创业方案设计汇总(八篇)

第页共页最新创业方案设计汇总(八篇)创业方案设计篇一1)工程名称：xx奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3)工程投资：5万元4)场地设置：xx街xx号(xx学校附近)，面铺大小3045平方米。5)企业类型：效劳型;按个体工商户登记注册。1)如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要可以打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计开场时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才可以吸引到顾客，除了质量保证，效劳态度也非常重要。我们在效劳态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时承受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。4)我们将对奶茶包装进展创新，让人有一种新颖感，在产品方面会随着店铺经营开展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新颖感以及我们的诚意。5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购置费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元奶茶店消费方式为直接将产品或效劳销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项本钱以及税务，预计净收入可达8000到12000元左右1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此，我们要制定完善的营销方案，进展全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到效劳，并做好思想准备，为了美妙的将来而甘愿努力。2)缺乏专业的财务人员由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业知识，所以经历缺乏，有些论证不够充分。3)团队的稳定性创业之初因为投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环过程，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。4)奶茶原材料积压因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进展登记、统计和外送。1)按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2)按照《人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。1)校园推广：通过在校园里提供兼职的方式，让学生分发传单或张贴海报的方式来进展校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的效劳，增加在学生中的品牌知名度。2)活动推广：可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像。3)分店形式：可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度，可以对周边进展考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的力量，并可在此根底上相应地扩大自己的经营范围等。创业方案设计篇二首先要对国内母婴市场进展分析^p，在国内孕婴市场尚未成熟的时期，除少数大型商场，个体经营商店居多，而可以提供标准化管理、统一形象、高品质的连锁经营店将是将来市场的开展趋势。母婴产品虽然是针对特殊人群，短时间内不会有明显的收益，但其利润可观。母婴行业入门门槛并不高，目前开婴儿用品店常有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，但风险偏高。对于做终端零售的经营者来说，店铺位置的好坏是能否盈利的关键。假如不经过实地调查和认真科学的分析^p考虑，而是仓促开店的话，通常会很容易遭受失败的打击。爱亲母婴生活馆在此总结了选择者____时的几个要点，希望能为准备开店的店长提供开店帮助。在选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位，要选择可以接近较多目的消费群体的地方。第二，要尽量防止在受交通管制的街道选址，店铺门前要有合适停放车辆的位置，这样更方便顾客购物。