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文档简介
总监理工程师职责制度牌一、背景为了合理统筹工程质量、安全和进度三重目标,充分发挥总监理工程师在施工管理中的重要作用,公司特制定以下总监理工程师职责制度。二、职责总监理工程师的职责如下:1.管理工程质量依据公司规定和国家有关质量标准,制定、完善、监督工程质量管理制度,维护、提高质量标准;制定、完善、监督产品质量检测和验收制度,制定质量检验方案,监督工程质量检验的实施;对施工中出现的质量问题,及时提出改进措施,做好质量安全、交通组织和环境保护工作。2.管理工程安全制定、完善、监督工程安全管理制度,保证施工中的安全;对进场人员进行安全教育和培训,使施工人员增加安全意识;对施工现场进行现场管理、巡视、检查,及时处理安全问题,确保施工现场的安全。3.管理工程进度制定和实行施工进度计划,定期评估进展情况,对进展过程进行监督和掌控;对先期的技术和材料进度进行组织管理,及时处理生产过程中的问题,梳理工期关键节点的施工方案。4.管理工程费用对工程成本进行分析、衡量、评估,监督工程物资的招标采购、使用和限额使用;组织、制定和执行工程项目的付款计划和资金使用方案,确保施工资金的安全、有效使用。5.管理工程合同熟悉施工合同的条款、内容,并对施工过程中涉及的合同进行审查;与业主、监理等部门沟通协调,处理好各方利益、责任关系。6.组织工程验收依据施工完成情况,组织进行初、终次验收、竣工验收工作,确保工程质量达到有关标准和合同要求;对验收过程中出现的问题及时进行整改,保证验收工作的顺利进行。7.管理和培养团队对于工程技术、管理、文化素质高的人才,进行合理安排,带领团队协同推进工程项目;为下属员工定期进行技术交流和管理培训,加强技能培养和团队建设。三、总结总监理工程师在施工管理方面具有重要的作用,上述职责制度是对总监理工程师职责进行的规范和详细的规定,希望总监理工程师们充分认
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