车间员工年度工作总结

—车间员工年度工作总结车间员工年度工作总结1

光阴荏苒，20XX年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，下面对今年的工作做个总结：

一、在工作上

1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用XX软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，根本能将XX的学问运用到实际生产工作中；

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能按时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些详情问题不满心情总是会有发生的；

3、主动协作X组人员调动，在一车间X员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速顺应相关工作；

4、至于日常的工作看法，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来，虽然能按时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些详情工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别XX人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距；

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；XX车间XX人员调动与流失，一度处于动乱之中，但伴着人员的稳定及工作技能的.提升，工作效率亦在不断地提高；

3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍然有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

三、结论

伴着公司的XX推行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，努力的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的奉献。

车间员工年度工作总结2

20XX年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研讨中心所研讨的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。

一、在工作上，围绕公司的逐步施行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下

1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，根本能将fmea、掌握计划的学问运用到实际生产工作中；

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能按时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些详情问题不满心情总是会有发生的；

3、主动协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速顺应相关工作；

4、至于日常的工作看法，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的`真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出本钱，顺着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来，虽然能按时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些详情工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距；2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但伴着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍然有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需强化，从详情上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。

三、结论

伴着公司的erp、tXmisc、cellproduction推行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，努力的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的奉献。

车间员工年度工作总结3

认真对待车间实习工作往往能够让自己得到很好的锤炼，毕竟无论是检验以往所学的学问还是学习适用的工作技巧都能够让自身力量得以提升，再加上我也存在着欠缺实践经验的问题自然要在车间工作中更加努力些才行，伴伴着实习期的结束也应当对完成的车间工作加以总结从而分析自身的缺乏之处。

通过观摩了解车间生产的流程从而为正式工作打好基础，想要完成领导布置的生产任务自然要对整个工作流程比拟熟识才行，所以我在初期的实习工作中便跟随车间师傅进行工作流程的观摩，无论是生产还是质检都是车间工作中重要的组成部分，所以我秉承着认真负责的看法请教车间师傅工作中的留意事项，这样的话当我正式参与到这方面的工作中以后自然能够削减失误的概率，再加上车间工作并没有自己想象中那般简洁从而需要付出不少的努力，虽然确实存在着工作压力大的问题却也由于不错的待遇让我喜欢上车间的工作环境，所以我在实习期间一直认真对待着车间领导布置的任务并将其圆满完成。

较好地完成生产与包装环节的车间工作从而加深了对职责的理解程度，或许缺乏实践经验的自己在工作力量方面远远达不到正式车间员工的需求，但是虚心好学的看法以及良好的人际交往让我在车间工作中遇到难题的时分得到了不少的帮忙，无论是从原材料到生产还是后续的包装环节都能够在车间师傅的指导下完成得很好，伴着自己在车间工作中投入的`精力越多自然能够从中获得不少的锤炼，这让我感慨生活不易的同时也理解到在外工作的父母肩上担当了多么中的压力。

通过工作中的探讨了解到自身存在的缺乏以便于通过后续的努力加以改善，或许是我接受新事物的力量较强的原因导致完成车间工作的同时存在着基础不坚固的问题，再加上有时分存在着好高骛远的心态从而希望能够接受更高难度的挑战，然而仅仅是初次尝试便让我明白自己在实习期间确实存在着急躁的问题，明明自身的基础还未坚固便想要单独解决更高难度的任务自然会面临失利，但是从车间师傅和同事们释怀的眼神便明白这也是车间工作中的考验之一。

尽管我对实习期结束以后的计划感到比拟迷茫却无法否认这段时间自己收获了许多，无论是工作技巧的娴熟还是人脉的积累都是我在车间的收获，我很庆幸自己在实习工作中能够得到同事的帮忙与车间领导的栽培，我会连续秉承虚心好学的看法从而在以后的工作中走出属于自己的道路。

车间员工年度工作总结4

年终总结紧急的20XX年即将过去，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为公司的一名调试人员，我在公司领导和同事们的关怀和支持下，通过努力工作，使自己的技术工作力量不断提高。新的一年即将开头，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的'工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面对一年来的工作进行一下总结

从事调试工作半年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，越是在这样的情况下，我更要使装备无质量问题出厂，提升公司口碑，增加公司信誉。

作为公司的调试人员，我根据工厂的各项规章制度，按时按质的完成工厂全部空气压缩机装备的调试、装备前期的修理及资料整理、生产装备的调整，辅助材料的选型及技术要求的审核等日常工作。

