业务和关系客户的同时，要努力创新和开发新的经营形式和业务渠道，打破以往业务经营瓶颈，努力创始公司新的场面。〔一〕、xx年经营目的1、推行目的管理，实现产值1.5亿元，利润****万元。2、应收款回收率98%以上。3、消费本钱降低3%-5%，劳动消费率进步10%，提升产品市场竞争才能。4、产品合格率98.5%以上。客户满意度90%以上。5、产品按期交货率达99%以上。6、全年无重大平安和质量事故。7、初步构建企业文化。〔二〕xx年工作方案一、构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行。xx年上半年要完成调整各部门的岗位设臵工作，定岗定员定薪定责，建立完善的公司运作流程。明确各部门的工作范围和责任，分析^p分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作，以建立完好的公司运作体系。它是明年虹达彩印公司纳入绩效考核工作的根底。〔详细在xx年度人力资管理目的方案中详细〕二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系，稳固员工队伍。xx年第一季度须根据虹达公司详细情况制定《虹达公司绩效考核暂行管理制度》，结合各部门定岗定编定责工作的进展，上半年要根本完成对公司薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和绩效考核联动，充分鼓励员工积极性和主动性。同时力争在上半年完善起工作及生活设施，努力进步员工的生活和工作条件，增强员工对企业的归属感，稳定员工队伍，将员工流失率控制在10%以内。这是完成今年经济目的的根底工作之一。三、加强公司企业文化宣导，建立学习型、协作型团队。首先建立培训体系，根据各部门的需求以及公司消费和营销工作的需要，以内部培训的方式，开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识，消费/营销技能，企业文化的培训，增强员工对企业的认知度及认同感，进步员工素质，增强员工责任和团队协作意识。(详细工作在人力资工作管理目的及方案中有详细评述)四、增强企业技术开发才能，加强消费技术工艺管理今年需加大新的客户和新产品开发的力度。根据熟食产品市场的需求，根据我司设备和工艺技术，需向熟食产品和夏秋冷制品包装和印刷技术及相关新领域靠近。为公司市场淡季经营时,提供更多的产品支持的同时，改变目前我公司产品构造单一的不利场面。对新产品开发工作要制定全年工作方案开展，按期保质保量完成开发任务。建立和完善公司消费技术工艺资料。根据不同季节，不同气侯条件制定出标准的产品工艺技术文件。特别是彩印印刷工艺文件应包含标准产品配方，以及标准的工艺制造流程。方案通过2—3个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进展整理和补充，并进展验证、修订和完善。最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度，为树立公司长期品牌效应，再以品牌效应占领市场打下根底。技术工艺的标准管理另一方面可以更好的主动地效劳于消费制造的需要，通过工艺技术的提升，设备的投入和改造，进步消费效率，降低消费本钱。五、把握市场脉搏，拓展业务渠道，提升经营目的。加强营销队伍建立,建立产品市场信息搜集渠道，及时反响和分析^p市场需求和变化，制定和调整营销策略，以适应市场的要求。采用攻关的方式，列出本年度要重点开发的大客户，寻求合作；在开发新客户的同时，理解客户的.开展潜力，重点培养几个新客户，是今年营销工作的主要方针和目的。要实现经营目的，营销部门今年应重点做好以下几点工作：1、壮大营销部门队伍,并培养出熟悉行业，产品专业知识，有一定业务才能的业务精英营销部要扩大增至2一3人，业务员可通过内培外招方式。老客户上由业务员进展跟进和沟通。营销部长全力跟进新客户的开发和培养工作。对于一个业务员，专业知识非常重要，对产品知识和整个市场概况的理解和认识的深化与纯熟与否，直接决定了业务员能否很好的跟进和沟通客户，所以在今年，公司将责成消费、品控和行政人事部门按方案开展不定期的专业知识培训工作以及技术讨论会，利用这些时机让业务员更深化理解公司产品和质量，以及通过信息搜集和讨论来关注行业动态，分析^p我公司和同行业公司的优优势，做到知彼，扬长避短，适时调整相应对策。2、加强营销团队建立，增强团队合作，创造良好的工作激情和气氛如今从各大企业开展形式来看，如今是一个团队合作的时代，今年营销部要建立良好的沟通机制，例会机制，形成团队意识，与各部门之间和各员工之间要多交流，多合作，才能不断增长业务技能，到达共赢。3、效劳老客户，开发新客户建立完善的____档案，并随时跟踪理解他们对产品的使用情况，做好售后的效劳工作，听取他们的建议并认真分析^p整改。给客户营造良好的售后效劳印象，寻求更深化的合作。