第三，要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店。母婴用品店投资可多可少，但有一个起步资金，假设低于这个资金，那开店是很累的，也会有压力。以前一个店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出现竞争对手。以30平米店为例。一般情况下，30平米的店租一年在30000-50000元左右。装修及设备投入，50平米左右的店面装修费用大概2万元左右。50平米备货在十多万元。再加上工商费用等其他费用3000多元。开一家30—50平米的母婴店根本上10万元可入门。爱亲母婴生活馆提醒各位创业人士，开母婴用品店前非做不可的，即以下这些前期市场调查：包括竞争环境、人口、店面客流量、当地消费构造、现有婴儿用品店经营状况等。只有对当地市场有了深化的认识，才能在经营中有的放矢。店长首先要做市场价风格查，因为在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时，尽量和对手持平，或廉价一点点，这个工作可以在装修期间开展。二、一开场必需把对手定位地竞争的位置上，既然是竞争，就一定要知彼知已，竞争对手调查是非常重要的一个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。第三，开业宣传单、会员卡、会员表单等材料的制作。第四，促销产品准备，开业促销是为店面树立最正确形象的好时机。创业方案设计篇三汽车美容店投资创业方案，投资者都想投资做汽车美容店，但是开业后又找不到有效盈利的经营方式。其实经营汽车美容店也是有技巧的，分享3个汽车美容店投资创业方案，帮助汽车美容店投资者做好一个管理者。1、从细微处入手，完善效劳工程效劳无小事，从与客户接触的每个环节都会反映出一家汽车美容连锁店的效劳程度，所以，汽车美容连锁店必的经营者须注重效劳过程中每一个细节，尽可能到达甚至超越客户的期望。开一家汽车美容店，汽车美容连锁店全的体员工也都应从细微入手，在效劳中融入亲情与友谊，养成良好的效劳习惯。2、进步员工效劳意识，倡导人性化效劳因为汽车美容连锁店的员工直接与客户接触，汽车美容连锁店的形象主要是通过员工传递给客户，因此首先要进步汽车美容连锁店一线人员的效劳意识，开一家汽车美容店，才能进步汽车美容连锁店的整体效劳品质。而提升整体效劳品质的有效途径是施行人性化效劳。3、施行效劳质量考核与鼓励机制汽车美容连锁店要树立效劳典型，引导员工实现人性化效劳，同时采取物质奖励两手抓的方式变员工的效劳意识，开一家汽车美容店，变被动为主动，变消极为积极。通过物质奖励与精神奖励的方式，树立效劳典型，使之增强责任感与荣誉感，形成一个积极向上的气氛，鼓励先进，鞭策落后。说起来简单，这三个大的方向施行起来会有非常多的细节，经营就是一个不断完善的过程，经过努力，创业工程，汽车美容店终会获得成功。开一家汽车美容店，汽车美容连锁加盟机构以专业产品的优势以及总部强大的营销宣传团队培训支持和完善的技术培训指导体系，靓车会迅速在国内建立了一批具有实力的加盟店，美容当地的中高端车主，并获得了当地广阔高端车主的一致喜欢。以公开透明，坦诚的态度，对广阔投资者承诺，加盟我们的加盟商，我们承诺的支持和美容一项不拉，我们的产品品质和效果绝不打折扣，产品渠道严密保护。我们公布了大量的加盟商联络方式和信息，欢送广阔有意向加盟的客户就近考察与咨询。开一家汽车美容店，对汽车美容店来说，良好的位置，成功的一半。开一家汽车美容店，好的店面位置可以省去很多宣传上的费用，让汽车美容店更加专注于做效劳，不用担忧客问题。开一家汽车美容店，假如汽车美容店效劳可以令车主满意，想要做到生意红火，财滚滚也不是一件非常难的事情。汽车美容店开店选址不仅事关创业伊始的起步成功而且为日后营销策略的展开和品牌形象的树立提供“用武之地”。开一家汽车美容店，开汽车快修店选址非常重要，一般情况，中高档住宅区、大卖场等消费场所、交通要道都是不错的选择，但要定详细的位置，就要进展细致的调查，如今毕竟不是凭感觉做生意的时代，略微的忽略，就可能血本无归。快修店不菲的投资是中小投资者交不起的学费，所以快修店的选址要经过认真的调查。65%以上的客户有就近进展汽车美容的习惯，对快修店来说，周围的潜在的客户资是一笔珍贵的财富，是保证快修店经营状况稳定和减少风险的重要因素之一。开一家汽车美容店，快修店经营的辐射范围较小，周围的潜在客户在某一种程度上对快修店的生存和开展起了很大的作用，所以快修店在选址时要深化“群众”，建在一个潜在客户较为集中的区域。创业方案设计篇四为深化贯彻落实“重大工程提升年”的要求，确保重大工程顺利施行，加快城区创业园工程推进速度，按照庐办字[20xx]8号文件要求，结合实际特制定“五定两保”方案。为实在做好城区创业园工程推进工作，商管办专门成立工程推进工作领导小组，明确分工、落实责任，保障工程顺利推进。