20XX年以来，我时辰提示着自己留意质量是企业的命脉。我深入而清晰地认识到自己的缺点和缺乏，并在生活中按部就班地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。这使我感到自己还有许多路要走，还有许多事要学，当然自己的努力是不行少的。通过一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，认真学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，强化工作责任感，按时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

车间员工年度工作总结5

转瞬间本年度的车间工作已经告一段落，我明白这一年工作中的努力对车间的发展非常重要，因此我很重视自己在车间工作中的表现，而且对于工作中的问题也能够主动向车间的同事请教，凭借着对车间工作的热爱让我在这一年取得了不小的进步，现简要总结本年度在车间工作中的得失如下。

认真完成每月的生产指标并对产品质量进行检查，我明白完成自己的本职工作才能够尽快提升个人力量，因此我认真做好车间的生产任务并完成每个月的绩效指标，在工作量方面能够到达要求从而履行好自身的职责，而且对于领导额外布置的任务也能够认真执行下去，对我来说这是用来锤炼自己的时机自然要好好珍惜，另外我在保障工作效率的同时也会对生产的产品质量进行检查，毕竟由于自身的疏忽导致产品不合格的状况显现是不太好的，所以我能够牢记自己的职责并检查好每个生产的产品，而且我在平常工作中也会当心谨慎从而尽量不要显现次品。

娴熟操作生产装备并学到不少适用的工作技巧，我明白学到更多技术才能够让自己在工作中尽快得到成长，因此我在认真完成每个月的工作之时也从中积累了不少经验，而且我也很重视新技术的学习并常常向同事请教，无论是生产装备的操作还是修理都能够让我学到不少学问，而且领导组织员工前往其他车间参观学习的时分自己也会主动争取时机，平常车间组织会议的时分则会认真记录领导的讲话，趁着年轻在工作中多积累资格才是我需要做到的。

能够意识到安全生产的重要性并实行有效的措施，安全生产既是对自己的负责也是工作中需要做到的，因此我能够尽职尽责地做好车间的'各项工作，而且我也会主动宣传安全生产的重要性从而获得不少员工的认可，其中我能够严格根据工作流程来生产所需的产品，然而由于我在工作力量方面还存在很多缺乏之处，因此我仍需要连续做好车间的本职工作才行，而且我也要时辰反思自身在工作中的表现才行，通过对工作的重视能够让我在今后的工作中有着更好的表现。

工作中的努力让我在本年度取得不少发展，我也明白自己应当牢记领导的教导从而认真做好本职工作，我会用以往的经验来指导今后的车间工作，希望在后续的工作中能够再接再厉从而做得更好。

车间员工年度工作总结6

立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长X，副班长X的带着下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来详细工作表现总结如下。

一.安全第一，预防为主，综合治理

安全责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻安全生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面，我们严格根据装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的装配。对单配产品更是当心谨慎，认真阅读单配单，对触及到的全部相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格根据公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲惫作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长X都会不厌其烦地絮叨着：工作中要留意安全，干活时先看看自己劳保用品穿戴好没，安全帽要戴标准，高空作业时肯定要佩戴安全带，需要运用其它装备时要先检查再运用，诸如此类的，等等。X班长说的认真，大家听的`认真。通过每天的安全工作会议，大家”安全第一”的思想提高了，安全意识增加了，安全防范工作也落到了实处。一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。

二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩

三班在厂领导和车间主任的带着下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是屡次面临突击任务时，我们靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神，在车间树立了”始终敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年X月份，春节刚过，我们班接到了工号为（工号）的X谷磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏困难，迎难而上。凭借去年工号X的国内最大半自磨机装配试车的经验，娴熟转化运用到（工号）磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把我们分成三个小组，轮番加班加点保进度，常常晚上加班到十一二点。

X月的天气仍然寒冷，尽管磨机工部有暖气，也难以抵抗夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作的热忱，不畏惧寒冷，最终保质保量地提前完成了试车任务。X月的洛阳城繁华似锦，喧闹非凡。三班的干劲也热忱高涨，由于我们接手了工号为（工号）X谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司特别重视，并且有监理时辰监督着。