在新客户的开发上，根据去年一年的探究，我觉得今年的新客户开发主要可以通过以下几个方面去打破。一、寻找兼职销售人员或开发业务合作伙伴关系通过熟人朋友介绍，探访和拜访的方法来进展兼职业务人员的拓展，兼职业务人员可以是各相关客户重要部门管理人员的朋友亲属，也可以是潜在客户的合作伙伴。他们有特殊的关系，并具有相应的影响才能，假如能与他们达成合作，将对我们虹达采印开发新的客户非常有利。二、xx年初我们要完善印制公司宣传彩册，让公司的经营理念、效劳宗旨和品质、消费和技术的才能更加细致，业务员登门拜访时，能让客户更好的通过对我司的理解来予以承受。那么对xx年的经营目的和今后长远经营目的的达成将会起到很大的促进作用。三、通过网络搜集周边城市的相应客户信息和相关资料。采用信件投寄资料，联络，以及实地走访的形式开发这些有实力的，能长期合作的大客户。例如大的熟食品和冷藏制品企业的采购部等作为重点开发对象。xx年市场部努力挖掘这类潜在客户10家，转成目的客户5家，最终签约客户争取达成3家。六、开节流，提升物料管理程度，加强本钱控制管理。方案部要做好如下工作1、定期搜集原材料市场信息，每月做材料市场分析^p，在开掘优质供给商的同时，每季度要评估有2家新供给商备选，做得货比三家。严密配合产品消费和产品设计，搜集、采购符合要求的质优价低的原材料。采购本钱力争与去年同期相比，全年单位采购本钱下降2%。2、着力控制废品的产生，进步原材料使用率，标准并加强物料的收发管理，严格物料消耗定额考核，防止物料浪费现象的发生。3、积极寻求内部合作，加强资综合利用，降低本钱。并确保消费物料按方案及时供给。七、充分发挥财务的核算和监视作用，为公司经营决策效劳。财务部要逐步完善和标准产品报价和本钱费用核算工作，财务管理要切入到销售和消费经营工作当中，提出财会建议。强化财务部门对物料管理的监视职能，落实财务对仓库存储数据管理的监视职能，对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出财务意见。八、平安消费，品质经营。保障公司持续开展。消费部要做好几下工作：1、通过宣传培训强化员工平安消费意识，加强设备的检修管理，对消费现场进展周期性平安检查，将有平安隐患的设备、环境的管理落实到责任人。坚决执行公司平安消费管理制度、消防平安和平安保卫管理制度。xx年全年杜绝重大消费平安事故，杜绝消防事故的发生，确保公司财物平安。2、xx年12月底前要将各个机台的维护与保养责任落实到各个岗位及个人，要做好上班前检查，下班前保养工作，务使设备完好运行。现场一定要加强定臵和6s管理工作，通道要畅通，物料要按区域摆放。及时清理不需要的物品物料，让现场井井有条，一目了然。3、xx年月11月底前，针对xx前消费经营目的，在每天每班每台三边封机消费13万个，每天每班每台单口消费45万个的根底上，要做好各车间各机台和其它辅助岗位的人员合理匹配的分析^p工作。4、消费部要在xx年12月底前加强与行政人事部的配合，加强和做好消费现场的技能培训和考核工作。特别是制袋车间，务要让所有在职员工充分胜任其岗位质量控制和机台操作才能。最好是能让各岗位人员一专多能，一才多用。〔三〕、人力资管理工作目的：〔后附：xx年度人力资管理目的〕随着槟榔市场和熟食品包装壮大，为公司开展也提供了良好的机遇，机遇也意味着挑战。只有不断挑战自我，实现自我超越我们才能赢得新开展机遇。随着公司各部门团结协作，共同努力，各项管理工作全面的提升，我们一定可以圆满完成既定目的。虹达彩印总经理刘____xx年11月12日工作方案与目的篇二岁末临近，新春将至，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是繁忙而充实的一年，也是我参加公司从生疏到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政一站在手，写作无忧！]部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1〕行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2〕实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作；联络办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。3〕爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。4〕做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5〕认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6〕制度建立。配合总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。