拥有这几个特征的老板下属最喜欢跟随

拥有这几个特征的老板，下属最喜欢跟随！

在职场上选择一个值得跟随的老板，对自己来说极其重要，假如选不对老板，很有可能你的职业生涯会发生逆向的变化。

通常状况下，一个值得跟随的老板，都会具有下面一些重要的特质，遇到了这样的老板，不要轻易的去背叛，坚决不移的跟随，就能够有好的结果。

下面就给大家讲讲什么样的老板值得跟随。

1、与员工共享资源和利润

马云曾经说过，年轻人要先跟对一个好老板干上几年，方可创业。

老板不仅是自己工作中的榜样，更是以后自己工作人脉与资源最强大的来源。一个好的老板，擅长将自己手中的资源安排给手下的员工，这样不仅能够让员工更高效的完成工作，而且能让资源能够最大化的利用，制造双赢的局面。

当员工遇到困难时，好老板大多不是大声呵斥，而是将自己解决问题的思维与方法共享给员工，让员工从一次失误中得到成长和进步。

这是对员工负责任的态度，更是提高员工力量，推动公司潜在的竞争力表现。

2、环境公正公正

一个高水平的老板，他制造的环境和氛围肯定是公正公正的，从这一点上也能够打算着你值不值得跟随他。

假如你的老板营造一种氛围就是趋利的是特别不公正的，大家对这个老板的意见也是特别大的，也就是说，这样特质的老板失去了大家基本的支持是不太可能干长期和获得更好晋升机会的。

所以，要用这样的一个标准去推断一下，你跟你的老板是属于什么状况。

3、用真心去对待自己的员工

虽然对工作要求比较严格，但是把员工当人看，同时又能给员工制造提高力量和学习本事的机会。

这样的老板一般都会受到员工的敬重，理由很简洁，把员工当人看，让员工活的有尊严；同时还能让员工有机会学习，提升工作本事，让员工对将来布满信念。

假如是这样的老板，就算工作累点，也是值得的。

4、说到做到，言而有信

一个好的老板懂得如何激励员工，去制造最大的价值，而靠制度和惩处来管理，员工就会失去激情，对工作布满埋怨，不利于个人和公司的进展。

一个好老板肯定是信守承诺，并合理的安排利益，让员工劳有所得，心甘情愿的为老板而努力工作。

5、知人善用

疑人不用，用人不疑。好老板知道把重要的事情安排给有力量的员工，并让他们放心去做。

假如把事情交给下属，却又总是不断的在一旁指手画脚，是一个老板对员工不相信，也是对自己管理工作的否定。

适当放权给员工，放心把事情交给下属。不但增长了员工的信念，还适当的减轻了自己的压力。

只有知人且擅长合理安排公司人力的老板，才是一个懂管理的好老板。

6、严于律己

作为一个好老板，首先要树立一个好的榜样，在要求员工的同时严于律己。伴侣开了一家小的贸易公司，自己是个80后，吃苦肯干。他的员工都是90后的年轻人，都说90后不好管，可是我的这位伴侣并不这么认为。

一次公司在搬运货物的时候，搬运工出了事故被送进了医院，公司临时又找不到新搬运工，我的这位伴侣只能亲自带领手下的5名员工一同搬货。

他人高马大，一个人顶两个人用，两顿的货物，花了两个小时时间，他们就全部搬完。下班后，为了感谢员工，他还带着员工吃了大餐。

他跟员工说：“我们刚刚创业，知道大家很辛苦，但我不会让大家白吃苦，肯定会努力把公司搞好，让大家都有肉吃。”

员工们也很感动，他们并没有由于无偿的当了一次搬运工而不兴奋，由于他们知道，这次搬货，老板干得最多，与老板同甘共苦，他们毫无怨言。

好老板在要求员工的同时，更严格要求自己，才能让员工们信服。

7、指路明灯

一个优秀的老板肯定是可以关心与员工成长的，大家去公司无非是为了钱和成长，工资是公司发的，但是成长基本都是老板给的，作为老板要运用自己的阅历关心员工成长。记住作为老板你能够关心多少人成长，你就能够老板多少人的团队

8、有野心、有目标

了解自己的行业是基础，而有强大的胜利野心及远大的目标是老板团队胜利的关键。企业进展的道路上，会不断消失新的问题。

当员工踌躇不前时，老板需要做员工最精准的导航，为他们指出方向。而一个有正确决策的老板，打算着一个公司的将来。

每个活在职场人，辛