当把图纸拿到手时，大家不由得捏了把冷汗，由于每个技术参数都比以往的技术要求更精准，如何使工作做到完善，如何优质地将（工号）磨机顺当完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机，仅大齿圈找正就用了将近X月时间，还没有完善地到达监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结全都，结合以往经验，并且试着探究新的装配方法，群力群策，遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句”三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，我们十二位成员，一切困难还不都是浮云吗

X月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵抗烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮番加班，几乎每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许，大齿找正我们仅用了X天时间，X到X道的啮合间隙，我们圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。

车间员工年度工作总结7

20XX年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的根本职责就是搞好生产布置服务，顺应生产。在X公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时辰提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产布置，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的冗杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些原因，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产布置情况总结如下：

一、伴着我行业生产装备不断的晋级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到按时的更换。其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。

二、以上情况汇报X后。经领导的研讨，公司确定实施一次旧装备大更换。主要购置的有：XX机后架一批。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了坚固的`基础。

三、生产装备得到了合理的更换已及晋级，而生产机器又显现了不够地方摆放的新问题。针对此情况，X亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理制造了有利的条件。

四、面对阻碍生产发展的问题，在X以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。材料的供应，X更是亲临一线督导。加上装备的更新，使得我们的产量由从前每月的X吨上升到如今每月X吨，产能大约提升了X%。在面临人工上涨，用工形式严峻的情况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工完成双赢利的好局面。

五、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个现实。要结合社会的发展趋势，帮忙员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。

六、伴着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必需顺应新的情况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产布置工作，做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来，我受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢X以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作显现过失时赐予的凉解和帮忙，并且帮忙我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批判和监督，不断完善自我，不断进步。

车间员工年度工作总结8

转瞬20XX年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发现了一些缺乏，现将主要工作总结如下：

一、劳动纪律，思想作风方面

本人能遵守好XX电子厂的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，互相关怀并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。

二、安全生产方面

1、安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参与各项安全培训，做好笔记。坚固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。

从而保证了本组各类安全事故为“零”，在X月份本班组触及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺当的进行。

2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组屡次取得好成果。

3、生产质量：硫铵产品质量合格率XX%，组要可以从以下几个方面工作：

（1）母液的酸度。在正常生产出料过程中，每班组认真掌握好酸度，保证在3X5%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。

（2）合理母液温度。我们掌握在50℃左右，依据气候的不同按时调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

（3）强化离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格

（4）强化枯燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。

三、培训方面

本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够。另外对新工人的培训，从安全学问讲起，平常实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自独立操作。在操作过程中再认真耐烦的和他们讲些装备易发生的'故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。

四、存在缺乏及以后计划

1、经过一年工作下来，本人发现还存在一些缺乏。

如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关怀好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习强化。

2、下一步计划。

强化自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导布置的任务，使自己和本组有新的进步。

车间员工年度工作总结9

20XX年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的根本职责就是搞好生产布置服务，顺应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时辰提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产布置，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的冗杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些原因，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产布置情况，汇报如下：

1、伴着我行业生产装备不断的晋级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到按时的更换。其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总共有XX生产的XX机X台，XX出的XX机X台，以及老XX机X台，组装的X台，需更换；

2、以上情况汇报洪总后。经领导的研讨，公司确定实施一次旧装备大更换。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了坚固的基础；

3、生产装备得到了合理的更换已及晋级，而生产机器又显现了不够地方摆放的新问题。针对此情况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理制造了有利的条件；

4、面对阻碍生产发展的问题，在X总以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。材料的供应，X总更是亲临一线督导。加上装备的更新，使得我们的产量由从前每月的'X吨上升到如今每月X吨，产能大约提升了XX%以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的情况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加XX%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工完成双赢利的好局面；

5、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个现实。要结合社会的发展趋势，帮忙员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量；

6、伴着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必需顺应新的情况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产布置工作，做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来，我受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作显现过失时赐予的凉解和帮忙，并且帮忙我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批判和监督，不断完善自我，不断进步。

车间员工年度工作总结10

光阴如梭，疾驰即过，转瞬又是一年，在即将过去的一年里，我们车间在公司领导的大力支持和关怀指导下，有了很大的发展，回忆一年来的工作，有成果也有缺点，有收获也有缺乏，现对车间工作总结如下：