7〕落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监视工作，根据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保〔养老保险、失业保险、医疗保险〕的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。8〕做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2、凭借个人经历，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3、加强自身学习，进步业务程度：作为行政部的主管，自身素质和工作才能是决定办公室是否可以正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代的开展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的间隔，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的`进步。经过不断的学习和积累，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能等方面都有了一定程度的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行。可以以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力进步工作效率和工作质量。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新进步效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今：1〕xx公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个理解的过程，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步。2〕有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3〕自己的管理程度离公司的高效要求还有一定间隔。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力进步自身管理程度的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。1、充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真进步工作程度，为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量，努力做到：1〕加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解，加强对周围环境和同行业的理解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的根据和参考。2〕本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态，正确引导，加强沟通，理解各人的工作进度和问题反响给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。3〕注重部门工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。4〕在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤人员素质，进步办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予办公室工作新内涵，持续改良行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。效劳工作主要实现两大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项效劳，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动效劳。5〕全面进步执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6〕遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。2、持续提升人力资管理程度。1〕做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营理论告诉我们，当代企业的开展离不开六大资，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资。在这些资中，最关键、最珍贵的是人力资，人才资。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都可以创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争才能的重要手段。2〕明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化，进步操作性，为人力资的评价和考核提供有效的根据。3〕加强组织人员构造优化创新，为推进企业的开展奠定根底。组织构造设置进一步科学化，人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原那么，合理调整设置机构，力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学施行管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编管理，进步工作效率。4〕加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业开展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为根底，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为根底，以明晰明确的企业开展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提，严密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。5〕加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续开展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争气氛；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人开展空间，引导员工树立与企业共同开展的理念，进步人力资的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，防止从头流失，同时做好骨干人才的引进储藏工作。6〕加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析^p工作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织施行。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3、强化协调才能。协调，是行政协助领导进展有效管理的一项根本职能。在现行的____中，一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和互相矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与部分、部分与部分之间的利益关系，最后在全局利益上到达协调统一。4、配合财务部门，贯彻后勤的本钱控制，实在做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。工作方案与目的篇三1、做好内部人员管理.，在管理上做到制度严明，分工明确。2、在现有的例会根底上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把效劳质量研讨会建立成为所有效劳人员的沟通，互相学习，互相借鉴，分享效劳经历，激发思想3、将在现有效劳水准的根底上对效劳进展创新提升，主抓效劳细节和人性化效劳，进步效劳人员的入职资格，提升效劳员的薪酬考核待遇标准，加强日常效劳，树立优质效劳窗口，制造效劳亮点，在品牌的根底上再创新的`效劳品牌。4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监视。5、加大力度对会员客户的维护。6、严格管理制度、用工培训制度，划清楚确岗位考核等级，增强员工竞争意识，进步个人素质及工作效率。7、增强员工效益意识，加强本钱控制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合.用水用电等，发现浪费现象，及时制止并严格执行相关处分制度。8、加强部门之间协调关系。9、重食品平安卫生，抓好各项平安管.。10、开展多渠道宣传，促销活动并与周边各公司互相合作，增加会员率。工作方案与目的篇四遵照上级提出的各项工作要求，认真贯彻《学校卫生工作条例》，以安康教育为根底，以常见病、传染病防治为重点，不断加强学校卫生监视监测，全面进步卫生工作程度，保障学生身体安康，促进学生生长发育，围绕素质教育大目的，创设干净美的环境，进一步增强学生的保健意识，不断进步学生的自我管理和自我保护才能，努力促进学生综合素质的进步。