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第页共页创业筹划方案创业筹划书案例大全(五篇)创业筹划方案创业筹划书案例篇一本次活动旨在激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个交流的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的指导及建议,使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路,具有更强的竞争力。提供帮助。三峡大学扬帆创业协会**年3月五待定三峡大学扬帆创业协会全体成员全校创业爱好者办公室:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等培训部:负责讲座活动筹划,组织及协调工作;外联部:负责联络经管学院相关资深老师或参加过创业设计大赛的同学网络宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅,布置会场等1、讲座前一个星期由外联部联络相关老师或对创业设计有经历的同学、嘉宾。2、讲座前2-3天做好宣传工作,包括宣传板和海报,使其尽可能多的同学参与到此次活动中来。3、讲座当天开场前1小时布置会场。4、讲座开场前半小时全体干部成员到场,严格签到。5、讲座完毕前半小时由学生提问。6、讲座完毕后,留影纪念,整理睬场等。1、会场前两排坐协会干部及相关嘉宾,在讲座进展中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活泼会场气氛。2、将会场分为四个区域,每个区域安排两名干事,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问。3、四个提问问题由培训部事先拟定好。会场布置:30元张贴宣传海报及其他宣传费用:30元讲座嘉宾酬劳费:100元合计:160元创业筹划方案创业筹划书案例篇二创业筹划方案创业筹划书案例篇三随着经济的开展,社会的进步,越来越多的人们开场注重自己的饮食平衡。煎饼作为一种粗粮,是很好的一种安康食品。沂蒙煎饼历史悠久,而且本钱较低,经过创新加工之后更可以获得较高的利润。拟建的生态煎饼有限责任公司是一家以无公害原料为优势,以手工加工为特色,创造高附加值的煎饼,以满足不同消费者的需求为目的的公司。公司具有严谨的组织构造,科学的管理方式,有效的营销措施,可以在竞争剧烈的食品加工行业打下一片天地。拟建的生态煎饼有限责任公司是一家专业消费并销售特色煎饼的公司。公司的注册资本金为8万元,总公司设在xx市xx县,依托其当地的技术和旅游资优势进展初期开展。公司主要消费各种杂粮煎饼以及附加产品,以绿色原料为优势,手工加工为特色,消费高质量高档次的煎饼。公司将以严谨的工作态度,科学的管理方式,全方位的效劳理念,以社会开展为己任,致力于食品加工业市场的开展。股东会由全体股东组成,是公司的最高权利机构,依法享有公司法中规定的各种权利和义务。股东会下设董事会和监事会,董事会是公司的经营决策机构,是由股东选举产生的董事或者其他方式产生的董事组成的领导集体,并向股东会负责。各部门职责人力资部:要站在公司开展的角度,创新工作方法,培养合适企业开展需要的复合型人才。一是做好业务技能培训工作,二是抓好干____伍的理论学习,重点解决思想上和作风上存在的问题和缺乏,增强干____伍学习的自觉性和执行才能。消费部:负责对公司产品的消费加工制定质量标准、抓好质量管理、施行质量监视。财务部:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程施行财务监视、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门。市场营销部:合理地组织公司产品销售、开拓市场,并对其过程实行指挥、指导、协调、监视管理。同时,负责公司产品的经营销售及售后效劳,与顾客的信息交流记录,产品交付情况〔售后效劳〕,顾客满意度的调查分析^p,顾客投诉处理情况,反应信息答复等。采购部:负责产品原材料的采购,原材料的质量,确保产品原料的绿色无公害。行政部:负责公司有关行政方面的工作,筹划部负责落实公司工程各项筹划工作。根据公司长期规划设计,整个生态煎饼形成上述所示的公司组织构架,组建集团公司。1、营销者应该顾客购置产品所追求的利益,以更好的满足顾客需求,进展产品设计。儿童营养型煎饼——适用于青少年儿童食用,煎饼质地较软,口感好,体积较小,便于儿童食用。特产型煎饼——采用真空包装,分小袋盒装,包装精巧,便于携带。群众型煎饼——不进展包装,采用散装称重形式,物美价廉。其中不同类型的煎饼有分不同的口味,比方蔬菜煎饼、红枣煎饼、小米、玉米、高粱、大豆、小麦等粗粮煎饼以及面煎饼等。2、厂家可以消费一些煎饼的互补产品,比方辣椒酱、辣肉丝等,以增加产品的宽度。3、优化效劳体系,可以提供免费送货等。分析^p市场时机〔swot分析^p〕1、近来有人认为,食用煎饼需要较长时间的咀嚼,因此可生津健胃,促进食欲,促进面部神经运动,有益于保持视觉、听觉和嗅觉神经的安康,减缓衰老,不失为一种保健食品。2、沂蒙煎饼,是沂蒙山区民间传统家常主食,也是久负盛名的地方土特食品。3、手工杂粮,无任何添加剂,绿色安康。4、手工煎饼与机器煎饼相比,消费效率较低。5、煎饼的食用地域比拟狭窄。