一、生产情况

车间在X年完成产值3080万元，估计全年实际产量比去年增长3%，实际完成产值比去年增长16.7%

二、生产管理方面

车间严格根据订单生产，合理布置生产计划，因车间生产存在淡旺季，依据详细的生产计划，车间按时调整人员。车间进入生产旺季，为保证计划的顺当完成，车间布置员工12~14小时连续作业，实施全员参与，车间人员克服一切困难，以不耽搁订单发货为动身点，加班加点有力的保证产品如期交货，车间生产进入淡季后，按时作出调整措施，布置人员调休，以便缓解人员与生产量缺乏的冲突，有效的掌握人员流失，同时也保证生产发货。

三、人员管理方面

车间的职工队伍是管理出来的，管理的效率同时也关系到员工各方面效率的提高。转变员工观念，提高自身素养，也是在提高车间的劳动效率，车间通过对员工的了解，使员工各有所用，各有所专，让他们的技能与才能在各自的岗位上得到充足的发挥与运用，无形中形成一种鼓励机制，针对新员工各方面学问缺乏的现状，车间按时组织相关方面的培训，诸如公司规章制度，劳动生产安全教育、操作技能等，使他们在短期内顺应公司环境，把握各项产品的操作过程，此外对旺季生产中显现的部分员工不能顺应长时间工作负荷的压力，导致显现心理松懈的现象，车间按时了解员工心态，做好员工思想工作，常常了解他们的困难，按时的与领导协商解决，有效的稳定员工心情，为保证生产进度保航护行。

四、品质管理

质量是生产出来的，而不是检验出来的，工作过程是加工制造产品的过程，工作质量是产品质量的保证，对产品的质量检验毕竟是一种事后工作，所以车间要求员工实行全面的质量管理，牢记“用户在我心中、质量在我手中”。产品的.质量取决于设计、工艺准备、外购原料、储存、销售等各个过程的质量管理，作为生产车间，我们把质量掌握的重心落在与生产制造相关的各个环节，首先对图纸进行合理规整，改善工艺流程，有效防止走弯路、干错活。生产过程中要求员工坚定作好首件、自检、互检和终检工作，加大巡检力度，坚定把问题掌握在过程中，显现问题立刻分析解决，同时提高员工责任心和质量意识，保证过程产品合格率99%终检良品率到达99.8%出厂产品合格率XX%

五、本钱掌握管理

掌握产品本钱从车间动身就是要节约能源、降低材料消耗和人工本钱。车间不断提高员工的节约意识，从一点一滴做起，合理调配水电和各种辅料的运用，装备按时修理，生产中严格要求员工根据工艺文件操作，防止操作失误造成不必要铺张，同时车间掌握人员上岗，依据计划布置人员生产，能用1人决不用2人，常常组织对员工的技能方面的培训，提高员工的操作娴熟程度，通过培育使一人可以胜任多道工序生产，保证生产满负荷运行。

六、现场管理

为使员工在车间有良好的工作环境，常常利用班前会组织学习有关现场管理方面的规定，并根据“7S”管理执行，将物品摆放整齐，保持地面清洁，员工在转入其他工序前必需把原岗位现场整理完毕。此外车间还通过各种形式将车间环境现场负责到人，努力把车间现场搞好。

七、存在的问题

车间多数装备因多年运用而显现老化现象，修理率极高，这些问题虽然年年提却一直没有解决

八、X年计划

以完成X年计划产值与利润为目标，吸取往年以及其他部门的先进经验，争取在X年得到更好的运用并作出创新，严格按计划生产，保证生产计划的XX%完成，对现有的部分老化装备和模具进行修理改造，提高劳动效率削减修理率。此外，坚定爱护好公司财产，稳定员工心情，同心协力促生产。

以上是车间对一年来工作的总结，当然有得就有失，在成果面前我们还有很多需要思索的问题，我们会连续保持良好的工作作风，在新的一年有新的起色，加大对生产与人员等方面的管理，在各方面进行创新，只有创新才有发展，我们会同其他部门一道，共同铸造辉煌!