1、积极配合镇卫生院完成学生体质安康监测工作。2、继续加强学生常见病、传染病的管理，做好学生晨检及因病缺课、因病追查登记，建立健全防护体系，有效控制学生常见病、传染病的发病率。3、加强学生的养成教育，增强学生的自我防范、自我保护及自我保健意识。4、充分发挥校卫生保健室的职能作用，强化对卫生员的培训工作，及对各个班级卫生工作的管理。5、注重自身的学习，进步自身的业务程度和工作才能。6、完善卫生检查制度，由强化的管理逐渐转为内化的习惯。1、强化全体老师参与卫生管理的意识，贯彻每位老师“安康第一”的思想。让老师真正从学生的安康出发。2、本学年学生的体质安康检查是这学期学校卫生工作的重点，我们要发动全体师生积极亲密配合区保健所的体质安康检查工作，认真准备，严格按照保健所的要求逐一落实，在保健所规定的'时间内做到“快”、“静”、“好”的完成体质检查工作，并做到检查后认真完成体检数据的输入与统计工作，将软件及电子表格及时、准确上报卫生院。3、秋冬季是传染病和流行病的多发季节，加强晨检，因病缺课统计，因病缺课病因追查登记，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。深化落实传染病的报告制度、隔离制度、消杀制度。认真监视、检查学生的出勤情况，并在第一时间掌握学生的因病缺课情况，坚决杜绝瞒报、迟报、漏报现象的发生。配合德育部门对学生的课间活动进展统一管理，有效控制传染病的传播，做好因病缺课报表的统计及上报工作，努力做到及时、准确。4、做好常见病的防治工作防近：继续重点抓好预防工作，抓好学生的读写姿势、眼保健操等工作，配合学校德育部门对各班眼睛保健操进展抽查，纠正动作，做好记录，及时公布检查情况，并把检查结果纳入优秀班级评比考核中。培养学生良好的用眼卫生习惯，减轻学生的课业负担，保证学生充足的睡眠时间，最大限度的降低近视眼的患率。防龋：积极做好学生口腔卫生的宣传教育工作，培养学生养成早晚刷牙、饭后漱口的好习惯，继续开展氟离子透入的防龋工作，教育学生少吃零食甜食，掌握正确的刷牙方法，并使用含氟牙膏，养成定期看牙医的好习惯。防治沙眼：教育学生讲究卫生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治疗并坚持用药，充分认识沙眼的危害性，与家长建立共识，将沙眼病控制在最低程度。传染性疾病：向学生宣传疾病特征，教育学生减少到人多的地方的次数，锻炼身体，适当增减衣服。确保学生安康的学习生活。5、根据县疾控中心的要求，做好各个宣传日的宣传活动。6、与学校德育部门严密配合做好每周一次的个人卫生检查工作，确保学生安康的生活，养成良好的卫生习惯。7、配合社区医院做好学生的各种检查接种工作，建立学生安康档案。8、加强自身的业务学习，积极参加各级各类的业务培训，不断进步自己的业务程度，更好的为学生效劳。9、做好资料完善建立工作：完善标准，实事求是，严格管理。以上是我校本学年的卫生保健工作方案，望各位领导适时监视，并及时给予批评与指正。工作方案与目的篇五送走九月,迎来十月,十月的到来,使四周弥漫着喜悦的气息,红色十月,有国庆重阳等重要节日及一些平时不被我们关注的小节日在这月集会,注定十月有将是我们繁忙的一月，于是制订了以下合理的本月工作方案，以保证本月的工作顺利进展，本已方案如下：常规工作:1、抓好各部门常规工作,使各部门工作有序进展。2、招新工作已经完毕,在这一月中我们将重点着手培养部门新干事对工作的态度以及办事的才能培养。3、每周定期召开部门例会,加强各部门之间的'交流,并做好下一周的工作安排。4、组织检查校园公共区域的卫生工作,并要求各系部青年站实在管理好各自负责的区域。5、对全员的大一新生进展图书卡的办理,并对新生进展图书室考前须知进展培训.并做好图书室的值班工作。活动方面:1、在本月,将由本中心负责"干部知识培训"活动的方案,以及教室的申请和人员的安排.各部门将亲密合作完成该次活动。2、积极协助院上精心准备的"迎新送老"的文艺活动,使活动能圆满的完成。3.、重阳节组织学生干部到烈士陵园扫墓。4、开展集邮知识讲座，宣传集邮知识。5、以节约粮食为主题开展一系列活动。工作方案与目的篇六个案工作方案书；一、案主资料；姓名：赵某；性别：女性；年龄：28岁；婚姻状况：已婚〔同龄丈夫张某，并有一个7岁的女儿；教育程度：初中毕业；家庭背景：父母都是普通农民，在农村务农；职业经历：初中毕业之后，外出南方打工3年，之后回；婚姻观：认为夫妻双方白头偕老的婚姻是最美满的，坚；生育观：案主出生在一个多子女的农村家庭，在小学以；二、背景资料；1、内容提要；案主个案工作方案书姓名：赵某性别：女性年龄：28岁婚姻状况：已婚〔同龄丈夫张某，并有一个7岁的女儿孩子〕教育程度：初中毕业家庭背景：父母都是普通农民，在农村务农。职业经历：初中毕业之后，外出南方打工3年，之后回农村结婚生子。