本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推进，分管领导详细抓工程现场施工、材料报送工作的落实，工作人员详细经办。1、制定推进方案表。按照下达的20xx年在建工业工程目的任务安排，根据工程建立所涉及的内容〔立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等〕合理制定推进方案表，细化内容、确定时间、明确人员，抢抓时间推进工程建立，确保年底标准厂房及公寓建立全面铺开。2、加强工程调度。坚持每周一例会汇报工程进展情况，半月调度一次。听取工程进展情况汇报、存在的问题，研究解决的方法和部署安排下步工作。3、做好材料报送。各工作组人员及时将工程进展情况反应到分管材料报送的领导处，并按各自职责于每月25—30日间按要求向区决战办汇总上报当月工程推进情况小结、当月每半月一次调度会记录情况、次月的日推进方案表。一季度：完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等根底工作。二季度：已开工2栋厂房建成，完成建立工程招投标工作并落实施行队伍。三季度：剩余厂房及公寓开工建立，并完成根底工程建立。四季度：标准厂房及公寓建立全面铺开。1、各责任人明确各自职责，做到对城区创业园推进工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法，大力推进工程建立，确保目的任务的完成。3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推进工作情况。4、建立全年目的管理工作档案，完好记录全年度推进工程及目的任务工作情况。创业方案设计篇五一、活动主题：自强不息自主创业二、活动目的：通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，增强大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业理论成长平台，提升大学生就业、创业综合素质及才能，营造校园创业气氛。三、筹划主办单位：广西师范大学学生会赞助单位：四、活动时间：〔1〕育才校区：xx年4月16日下午〔周六〕——xx年4月17日〔周日〕〔2〕雁山校区：xx年4月22日〔周五〕——xx年4月24日〔周日〕五、活动地点：〔1〕育才校区：图书馆—大学书店校园主干道〔2〕雁山校区：校园主干道六、活动形式：1、大学生创业街：〔1〕分别于育才、雁山校区设立50—60个学生摊位，鼓励广阔学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品〔在学校允许范围之内〕，自负盈亏。〔2〕报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月13日雁山xx年3月16日——xx年4月20日〔3〕申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。〔4〕经审核通过的学生，由校学生颁发经营答应证，执证营业。〔5〕每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。〔6〕学生摊位的摊位费统一价位80元，详细位置抽签决定，抽签时间为4月15日下午5:00—8:00于校学生会办公室。2、商家展卖：〔1〕分别于育才、雁山校区设立10—20个商家摊位，由校学生会理论部及各学院理论部〔外联部〕组织商家进驻校园进展展卖。〔2〕报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月15日雁山xx年3月16日——xx年4月20日〔3〕申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。〔4〕经审核通过的商家，由校学生颁发经营答应证，执证营业。〔5〕每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。〔6〕商家摊位划分好详细区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。3、跳蚤市场：〔1〕分别于育才、雁山两个校区划设二手市场专门区域，通过二手交易，到达资的循环再利用，倡导同学们节约意识，树立正确的开展观、价值观。〔2〕雁山校区由青年志愿者协会详细承办。〔3〕报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月13日雁山xx年3月16日——xx年4月20日〔4〕二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金〔5〕每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发现违背规定，将没收其保证金。