创业计划书ppt成品创业计划书word文档成品(4篇)

第页共页最新创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品(4篇)创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品篇一(1)我为什么要开烘焙店?(先找出自己真正开店的动机?)(2)我准备什么时候开店?(决定开店的时机之前，全部资金是否已经到位?)(3)我的店想要开在哪里?(租金是否符合自己的资金预算标准?)(4)我的店想卖什么?(自己是否理解门店将来卖什幺烘焙品类及当地销售特性?)(5)我的店打算卖给谁?(将来面包制作技术是自己掌握还是外聘师傅?)(6)开店后，谁来经营这家面包店?(是由自己直接经营，还是聘请外人来管理?)(7)我准备多少资金开这一家面包店?(自己能掌握的资金有多少钱?)(8)我打算怎样经营这家店?(这关系门店装修与营业风格，是否符合主流顾客嗜好?)最后，时机永远是留给准备最好的人。1)第一次开店不必贪大求全，合适自身实力即可，但必要的装修不可少。2)投资额控制在5万。面积不可太小政策与设备问题。3)是否可市场定位为安康烘焙店差异化经营。3.1.优势与威胁1)本地已有数家烘焙店，且显品牌化、连锁化趋势，具有很强的竞争力。2)某某产品制作工艺不够精湛。3)店长营销管理才能(主要表如今：销售口才，结合实际情况促销方案制作，挖掘潜在市场)。理解客户喜欢的面包糕点种类，客流量，客户一次性购置力，主要客户分类(妇女/学生，年龄段)，理解在尤溪的不同地段，客户各因素的影响因子。考前须知1)烘焙店是一个顾客忠诚度很高的行业。所以,你从一开业开场，就要保证出品的质量。如今国家对食品行业的监管越来越紧，有消息称面包店装人实行qs制，到时你的开的店假如达不到qs对面积等方面的要求，就会被强迫关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略)。2)味道和卫生状况也是消费者作出购置行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客”至关重要;3)影响购置的因素：新颖(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。4)评估日产量才能：一天可以产多少量，可以做几种产品。4.1.资金预算1)一般在不计房租的情况下，一问30~50平米的店面均需5万元左右的资金.其中包括设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右;工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右：货架、展示柜5千元左右;其余原料、办营业执照流动资金等约1万元。2)设备以二手货为主。3)周转金(至少是总投资的30%)4)店租(建议预测月营业额的8%～17%)、店型(根据营业性质而定)、租期(一般最好为3年～10年)、装修+空间动线设计(根据预算、产品类别及店铺风格而定)。设备烤箱醒发箱冰箱大小搅拌器操作台收银台可自用电脑加扫描仪来做各种模具、刀具原料1)化道路：少量产品可参考甜甜圈。2)保健(营养)面包为特色：特色类别材料及成分目的对象早餐面包学生早餐胚芽面包小麦胚芽为主要合适胃肠功能弱的人糙米面包60%的糙米、40%的黑麦粉肥胖、糖尿病、动脉粥样硬化和心脏病患者食用藻类面包可以促进血液循环减肥面包麦麸制品为原料含有大量纤维素无糖面包概念诱导儿童面包概念诱导主要做噱头用3)个性化经营：客户可以diy生日蛋糕，引导消费者手工制作生日蛋糕。4)现烤现卖策略。牛角包做好后，不急着马上烤制，而是冷藏起来，等到客人需要的时候才拿出来现烤。5)局部低价专营方式以进步人气为主：牛角包，三坊七巷的黄米糕，蜂蜜小面包。6)比方一家店，多是0.5元的产品，这样即可薄利多销。1)找到一个好地点开店，已经具备50%的成功要素。2)已大量玻璃与镜子为主，奶黄与咖啡色为主。3)应尽量显得亮堂、整洁。光线要柔和(重点).色彩要合适。假如店面够大应该设置一些休闲座位.提供少量饮品，既增加情调，营造温馨浪漫的气氛，又可方便客人休息，用便餐点心。4)理想的烘焙店应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息浓重的地方。目的消费群为有一定消费才能的群体，主要为女性、学生和小孩;她(他)们的习惯是：将西点作为早点或夜宵、平时零食、生日蛋糕等。1)主要方式之一：拥有学校，网吧，ktv等等之类的一些销售批发代销关系渠道。销售主要靠店面卖成品，并按顾客要求订做、送货上门。2)有些小烘焙店，与周边工厂、企事业单位工会联络，当这些单位员工过生日时，用低价制作生日蛋糕。建立起周遍的销售网络，预定等。总之，做什么都有竞争，关健要有自己的特色。1)会员制度。2)在面包架上或是面包上，以卡片cute标示制造面包的特别优点(美工设计)，并取个吸引人的名称，会让你精心烘培的面包，变成超级业务员，向顾客推销。3)平价牛奶，在各面包栏摆放并明码标价，贴标签。创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品篇二创业方案书企业名称：创业者姓名：通信地址：电话:一、企业概况主要经营范围：企业类型：□消费制造?零售□批发?效劳□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业方案个人的情况以往的相关经历〔包括时间〕能得到进步；很大的进步；自己的交际与组织管理才能；业技能。三、市场评估目的顾客描绘：青海大学学生市场的容量或本企业预计市场占有率：求。市场容量的变化趋势：近几年青海大学学生人数较稳定，估计以后学生会多些。竞争对手的主要优势：竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要优势：的；相对于竞争对手的主要优势：四、市场营销方案1、产品：2、价格3、地点〔1〕选址细节〔将把产品或效劳销售提供应：√最终消费者√零售商品者□批发商〔4〕选择该销售方式的原因4、促销五、企业组织构造企业将登记注册成：cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称：cherry时尚茶饮企业的员工〔请附企业组织构造图和员工工作描绘书〕：职务月薪业主/经理：业主20xx员工：企业将获得营业执照、答应证：类型预计费用企业的法律责任〔保险、员工的薪酬、纳税〕：种类预计费用创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品篇三中国飞腾广告公司的理念是：我们承当压力，客户享受轻松。中国飞腾广告公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，海报制作以及复印等。公司位于福州市鼓楼区工业路xx，在这有着优越的地理优势。公司在市区，人流量多而且附近有高校福州大学。中国飞腾广告公司的目的是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的效劳处于成长时期。我们方案扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。飞腾的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，到达其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零间隔的.平台。并且以我们专业的技术，帮助商家防止他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。飞腾广告公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到20xx年3月时，根据现有规模测算，其市场已到达亿元级标准。