直属库购销科201年工作总结

直属库购销科201*年工作总结直属库购销科201*年工作总结

**直属库购销科201*年工作总结

201*年，在分公司和库领导的正确领导下，购销科仔细贯彻落实库内各项规章制度，仔细履行各自岗位职责，确保按时完成分公司下达的目标任务和库里各项工作安排，以及与各科室积极协作，较好的完成各项工作任务。

201*年购销科主要从以下几个方面开展工作:一、小麦轮换及购销工作

1、轮换储藏粮轮换工作是直属企业的一项重要任务，是优化储藏粮品质，实现两个确保的重要手段。我库实行敏捷的轮换策略，积极做好储藏粮轮换工作，截至？月底，我库轮换销售小麦？吨。轮换工作符合储藏粮轮换治理的规定要求，无超期储存现象；无擅自轮换现象；无超架空期现象，能够根据分公司的轮换治理标准化执行，标准合同治理制度；建立客户档案；建立轮换购销资料档案。

2、收购夏粮收购中，购销科根据**库201*年制定的收购目标，仔细贯彻落实分公司“沉稳操作，不抬不抢，有序收购”的指导思想，在库领导的正确领导下，在全库干部员工的共同努力下，整个夏粮收购呈现政策清楚、操作标准、竞争有序的良好格局，201*年我库共收购小麦？万吨，圆满地完成了夏粮收购任务。玉米收购？万吨。3、销售201*年粮食销售总量？万余吨，其中：跨省移库？吨，竞拍粮？吨，销售商品小麦？吨，玉米？吨。

二、订单工作

今年初，在库领导的指导下，购销科仔细执行分公司订单农业的总体要求，结合辖区实际，与四周团场、地方乡场种粮大户签订订单合同？份，。

签订前期，我库以文字材料报县政府、发改委等行政主管部门，得到了政府的大力支持。今年夏粮收购的形势简单，签订的订单在夏粮收购中起到了举足轻重的作用，为我库顺当的完成了粮食收购任务，同时为201*年订单农业工作奠定了良好根底。

三、合同治理及信息报送工作

根据分公司要求，做到储藏粮轮换和购销经营标准化、精细化治理；积极做好合同审批、报备工作，全面完成社会粮油信息调查等工作。

1、合同治理及备案

2、社会根底信息报送（1）农户信息采集点，根据分公司要求，4月底已到有代表性的农户中间调查，了解种植地亩、种植本钱、种植收入等信息，并确定为定点调查对象。

（2）企业信息采集点，选定了两家加工企业为定点调查对象，主要调查内容为：生产量、加工利润等信息。

四、统计工作根据分公司统计报送要求，完成各种报表的填制及报送，收购期间做到每天准时汇总当日收购进度、质量、价格、资金使用等数据信息，并准时报送库领导及分公司。保证了财务、统计、保管数据核对全都。同时根据分公司要求，实行周报、月报等形式向分公司上报统计信息。五、工作中的缺乏

一年来，购销科全体人员在学习和工作中逐步成长，但我们清晰自身还有许多的缺乏，深深感受到自己的业务力量、工作阅历、组织治理力量等，与领导的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向，我们将努力做到以下几点，盼望领导和同事们对我们进展指导。

1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，逐步提高自身的理论水平和业务力量。

2、要克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，

点滴实践中完善和提高自身素养。

3、加强工作中的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前敢于担当，在不断磨砺中成长。

六、201*年购销工作要求

提升把握粮源力量，进展粮食订单，做好与种植大户、粮食经营者联合，提高效劳水平，以中心储藏粮的企业形象，不断扩大和占据市场。为更好的做好把握粮源、搞活经营等各项工作，我们认为：一是要擅长学习和借鉴好的直属库的胜利做法，大力推行先进治理模式；二是要发挥自身优势，把力量和工作需要，严密的结合起来，把大家的积极性充分的调动起来，为**直属库的进展壮大做出新的奉献。201*年购销科将连续坚持仔细工作、刻苦学习的态度，不断完善治理制度，做好效劳工作，信任在库领导班子的正确带着下，我们肯定会兴奋精神、坚决信念、团结互助，为圆满完成201*年各项工作任务而努力奋斗。