〔6〕活动期间安排人员负责监视及秩序维护。〔7〕摊位的详细位置抽签决定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。4、兴趣抽奖〔1〕活动时间：4月16日晚19:00——22:00〔2〕活动地点：育才校区图书馆前雁山校区孔子广场〔3〕活动形式：1〕设置效劳宣传点：a.利用展板搜集同学们对本次活动的看法，同时起到宣传的目的，增加人气。b.作为本次活动的咨询点，为同学们提供相应的效劳。创业方案设计篇六按照任务中提供的资料，就所选位置应该做何用时，我建议开设一家餐馆，提供早餐、午餐和晚餐。以下内容为我本人对于开设餐馆的的营销筹划，开设一家餐馆，假如将前期准备工作做好，即做好餐馆的营销筹划，将会获得意想不到的效果，赢得市场份额。靠近学校和医院，这两个场所的人流量相对是较大的，是很有市场潜力的。何况民以食为天，吃饭是每个人每天的大事，套用恩格斯的话说：“人只有人们首先必须吃、喝、住、穿，然后才能从事政治、科学、宗教、艺术等等。”所以呢，开设餐馆是一个不错选择。开设餐馆主要针对的是以下两个消费群体：〔一〕、学生：餐馆在学校右面50米远的地方，不算太远，学生可以来此消费，学生假如住校或者间隔家太远便会就近选择就餐。而且可以说学生是主要的消费群体，他们都属于纯粹的消费者，消费欲望较强。而且几乎每天都需要消费。这是一个不错的消费群体，得抓住。〔二〕、来医院看病的人及家属：几乎每天都会有人来此看病，甚者住院。来此总得吃，这是必须的。假如家离医院远的话，他们匆匆从家里赶到这来看病，也许早就饿了，他们会选择在此地就餐，在此看护住院住院病人的家属也会选择在此就餐。就我所理解的医院的消费程度相对于外面来说要高，他们愿意选择在外面就餐，外面会相对较廉价。餐馆本钱估算图表〔单位：元/月〕〔一〕、餐馆本钱估算〔仅供参考〕：餐馆的本钱主要来自员工工资、租金、折旧费、水电费、营业税等等，这些都是根本的费用，在本钱中的比例都很大，同时本钱的大小也关乎利润的大小，须格外慎重，应做到恰大好处。餐馆本钱〔元〕人员工资2400房租7000折旧费800水电费1000变动费用300其它杂费400营业税1890粮食，蔬菜，肉类，餐具3000总计16790〔注：员工工资为800元/月，考虑雇佣3名员工〕〔二〕餐馆收益分析^p：餐馆的收益主要看客流量，客流量决定了利润的大小，收益可分两局部计算：工作日时段：这段时间大局部人都处于工作阶段，就拿看病来说，这段时间不会有很多人来看病，所以生意会有所冷淡，收益不是很好。周末或假期时段：人们有充分的时间，所以看病的人会很多，同样周末学生会有很多时间他们会选择到外面就餐，在这些时间段，收益会比平常高一些，这是很有可能的。由于不知道那里的人数多少，所以很难估算收益有多少，在此不作过多说明。一、优势：①、地理位置优越选。择在离学校右边50米远，医院对面开设餐馆这是一个很好的选择，而且选择在一楼，很方便。将有利可图。②、人流量大。学生、看病人口都有可能成为餐馆的客户。收益将很客观。③、左边是银行会很方便存取钱，方便、平安、快捷。二、时机：相信要始终相信一句话“哪里有河流，哪里就有城市。”所以，有消费，就会有市场。也就有时机赢得这个市场。既然在前面以确定了我们的目的消费群体，所以我们的市场定位应主要集中在学生和来看病的人身上，努力做好这两个消费群体的市场，努力完善和改良，进步效劳质量，改善和增加产品种类，以吸引更多的消费者来此消费。赚取更多的利润。在这一年内，通过努力和不断的追求，坚决将餐馆做的更好，利润成倍数增长，客流量能保持一定程度，并且有所增长。要做到在这附近就餐的人第一映象便是我们的餐馆。便第一选择便是我们餐馆。方案一年后，有了一定的顾客群和稳定的营业收入后，随着人数的增多我们采取相应的措施来进步我们各面的设施和效劳。进一步改善餐馆环境，装修精巧，让顾客吃得舒适。卫生是首要任务，餐馆的卫生直接关乎消费者的生命平安，我们的目的是所以要严把质量关，坚决保证餐馆的卫生状况，餐具严格消毒，食品干净卫生，保证每一个顾客吃得放心、安心。价格方面是每个行业都具有诱惑力的东西，实现价格的优惠，赢得人们的青睐，引来顾客，收益自然为我们所得。价格低，人们会更喜欢。所谓，薄利多销，同样能赢得相当一局部的市场，这是每一经营者都应谨记的。①设置免费的工程，比方免费提供鲜汤，提供免费的开水，招徕顾客。让他们感到实惠。②多消费有，多消费可获得免费的份菜，或者饮料什么的，多消费多送。③开展后的将会新增一些效劳工程，比方送货上门，这给顾客带来了方便，也为我们赢得了稳定的市场，但价格并没有多大变化。所谓渠道，就是我们的货物〔原料〕供给商一定要有保障，而且货物要平安，质量上能过关。我们所需要的蔬菜、肉类等都应该是而且是卫生和平安上都能可靠的。货物也应该供给充足，不能出现断货的现象，断货就会直接影响我们的生意，随时都有充足的东西供给，那才不会出现链条的断裂，影响整体质量。