假设将其已一定形式和法规，标准化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场可以分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国如今各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告本钱问题正是我们的效劳宗旨所在，我们将用“飞腾”的形式，帮助其推广宣传。中国飞腾广告公司目前与博艺广告，天艺事务所，新势传媒，新颖传媒直接竞争但是比拟以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的间隔，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。飞腾广告公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵敏经营躲避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克制管理和财务上可能带来的风险。我们的团队由以下成员组成：总经理：副总经理：广告部：筹划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：中国飞腾广告公司寻求20万元作为权益性投资，用于公司将来业务的拓展和公司规模的扩大。并方案5年后，根据公司情况，进展剩余利润分红后，再次融资。创业方案书ppt成品创业方案书word文档成品篇四特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其开展成一个富有实力的企业。〔一〕、公司经营宗旨及目的宗旨：公司始终坚持利益共享原那么，绝不公以个人____为导向，而作出有悖各商业联络间各个实体的行为。目的：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。〔二〕、公司简介公司名称：中晟服饰公司业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料消费，金融投资。早期，针对零售商的加工订货。将来，全方面的开花。〔三〕、公司管理1。管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原那么，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此鼓励每个人充分发挥个人才能，为企业谋划更好的将来。2。管理队伍公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。3。管理决策早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目的的规划的决策;而原有家族行业人员那么负责厂务消费的日常管理事务。将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。〔一〕、市场介绍中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求，近几处呈现更加迅猛的开展趋势。我想这是由于中国经济的高速开展，人们生活程度不断进步，同时，也在承受新思潮的影响而致。但由于爱经济程度的约束，以及中国传统节省思想的制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服的很多，但在网上买的话有许多缺陷：一是，质量得不到保障，二是：价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，因为其对时尚服饰的要求最为强烈，特别是对物美价廉的要求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起，它们的货市场将是一个特别宏大的市场。〔二〕市场时机及环境说明：一个新兴企业，一开场就想走名牌道路，是不可成功的，甚至有可以招致自己，创业之路的失败。我们应该量力而行，采取循序渐进的方法，一步一步稳托稳妥打公司初期：我们规划着先翻开零售商将产品市场信息翻开，并吸纳许多忠实客户，为公司传播影响。我曾为我的这一个方案，做过一次市场调查，我觉察许多时装店衣服质量是很差，但价格仍然很贵。在仔细询问才发现：原来它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。因此，假设说我们可以直接绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是非常广的。零售商的广布性，也将为公司品牌创造提供有利条件。名牌服饰的市场影响力和质量保证，固然较强，但由于每年广告费活动费等投入宏大，其产品价格也就不可能会太低，凭借着物美价谦的优势，我敢说市场前景将是广阔的。〔三〕市场竞争分析^p由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。不过仍会有潜在的竞争，许多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后，仍会纷纷效法，同时，许多品牌厂商，也会采取代价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们赢得有利条件。〔四〕目的市场企业初期主要针对零售商，间接针对消费者;企业将来将主要针对消费者。效劳内容根本效劳：零售商将有公司每次供货前，所提供服装照片，以供选择。零售商逃选完毕，将住处上报，本公司将为其量身消费。每次供货时产品中将夹带一张产品本钱报单。增值效劳：对向零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其承当。不过假设其可以每期向本公司提供有用的市场住处特别是消费者消费购置倾向的住处可酌情减免。协议效劳：如假设其与本公司签定长期供货协议，本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货，并将其纳入合同范围〔二〕产品及效劳规划本公司完全遵从利益共享的原那么，将任何商业伙伴利益都纳入考虑范围，并以此建立一套效劳于利益的效劳流程。〔三〕商业合同协议的订立1。零售单位只须祟营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。2。按照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后，可预交相当于本公司所提货物应收利润的一半的押金，待到产品买出后再续交另一半钱。3。本公司将保证自长期合作的每次供货，每件衣服只撮15元利润，并且每次发货到时，货中夹带一张本钱报单，报单具有法律效力。4。零售商每次向本厂提供有用的市场住处特别是消费者购置倾向等到信息，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。5。零售商可将自己设计或者其它任何方式搞到的服装样版提供应本公司。本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。在销售完毕后的利润结算中，本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。同时，将其产品消费，销售等到环节整理成详细的会计分录，经予其参详。会计分录具法律效力。〔一〕市场机构和营销渠道选择早期时，我会利用大学同学网络，给予他们一定报酬，让其带着本公司的优惠条件，向各零售商进展点对点推销，以获取于那些零售商签订长期供货协订。将来，我们将充分信赖与零售商所建立的关系，利用其直接与消费者接触的有利条件所能即时向我们反应的有力市场信息，并能依此即时制定有利的营业员销策略。同时，我们