购销科规划科201*年11月8日

扩展阅读：直属库仓储科201*工作总结

时间马上走过201*年，面对马上跨入的新一年，马上开头的新征程，很有必要在岁末年初总结阅历、梳理思路、查找问题、削减失误、以求把来年的工作作的更好，跟上中储粮前进的步伐，作出自己应有的奉献，静心思索、梳理思路、备战翌年，现把201*年的工作回忆和201*年的工作准备总结如下：

一、201*年的工作

1、抓标准治理确保粮食安全、提升“两个确保”的质量在粮食安全治理方面，一是坚持做好四季的安全防护根底工作，确保储粮安全，冬季，对仓房和外垛适时进展通风，并准时清扫外垛积雪、揭盖篷布；在冬季做好通风降温的根底上，春季保粮工作是确保储藏粮年度安全的根底，在春季适时开展对风道和门窗的密闭隔热工作，今年共计对6栋高大仓进展了密闭隔热，有效的实现了隔热、锁水、防虫、延缓储粮品质劣变速度的效果。夏季依据储粮技术标准的要求做好害虫防护（库内准时埋放敌敌畏、适时更换防虫带、准时对外垛粮四周的消毒防治工作）、夜间自然通风、仓内外卫生清扫等工作，秋季做好害虫防治工作，特殊是对外垛粮和新收购入库粮保管员做到了每天必查，尤其是对玉米外垛作为工作的重中之重来抓，仔细检查、亲密关注，增加检查的次数和密度，有效的遏制了储粮害虫的发生、扩散和危害，对仓房和外垛的治理工作方面，做好日常的测温、苫盖、粮情检查，每年3月到9月进展粮食品质鉴定，对储粮一

年的品质有了总体把握。每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发觉问题准时向领导汇报，并积极处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。保管员准时清扫洒落的粮粒、外垛四周的积水，仔细检查粮情、虫情和鼠害状况，做到准时发觉问题准时处理，全年没有消失一起储粮安全事故，确保了存储的各类粮食储存安全、质量良好、轮换有序。一年来没有发生储粮安全事故和质量降等、品质劣变等事故，有力的提升了“两个确保”的质量。

2、团结帮助、乐于奉献、圆满完成夏粮收购

今年分公司下达的收购任务是我库历史最高水平，依据今年的夏收形势和直属库的总体部署，我科及早动手、周密规划、有条不紊的做好夏收前的各项预备工作。

做好机械设备的修理工作。4-6月共计修理机械设备38台（套），其中：清理设备5台、输送设备21台、扒谷机4台。提高了效率、节省了费用。经过夏收检验，修理质量良好，为确保完成夏收任务奠定了根底。

做好腾仓并库工作。加班加点、积极协作购销规划科做好轮换销售工作，在夏粮收购前完成出库任务，做好夏粮收购的仓容预备，同时做好对空仓的消毒、卫生清扫工作，准时预备收购用物资，竹夹板、枕木、防风网、测温线、聚乙烯膜等，组织人员对进展修补麻袋？余条，粘补蓬布？张等。

开展夏粮收购培训，学习国家新标准，收购政策和文件，进展检

化验仪器的检校，同时对仓储人员和临时用工进展安全培训共计培训人员？名，使参与培培人员进一步熟识把握了国家标准、操作规程、自治区的收购政策，有效的提高了收购人员的政策和业务水平和现场作业人员的安全意识。