创业方案设计篇七经济型汽车美容店对店面规模，店面位置要求不高，通常一个店在2~3个门头，门口有足够的停车地便可经营专业汽车装潢美容店。专业汽车美容店最合适在存在于当地的交通要道、繁华小区、商业区、4s店配套等汽车聚集处，这样客户的覆盖范围会比拟广，有利于店面新增客户的拓展。汽车美容、汽车贴膜、汽车电器、汽车装具、汽车是目前国内汽车美容的主体业务，是汽车美容行业的利润主要支撑。由于各项业务的施工流程、产品销售、产品管理、技术要求等环节，对管理和经营的才能要求较高，导致做专业美容工程不少初学者心里没底。在现有市场中，很多人对这个行业非常看好，但是苦于不得其法。其实这个行业的规律通过正规的学习可以掌握的很好。专业汽车美容店前期投资不多，人员数量要求不多，但要求精干，最正确的方式是投资者也是施工技术人员之一。专业汽车装潢美容店需要保证施工后的质量及效果;合适于前期资本不充裕，但看好汽车美容行业的创业者。方案———经济型投资。投资金额：6万元左右。经营面积：80平方米。工作人员：2到4人。投资工程：汽车美容、汽车改色。投资经历：汽车美容及改色相对于汽修来说，比拟容易经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过铺货方式进展经营，可以省去许多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在6到8个月之间。投资风险：对于这样的经营工程来说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，群众化市场虽然众口难调，但是有量的根底，经营过程中风险值较低。利润空间：经营得当的话，毛利率在60%左右，其中的净利润一块可以有所增长。专业美容店在宣传上一定要面向当地整体市场，最正确的营销方式是口碑营销和网络营销，利用网络的传播性来扩大店面的良好口碑是专业汽车美容店的最正确营销手段。口碑营销是专业镀膜店生存的根本，店面的施工技术与施工效果是店面成长的二个翅膀。创业方案设计篇八第一章总那么第一条目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目的达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下”的优胜劣汰的用人机制，建立适应我公司开展需要的优秀人力资队伍，进步公司可持续开展的核心竞争力，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于我公司全体员工。本制度所指的创新，即:工作形式上的创新，工作内容上的创新、工作方法上的创新，合理化建议与意见。第二章鼓励原那么第三条全面鼓励原那么对员工的创新鼓励并不只是针对局部优秀员工，而是针对公司全体员工运用各种鼓励方式进展创新鼓励，即全员创新鼓励。第四条绩效考核为根底原那么对员工所采取的相应创新鼓励措施，应根据对员工的全方位的科学的绩效考评，而不是根据管理者个人的主观判断。第五条公开、公平、公正原那么奖励创新的考核标准要公开，考核过程和评选过程要做到公平、公正，这样才能确保对员工创新性充分发挥，不致因不公开、不公平、不公正的奖励而产生负面影响。第六条物质鼓励、精神鼓励、时机鼓励相结合原那么对员工的创新奖励不能只适用物质奖励，要将适度的物质奖励与精神鼓励、时机鼓励等有机结合起来，充分发挥各种鼓励手段的协同作用。第三章鼓励方式我公司奉行知本，让知识有效转化为资本，目前主要采用以下鼓励方式，并将随着公司开展需要而采用更多的鼓励方式。第七条薪酬鼓励我公司通过制定和施行具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度，通过对创新型员工薪资需求的合理满足保证对员工的创新鼓励作用。我公司薪酬的主要理念:⑴按功定奖、按劳分配，奉献者和奉献者定当得到合理回报;⑵分配和奖励采用多种形式，时机、职权、工资、奖金、津贴、股金、红利、医疗保障、社会保险等都将作为分配与奖励形式;⑶员工与公司之间建立成长开展的共同体;⑷报酬认可基于才能、态度、奉献与责任;⑸坚持报酬的合理性与竞争性，确保吸引优秀人才;⑹始终关注报酬的对外竞争性和对内公平性:a对外竞争性:根据业界最正确与市场调研，与同类人员比，具有同行业竞争力;b对内公平:不同工作员工，根据工作性质分析^p与职位评估确定薪金构造与绩效政策;同性质职位员工，根据绩效考核与资格认证确定合理差异。知本在薪酬管理中的详细表达:公司对知识员工采取与才能、奉献相吻合的职能工资制，按照才能与责任来确定任职资格，按照任职资格确定员工的职能工资，按照在岗绩效和在岗责任以及突出奉献确定奖励。各种奖励的分配完全与个人及部门的常规绩效和突出奉献绩效挂钩，不倾向于行政或技术职务。第八条股权鼓励我公司用股份奖励的方式让技术专家得到合理回报，并且其股权额度与奉献大小成正比。因为知识是资本，所以我公司人的`学历、才能、职务、职称、科研才能等都应转