车间员工年度工作总结11

回忆20XX全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、主动协作各部门确保完成生产任务

在生产工作中依据生产管理部的生产计划布置，为了确保生产计划的顺当完成，不影响需方的生产布置，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了亲密的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道主动努力的协作，充足调动生产技术骨干和员工的主动性，以按时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

作为XX公司中XX的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。伴着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在主动努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。

2、稳步提升的人员竞争力

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将间续有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点工程来抓，以满意新装备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代XX后青年员工的培育才用了按部就班的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段，调整主动心态，培育良好的职业素养。

3、物料管理

不同的需方对同一品种的运用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会表达在生产上。为了能够满意不同的需求，车间强化了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格根据生产管理部下发的生产计划和需方信息，根据药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，削减误差的产生。强化了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清楚明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，显现偏差立刻根据偏差处理规程执行。在严格根据XX的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，但凡与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，显现过失有据可查、责任到人，从而增加了员工物料管理、质量管理的责任意识。

4、环境卫生

车间整体环境卫生有了很大的升，伴着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年屡次迎接大、小型参观数十次，面对XX加工生产的特别性，屡次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的`生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。

三、安全生产

1、年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清晰的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的防止了各类事故的发生；

2、车间安全员严格履行安全职责，做到平常多巡检巡查、有厂房、装备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就始终实行跟踪、改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全；

3、通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。

四、优化车间管理、强化团队建设

1.员工薪酬

车间在今年实施了工资定额制度，一改以往的按XX分配方式的决算方式，通过近大半年的实施，车间员工的生产主动性有了显著的提高，薪酬与每日的工作休戚相关，每个员工都有了主动主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是如今员工的普遍心态。但此种方式也有肯定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的惩罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围围着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违反的行为都是不行取的。

2.整体素养的提升

人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来发展的主要确定因素，是企业总体竞争力的表达，因此提高员工整体素养是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参与与XXX相关的培训、到XX公司参与XX基础学问培训，提高了员工的管理水平。

3.丰富员工业余文化生活，增加车间凝聚力

公司于X月份举办了全厂职工的XX运动会，车间在竞赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏酷热、倦怠，一直用饱满的热忱为车间的荣誉而战，赛场上的运发动互相合作、互相信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、嘹亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作力量得到了很大的提升。在竞赛中我们赛出了友情、赛出了风格。

车间员工年度工作总结12

风风雨雨又是一年，20XX年就这样快接近了尾声，新的20XX年又在向我们招手，经过这一年劳碌的工作，使我有了太多的感受。

首先我想总结一下我今年的工作情况，详细表现有以下三个方面：

一：我的激光下料情况严格根据李经理所给的计划下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上显现的`问题，按时得以解决，有必要时会跟部门领导按时反映，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产计划任务。安全生产得到高度重视，防范措施得力，本年度我组无员工发生工伤事故，并做到每天做好班前会记录，做到班前提示、班中巡查、班后总结。

二：强化了车间安全及文明生产现场管理，现场管理根本上根据“5S”标准规定操作。改进工作作风，与上司和职工同舟共济、努力工作，并提高自身素养。

三：废物利用，充足利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、运用，为企业节约本钱，增加效益。本年度我无质量扣款，唯一的一次是：做562X4H时有3块后板方孔全部偏位9mm，此三块板不好反攻，为全部报废，原因是机床压脚松动导致，属于机械故障，而当班操作工也按时发现了这情况，并按时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序，最终我用这报废的三块板做小零件用了，从而使损失减小。

依据今年的总结，我想为公司提出一个建议，那就是：机加工部门的机床操作工都应当有一个的合格的上岗证，比方激光组有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的时间，但还不能自己处理机床上的一些问题，一些机床参数不太会调试，即使是一些小问题有时分都不能自己解决，所以我觉得公司应当常常有些专业学问考试，对考试合格的员工发上岗证，这样能提高员工的整体素养和水平。

20XX年我的目标是：努力做好自己的本质工作并协作各部门所需的工装，模板和新品试制的激光下料，并连续保持无质量扣款。最终提前祝公司里全部的员工及董事长新年欢乐，身体健康，谢谢！

车间员工年度工作总结13

转瞬间20XX年的工作已经结束，依据自身工作的实际情况，酌情对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率及业绩提供依据。

作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成果作以下简要回忆：

1、在生产过程中坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵袱艺学问、操作规程、岗位安全制度等。其中规模的培训4次，利用班前、班后会针对生产过程中显现的问题加以订正式的培训若干，现工艺人员已经初步把握了真空管膜层的基础学问，能够娴熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。

2、在生产的同时，我还不间断的积累试验数据，帮助技术试验室罗工抽检、送检真空管，依据试验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高，现车间生产真空管曝辐量可达￠581800管≤4。5以下（国标≤4。7合格）。热损￠581800管≤0。70以下（国标≤0。85合格）。

3、针对年初市场应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管比照，出炉不达标的调整，并编制了各工序掌握膜层颜色的暂行方法，半年来成果显著，侧面了解市场应良好。