性格特征：勤劳孝顺，坚强独立，但是多愁善感，偏执多疑。婚姻观：认为夫妻双方白头偕老的婚姻是最美满的，坚持夫妻彼此包容、理解和忍让的相处之道。生育观：案主出生在一个多子女的农村家庭，在小学以及初中都是班里的优等生，但是由于家里兄妹比拟多，家境贫寒，她在初中毕业之后被迫放弃了继续求学的时机，转而外出打工，补贴家用。这些经历使她深化体会到了养育多个子女的困难，而且案主在南方兴旺城市打工时，看到了城市家庭中优生优育的种种好处，这些都坚决了案主只生一个孩子，把家里所有资都集中到一个孩子身上的想法。1、内容提要案主结婚后所在的家庭是一个由案主夫妻、公公婆婆以及案主女儿所组成的主干家庭，由于丈夫是家里的独子，而深受中国传统文化“不孝有三，无后为大”等生育思想观念影响的公公婆婆非常希望自己家里拥有孙子来继承香火，所以，自案主结婚以后，公公婆婆一直希望她能为家里生一个男孩儿。刚开场婆媳相处非常融洽，婆婆对她是好言相劝，但是在她生过女儿并表示不想再生育之后，婆婆对她的态度经历了耐心劝导到冷眼相待，直至最后口角相争，拳脚相向、家庭暴力产生的过程。2、案主陈述在我生孩子之前，丈夫还有公婆对我都挺好的，丈夫经常在外地打工，我和公公婆婆在家里种几亩地，我们还养了十几只羊，这样除了平时生活上的一些日常开资之外，还能存一些钱，经济上还算过得去。丈夫虽然在外地，但会经常回家，我们夫妻感情很好。而公公婆婆经常夸我贤惠孝顺、擅长持家，我也觉得他们也比拟勤劳能干，踏实节约，遇到事情我们总是互相理解、包容，所以我们之间相处的很融洽，很少发生矛盾。结婚一年之后，我生下了女儿，她很得意，我很爱我的女儿，我会尽自己最大的努力去教育她，并且让她以后可以承受和城里孩子一样的教育，考上好的大学。所以我不想再生第二胎，就像城里一样集中精力养好一个孩子。况且家里的经济条件也不是很好，虽然丈夫在外打工，家里也种了几亩地，养了些羊，但是随着公公婆婆渐渐老去，而且公公又患有糖尿病，每天都离不开药，孩子也在不断长大，以后花钱的地方还很多，我觉得假如再生一个孩子，我们的压力会很大，还不如把一个孩子养好呢。但是公公婆婆一直想让我生一个男孩儿，因为我丈夫是独子，所以在生完孩子之后，他们经常劝我再要一个孩子。我把自己不想生育的想法告诉他们，并且劝他们说城里的家庭都只有一个孩子，而且城里的孩子都很聪明、懂事。但是公公婆婆包括我的丈夫都不能承受没有男孩儿的家庭，他们想了很多方法让我生一个男孩儿，刚开场他们努力劝导我，我不同意，后来他们就对我冷眼相待，经常成心找我的费事，我们常常因为一些生活琐事发生剧烈争吵，有一次丈夫还动手打了我，而且公公婆婆对此也不管不问-如今我很痛苦，在这个家里我已经感觉不到幸福了，最近丈夫在外打工，很少回家，每次回家对我也很冷漠，而且他也很少给家里寄来钱，我们之间感情已经很浅，只是靠孩子维系罢了。公公婆婆因为我不同意再次生育，对我的怨恨很深，我们之间常常因为一些琐事争吵，每天都没有快乐可言。丈夫如今经常喝酒，回家就打我，有时候我会想到与其这么累，还不如死了了算了，但是每次想到自杀，就会想到不能让孩子没有妈妈，所以我必须活下来好好照顾孩子。如今我真的不知知道该怎么办，我试着去和公公婆婆静下心来好好谈谈，但没有任何成效，好似我们之间的矛盾太深了，已经无法弥合。但是我又不想离婚，因为我想让孩子生活在一个安康正常的家庭里面，再说这么多年我为这个家也付出很多，也体会过来自家庭的幸福和温暖，对这个家有很深的感情，我不想轻易的放弃这个家庭，更何况我对再婚的家庭是没有任何信心的。1、家庭问题：家庭比拟不和谐，时常会与家人吵架。赵某与婆婆思想观念不太一样，时常因为生孩子的事情发生争吵。2、心理问题：赵某心理比拟消极，多愁善感，对于家里的矛盾，自己无法承受的时候，还有轻生的念头。3、人际关系问题：赵某性格有些偏执、多疑，与周围的人人际关系一般。但是与丈夫和婆婆的关系比拟紧张4、经济问题：由于赵某打工回家以后一直待在家里没有什么工作，并且她的丈夫在外打工没有贴补家用，除了种几亩地和养一些家畜之外，家中没有其他经济来，经济状况较为紧张。5、婚姻问题：由于丈夫在外打工，最近很少着家，两人关系不是很好，经常因为小事吵架。婚姻也不太稳定赵某家庭不和谐，是伴随着婆媳之间关于生孩子的问题出现的。赵某小的时候家境困难，使得她上完初中之后就不得不外出打工，为家庭减轻负担，也正因为如此，案主深化体会到了经济条件对于一个家庭是多么的重要，她也为自己不能继续上学而感到遗憾。赵某的心理问题也可能是由于从小父母繁忙，缺少对她的关爱，再加上过早的外出打工，对于为了保证自身平安，自身建立起了防范意识，并且多疑的心理日渐表现出来。赵某人际关系紧张很大程度上是她自身的问题，总觉得身边的人都不友好，而且她本人也有些以自我为中心，偏执表现明显。婚姻问题其根本原因还是在于丈夫的态度，她觉得丈夫不理解她，还打他，所以对丈夫失去了信心，两人婚姻陷入困境。〔一〕理论形式：心理与社会治疗形式和构造家庭治疗法〔二〕理论假设：〔1〕心理与社会治疗形式理论假设：1、心理与社会治疗形式认为个体的开展受到生理、心理和社会三个方面因素的影响，而且这三个方面的因素又互相作用、共同影响求助者的成长过程。