依据分公司关于加强夏粮收购质量治理的文件要求和库存治理标准的规定，将“两个确保”、“三个维护”、国家收购标准与企业利益、农夫利益很好的兼顾起来，在坚持国家收购大政策不变和收购标准不降低的根底上兼顾市场运行规律，在夏粮收购当中，严格执行入库质量检验执行“三检一化”制度，即：入库前扦样检验和入库中的随时复检，确保入库全程的质量监控掩盖。依据入库时检验状况，针对入库粮食杂质较大、水份偏大的状况，采纳流筛加风机的方法对入库小麦进展清杂、降水工作，经检验的确在入库时难以整理或达不到国家收购标准的粮食分开卸车，互惠互利，不压车、不损害粮农利益，调动其交粮积极性，较圆满的完成了夏粮收购任务。入库当中和储存期间的治理严格执行检验水分、温度、害虫和化验全工程品质指标的“三检一化”制度，为提高储粮品质、确保储粮安全制造了条件。

我库今年是第一年进展大规模的秋粮收购工作，仓储科全体人员，在收购过程中边干边学、边学边干，码垛的标准与技巧、收取、装卸治理、安全治理等，处理好与中玉米水份、温度和品质变化的关系，在短时间内根本娴熟把握玉米的收购和治理的根本学问。

做好日常的各类报表报送工作，精确填报各项仓储报表，全年累

计报送各类报表？余次份，每月按时完成业务系统的出入库记账、月结、粮情检查记载、月报、半年报、年报报表报送、系统备份等工作。

协作其他科室做好各类非本科室日常性工作，积极完成领导交办的其他工作。

二、取得的成绩

仓储治理科全体员工在库领导班子的正确的领导下，团结拼搏、踏实工作、全面的完成了上级交办的各项工作任务，所管辖的各种类粮食储存安全、品质良好、轮换有序，在春季保粮、夏粮收购、秋粮收购等工作方面，取得了明显的成效；全年无严峻坏粮、烂粮事故发生、无大面积危害性储粮害虫状况消失；在外垛治理，尤其是对201*年收购的一个玉米外垛的治理方面取得了珍贵的阅历，何时对外垛通风、何时揭盖篷布、多长时间检测一次温度、水份与温度之间的变化关系等，为今年玉米外垛的治理供应了有力的保障根底。

三、存在的问题

1、安全生产制度不健全、针对性不强、量化细化不到位，平常学习教育抓的不紧，只是停留在临时抱佛脚的层面上，培训缺乏整体部署和长远的规划、方向，导致员工安全意识不强、不按操作标准、随便性较多。凡事无所谓，最终发生不该发生的安全生产责任事故，给员工身心和和国家财产造成损害和损失。

2、面对中储粮的快速进展、对员工的素养要求和目前普遍存在的一线员工素养不高之间的冲突，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势进展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改良。工

作落实不够效率低下，影响了科室的整体工作的快速、协调进展。

3、仓储根底工作不扎实、消失薄弱环节的现象增加，给安全储粮埋下隐患。

4、精益求精的工作态度有待转变，对文字资料工作存在应付、不重视的思想，从而影响到整体工作的质量。

5、科室员工的学习气氛不浓，不能积极主动的学习，缺乏工作中的多面手，员工的整体培训的力度不够，有些工作一旦本职工作人员不在将停滞。

四、201*年的准备

1、依据人员构造、合理分工、落实到位

首先必需坚持原则紧跟分公司领导及库领导的指导思想，明确任务、责任，合理分工、落实到位，并使科室全体员工发挥团结协作的精神，相互帮忙，在保粮期间齐心协力做好保粮工作。

2、加强安全生产工作

仓储治理科涉及储粮安全和机械设施设备安全，责任重于泰山，以科学进展观统领安全生产工作，要把安全生产工作当作重中之重来抓，要抓安全生产教育工作，提高员工的安全生产意识和防范力量；明确安全生产责任，增加员工的积极性和主动性，抓标准治理和安全操作的技能，切实提高员工的安全生产力量，防范和杜绝各类安全生产事故的发生，

3、提高员工业务素养

面对中储粮的快速进展、对员工的高要求和目前普遍存在的一

线员工素养不高之间的冲突，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势进展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改良。

4、加强科室文字资料工作，提高文案工作的质量，根据分公司资料备案的要求进展整理努力到达要求标准。

5、进一步加强仓储根底工作，提高全体科室人员的工作责任心，保持发扬优点，积极改