公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度_第1页
公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度_第2页
公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度_第3页
公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司奖惩管理制度一、概述为了规范公司员工的工作行为，激励员工积极工作，公司特制定了本奖惩管理制度。二、奖惩原则1.奖励原则奖励应当有针对性，准确地表达对员工的认可。奖励应当有透明性，不受特权和人情影响。奖励应当符合工作效率和工作行为的现实表现。2.惩罚原则惩罚应当用于维护公司的规章制度和职业道德。惩罚应当采取适当、公平、公正的方式，严格按照公司规章制度执行。惩罚应当跟员工的不良行为和错误行为相匹配。三、奖励内容与标准1.奖励内容公司的员工行为和表现会因不同部门而异，奖励应作出响应性对待。以下是可能的奖励：资格晋升工资和奖金的增加特别假期和休假公司固定成本的额外福利（例如礼品卡或加油卡等）2.奖励标准工作效率和质量显著提高创新和优化业务流程积极地参加内部培训和提高技能能力试用期内表现突出，顺利转正对公司有卓越的贡献和成就四、惩罚内容与标准1.惩罚内容公司的员工行为和表现会因不同部门而异，惩罚应作出响应性对待。以下是可能的惩罚：口头警告书面警告福利降级或停止辞退2.惩罚标准无故迟到、早退、缺勤玩手机、看书、做私人事务或非工作相关的事情违反公司政策和规章制度等态度恶劣、不尊重同事等五、奖惩程序1.奖励程序员工表现好或有成就，经过上级（经理或主管）的评估后，提取奖励的申请，并分别提交给人力资源部和财务部领导审核。审核通过后，申请到财务部，由财务部福利专员安排相关福利，或直接资格晋升和工资增加等。2.惩罚程序当员工行为不当或违反公司政策和规章制度等，由经理或主管情况掌握后，口头警告。仍然不改变错误行为，再次提出书面警告，并由经理或主管负责人签字。经过三次警告后，由经理或主管和人力资源部门的负责人一起开会，决定是否降低福利或停止福利；或者辞退员工。六、奖惩结果和实行情况1.奖励结果奖励结果将会公告在公司内部，并透明地在公司内网站发布。2.惩罚结果惩罚结果将会对领导和人力资源部门公告，并在公司内网站发布。3.实行情况公司奖惩管理制度需要

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论