4、依据市场需要，一年来，屡次开发研讨了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场，其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支，黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。

5、依据试验数据屡次研讨，开发了天普金三角真空管，有效的'降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并服务于XX的市场，现此产品已经定型为20XX年XX市场产品。

6、对于车间装备进行小改小革，研讨的“矛型磁铁”已经申报国家适用新型专利，投产以来经测算将延长靶的运用周期达3～7天，年统计将为公司解约靶材消消耗用达10余万元。

7、自XX年以来，很多先进、自动化程度较高的装备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位安全操作规程等。

工作成果的取得离不开领导的关怀与助，成果斐然，总结过去的工作，自己觉着有很多方面还存在缺乏，通过自己的思和查找，认为主要存在以下几个方面：

一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么敏捷。对待问题的探究和实践步伐还不够。

二是在强化学习方面自己还存在肯定的差距，特别胜作实践中才发现，自己所了解的才是一知半解，今后应强化理论方面的学习，做到不耻下问。

20XX年，面对我的将是更严峻的挑战。我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地把握先进的生产工艺，培育优秀的工艺人员，与之把握并学习的工艺学问，用精益求精的工作看法，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的舞台上完成自己的人生价值。

车间员工年度工作总结14

在车间的这一年里，偶然疲惫，也偶然满意。今年是很充实、劳碌的一年，加班的天数也比上一年多一些，所以经常也感到有一些疲惫，但我能够尽快的恢复过来，重新步入工作中。慢慢地，我个人的意志也变得更加坚定了，各项力量也有了一些提升。我也认识到原来只有当人遇见了一些困难时，我们成长才会更快一些。20X'X这一年并不是特别忙长，甚至有一些过于快速，一眨眼的功夫便消逝的无影无踪了。我想在此为这一年做一次总结，也希望来年可以在这个基础上有一些更好的收获。

一、维护工作纪律、养好个人品德

对于一个企业来说，其实最重要的就是公司的工作风气和纪律了。而风气的养成也是建立在纪律之上的。就像在学校上课一样，假如有人违反了纪律，或者是给班级集体造成了不好的影响，那是注定要影响许多人的。所以在工作上我也像在学校一般的严格管束自己，养成良好的工作作风，在个人的平品德上不断追求，也不断告诫自己不行因小的失误而造成难以整理的局面。凭借着这几条自律的要求，我在这一年的工作上遵纪守法，从未迟到也从未早退，树立起了一个模范员工的形象，保持好这个状态，向前动身。

二、擅长利用工作时间、注意总结

对于我们今年的工作来说，是有一些匆忙的。这一年公司发展非常快速，合作也非常的多，因此我们的产品也实在做不赢。差不多有半年的时间我们在加班中度过，这一路走来，或许有些疲惫，但是我们每个人的收入也有了增长。这不得不感谢企业对我们员工的激励，也不负我们这一年的.努力。在工作当中，时间太紧，所以不得不珍惜每分每秒赶产品，我在共工作上也绝不敢放松，定时做总结，反省自己的缺点，为接下来的工作做好准备。

三、将来一年连续全力以赴

20XX年公司爬上了一个更高的阶梯，而20XX年的我们也注定走向更好。只有我们员工共同努力起来了，公司才会成长更加快速。而公司走向了更好时，也会给我们带来一个更好的平台，可以让我们有一个更大的发展空间。虽说如今只是一名一般员工，但是我相信凭借着自己的努力，今后的我肯定可以制造一番成果，也可以为这个岗位争光，接下来的一年，我会为推动公司的发展不留余力，也会不断的提高自己的个人力量，为美妙的将来再次动身！

车间员工年度工作总结15

20XX年在井下地质品位下降，黄金价格持续下降、矿体顶板岩石破裂，现场施工安全形势严峻、采矿难度加大、装备老化的情况下，依据公司年度生产经营计划和年度采掘计划，采矿车间强抓井下安全生产，合理布置、细心组织生产，强化装备保养与维护，降低装备故障对生产的影响，在公司经营层的领导和支持下，在其它部门、车间的主动协作下，经过车间全体员工的主动努力，发挥各工种的技术优势，克服井下地质品位负变、矿体厚度变薄、顶底板围岩破裂，装备老化，安全生产形势严峻的挑战；以提高装备运转率、降低损失贫化率为主线，结合降本增效，做到全体发动，全员参与，主动完成了公司全年的安全、生产任务。

一