因此，不能简单地把求助者的问题视为有某个或某方面因素导致的，它是各种因素综合作用的结果。该形式借用了系统理论的概念“人在情境中”，即把求助者放到一定的社会环境中去认识，通过理解求助者所处的环境把我求助者的问题。2、心理与社会治疗形式认为，导致求助者的`人际关系失调和心理困扰的原因主要涉及三个方面：第一，求助者早年未被满足的欲望或者未被解决的情绪冲突压抑在心中，经常干扰求助者当前的生活，阻碍求助者的人际关系适应。第二，当前的社会环境的压力过于强烈，是求助者早年未被解决的问题表现出来，从而导致求助者的行为出现偏向。第三，求助者的问题还有不良的自我功能和不良的超我功能相关，在这些不良的自我功能和超我功能的影响下，求助者对外部环境的认识才能以及对自己情绪的控制才能减弱，最终导致心理困扰和人际关系的失调。该形式强调，在分析^p求助者的问题时要把求助者问题产生的背景和现状结合起来考虑。3、心理与社会治疗形式对人际沟通非常重视，认为它是保证人际互动有效进展的根底。该形式强调，人际沟通会影响求助者的家庭关系和求助者的社会角色的扮演，对求助者的超我和自我的形成起着非常重要的作用。该形式认为，求助者的自我功能的强度、自我防卫机制和知觉等都是影响其人际沟通技能形成的重要因素。4、心理与社会治疗形式认为，每个求助者都是有价值的，他们都具有开展自己的潜能，知识为开发而已。因此，该该形式指出，开展心理与社会治疗工作的目的就是要挖掘求助者的潜能，使求助者安康的成长。〔2〕家庭治疗法以整个家庭为治疗单位，通过改变家庭的构造与交往方式以发挥家庭的功能，从而使个别家庭成员的问题真正得以解决。理论根底：1.以家庭作为治疗的单位；2.相信个人的问题是家庭交往过程中的问题反映；3.家庭功能发挥不良是因为家庭的构造不合理，通过改变家庭的构造与组织，可以使家庭的功能得到正常的发挥；4.不把个人行为问题作为治疗的焦点，而把改变家人的交往方式作为治疗的手段与中心；5.治疗不采用直接的、单对单的谈话方式，而是多元化、多层次地介入到家庭成员的交往过程中；6.注重此时此地的现实情况，而不注重对家庭历史的回忆与家庭问题成因的追溯。〔1〕目的：1、总目的：帮助案主建立自信心，使其具有良好的沟通才能，可以正确处理生活中遇到的问题，培养积极的生活态度。帮助案主自我认识、自我促进、自我实现，接纳自己也接纳别人，有良好和深化的人际关系，到达现实的自己与理想的自己协调一致。2、首要目的：同时帮助案主与家人沟通，与家人建立正常的关系。让案主正确处理生活中遇到的问题，不要总是回忆过去。使其正确对待夫妻感情问题，不要逃避。〔2〕详细工作方案：第一阶段：接案与建立专业关系接案是指个案工作员初次与求助者进展接触，理解其需要与困难，对其面临的问题初步作出判断，根据机构的性质决定是否可以为求助者提供效劳。目的：与案主初步接触，理解案主的根本情况，获得案主的信任后，建立良好专业关系；通过与案主的正面接触，对案主的问题有了初步的理解和认识，确定主要问题，采取相应的治疗方法。方法：会谈法过程：工作员通过温暖、尊重、真诚、共情和理解等技术，表现出对案主的尊重、接纳和关心，并适时表达同感，使案主获得平安感，并且尽可能地让案主毫无顾虑的倾诉心中烦恼，宣泄被压抑的情绪。在此根底上理解案主的根本情况和主要问题，搜集尽量多的资料，与案主建立良好咨询关系，争取案主的信任与合作，与案主共同确定咨询目的与方案，帮助案主建立自助态度，使其积极参与治疗过程。第二阶段：心理帮助阶段目的：通过心理与社会治疗形式的理论在咨询中探究案主面临的问题及其产生原因，帮助案主重建认知构造，以及社会支持网络，改变其焦虑情绪。方法：会谈法、心理与社会治疗形式过程：1、采用心理与社会治疗形式探究案主面临的问题及开展过程，使案主识别自己的困境所在，意识到自己的消极情绪。2、心理与社会治疗形式的治疗技巧中还包括探究——描绘——宣泄这一这一直接治疗方法，这一方法不仅具有研究和诊断的功能，同时还具有治疗的作用。所谓探究——描绘——宣泄是指社工通过求助者的描绘和解释探究求助者的问题，并为求助者的情感宣泄提供时机，以便疏导求助者的情绪冲突，改变求助者的不良行为。面对我的案主，从她的表述中，我可以体会到案主的苦恼、既想孝顺公婆，又想坚持自己生育观念的矛盾心理。所以，我需要帮助案主表达负面的感受，并提供时机让求助者宣泄自己内心的愤怒和不满，以便减缓案主的心理压力，深化讨论求助者问题的本质。我对案主说，你有什么困惑以及不满都对我说吧，我渴望听到你内心的那些痛苦，这样，她把内心的不满与愤怒全都发泄了出来，之后，她告诉我感觉很轻松，很舒适。我说看到你轻松的样子，我也很快乐。由于，案主丈夫常年不在家，自己与公公婆婆之间的代沟相比照拟严重，所以，除了偶尔和自己的闺蜜交流，平时她的感情表达是受到限制的，这不仅案主的心理压力，而且还阻碍了她正确认识自己和评价自己，就像她由于比拟敏感，很多时候她会疑心自己的婆婆是不是不喜欢她等。这个方法还要求