6、沂蒙地区是红色旅游景区,煎饼可以作为地方特产供旅游携带。7、与传统面煎饼相比,沂蒙手工煎饼的口味众多。8、煎饼的替代产品较多。9、消费煎饼的厂家众多,竞争剧烈。其中2、3、7是优势,4是优势,1、6是时机,5、8、9是威胁。经过分析^p,优势足以弥补优势,外部坏境的时机与威胁相比,虽然具有一定的市场挑战性,但是进入的可行性比拟大。选择目的市场主要目的市场——中老年,次要目的市场——青少年、儿童煎饼主要为粗粮,随着生活程度的进步,如今的中老年人很多程度上会出现“三高”等病症,食用粗粮,有利于保持身体安康。同时,手工煎饼可能硬度比拟大,青年人的偏好程度较小,更合适中老年人。前期:主要开展位于xx县的总公司,从产品上入手,突出产品特性,进步产品质量,做好充分宣传,将品牌打入市场。依托当地的旅游业,将产品走出去。中期:公司将在xx市各县区设立专卖店,并逐步推广到整个山东省,扩大品牌的知名度、美誉度。进一步稳固质量,迎合不同消费者的需求。长期:不断拓宽市场,实现专卖店面向全国连锁。1、采用本钱加成定价法,制定适宜的销售价格。采用差异定价法,对不同产品进展定价,从而合适不同消费者的需求。2、根据产品特点,选择不同的分销渠道。可以设立专卖店,超市柜台,订货销售、代理商销售、零售以及网店销售等多种方式。3、通过各种媒介对产品进展相应的宣传。设立品牌广告,播送、电视广告传递时间段,可以用来进步知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深入、高品位的广告,提升品牌形象;公司具有视觉识别系统,使得产品品牌广告保持风格的统一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立体的信息传播网。4、进展年度方案控制、盈利才能控制、营销效率控制以保证市场营销方案的完成。5、建立企业的形象网站。网站力求美观大方,有足够的可扩展功能。网站要向多渠道的网络媒体进展推广,包括百度,阿里巴巴,建立起完善的多媒体销售网络,以便于广阔客户朋友查找。6、进展相应的公关活动。在公司筹建之初开场公关工作的重点为进步公司知晓度。公司正式运营之后,公关活动重点在于树立企业形象,吸引公众注意力,与公众进展双向交流,加深公众对公司的认识,进步产品和品牌的知名度、美誉度和忠诚度。1、刮煎饼。将细面子调成糊状,用勺子舀在鏊子上,用光滑的竹片把面糊摊开,刮平,刮均匀,刮薄。周边自动卷起时,揭起来即可。刮煎饼的特点是薄、脆、酥,冷食最好。2、滚煎饼将面子和成面团,在鏊子上滚动,依靠鏊子的热度把面团沾在鏊子上一层,成为滚煎饼。滚煎饼的特点是软,食用时以烤热、烤软为好。3、摊煎饼〔玉米、小麦、高粱、小米等为原料〕将原料泡软〔假如是玉米,要先把玉米破开有高粱米大〕,然后在磨子上磨成糊,再摊。又分两种:1,甜煎饼,是磨好糊以后立即摊;2,酸煎饼,是要等糊发酵一会,略微有点酸味时再摊,〔特别助消化〕。也是用勺子,把糊舀在鏊子上,用一个t性的耙子,从中间开场,转圈的向外摊刮。摊煎饼兼具刮煎饼和滚煎饼的优点,可以冷食,可以烤食,也可以用开水泡食。4、红枣煎饼将大枣煮熟,去皮,去核,和如面团或糊中,再做煎饼,营养丰富,口感软甜。5、菜煎饼。将蔬菜榨汁,和成面糊,再做煎饼,营养价值高,合适儿童食用。拟建的生态煎饼有限责任公司注册资本金8万元,其中2万元用来租赁厂房,2万元用来买入机器设备,2万元用来材料采购,剩余2万元用来其他一年内的各种开支,预计第二年实现盈利。外部风险由于自然状况不稳定导致的粮食产量变动会影响粮食的价格,进而影响企业的本钱。经济环境变化风险公司所在地的经济开展状况对我公司的开展可能会有所影响。市场波动的风险市场价格的变动对我公司的经济效益具有较大的影响。同行竞争带来的风险食品加工行业进入门槛低,竞争剧烈。与传统煎饼行业相比,以手工煎饼为特色效率比拟低且本钱较高。对公司规模的盲目扩张对公司规模盲目的扩张容易造成公司内部技能的失调,以致公司抵御风险的才能大大降低。此外还会增加管理的难度,加重公司的管理风险以及财务风险。公司员工的综合素质公司员工的综合素质,会对公司运营效率以及公司形象造成较大影响。1、有关部门做好公司与有关单位的协调工作。2、留存资金应对粮食价格的变动。3、实行相应的鼓励制度,进步员工的工作积极性,定期开展工作,进步员工的综合素质。4、突出产品的特色,从产品质量和品种入手,进步品牌的竞争力。创业筹划方案创业筹划书案例篇四目录一、前言·····················································2二、〔一〕宏观市场分析^p··········································3〔二〕校园市场分析^p··········································3中国联通校园先锋卡营销筹划书〔三〕校园竞争手机卡分析^p····································4〔四〕校园先锋卡自身竞争力··································5〔五〕消费群体分析^p···············································6三、swot分析^p················································7〔一〕优势·················································7〔二〕优势··················································8〔三〕时机·················································8〔四〕威胁·················································9四、营销战略及分析^p··········································10〔一〕宣传策略············································11〔二〕分销策略············································11〔三〕促销策略············································11〔四〕价格策略············································12五、销售管理方案············································13〔一〕第一环节:销售短期方案······························13〔二〕第二环节:销售环节的管理和控制·······················13六、七、市场预算················································14团队建立················································15〔一〕团队框架·············································15〔二〕团队分工·············································16〔三〕团队要求············································16〔四〕团队制度············································1720xx年,中国的通信网络越来越普及,手机用户可以使用各种手机卡随时随地地进展沟通交流。而沟通技术的不断开展,同时鞭策着通信企业的产品不断更新换代以满足挪动用户在信息沟通方面的更高要求。丰富多彩的手机卡增值业务及通讯资费套餐与挪动用户的各种需求结合,互相促进,催生了中国结合网络通信集团公司的全新业务品牌——“沃”,其3g业务会为我们带来创新的电信体验,即更快的速度、更个性的选择、更宽广的网络覆盖、更丰富的业务,让信息和沟通更自由、更精彩,详细业务分为“沃”·3g、“沃”·家庭、“沃”·商务、“沃”·效劳,“沃”·家庭。至20xx年11月30日,中国联通与217个国家的364个运营商开通了语音/短信遨游业务;中国联通还为3g用户提供了61个国家的高速数据遨游业务。使用中国联通3g(wcdma)网络的iphone用户在已开通3g(wcdma)网络遨游的国家和地区可以自动优先遨游到3g(wcdma)网络使用话音和短信业务,在未开通3g(wcdma)网络遨游的国家和地区可以遨游到当地上表中的2g(gsm)网络使用话音和短信业务。截止20xx年6月1日,联通3g网络已覆盖339个城市,其中广东已经覆盖22个大中城市。要想再扩大3g网络在广东的覆盖率,最好是进步先锋卡在校园学生中的使用率,这就需要作为联通公司最新发布的品牌“沃”校园先锋卡得到学生们的认可。目前中国联通的3g网络先锋卡是校园里最大的空缺,假设经过我们所有人的努力营销,这个宏大的市场空缺将会被填满。问卷调查:为理解学生对校园先锋卡的认可态度,通过网络设计调查问卷,我们invincible小组在4月20号至22号在大学城抽取局部学生做样本调查,因为很多在校大学生都拥有自己的电脑,所以我们还从网络发出调查问卷,回收有效调查问卷约150份〔网络100份及电子版50份〕,调查报告显示偌大的校园里,96%的学生使用的是挪动公司的手机卡,只有四成的学生使用联通产品。联通产品在学生群体中使用率普遍比拟低。但是调查中,我们发现60%的学生愿意承受校园先锋卡,40%学生采取观望态度,没有调查者不可以承受校园先锋卡。从回收问卷的数据分析^p结果看,联通校园先锋卡在学生中拥有很大的消费市场,很多被调查学生都愿意考虑使用先锋卡。调查问卷结果分析^p详见附件。中国联通校园先锋卡营销筹划书20xx年全球3g手机市场规模稳步增长,到达2.8亿,其中63%的市场销量约1.7亿部是wcdma手机。从国内市场来看,一季度国内3g市场手机规模到达1930万,3g手机市场规模占总体手机市场规模32.7%,3g手机款式到达647款。智能手机份额呈现稳步快速攀升态势,wcdma智能终端市场份额增长率将决定将来整体终端市场份额和格局。20xx年底中国联通3g用户累计到达1400万,3g业务数据业务的消费习惯正在逐步形成,中国联通推出的新业务“沃”品牌与3g业务直接挂钩,“沃”的开展前景将会非常广阔。联通校园先锋卡的市场是由具有购置欲望与购置才能的人所构成的,所以学校学生的`数量、构成、教育程度及学生数量的流动等因素将会影响校园先锋卡的使用率。学生是属于无稳定经济收入的消费群体,经济实惠的先锋卡必然是他们认为最经济省钱的沟通渠道,其实用的通讯业务也必将为他们首选的。以广州大学城为例,其体量相当于一个中型城市,如今大学城的学生规模到达35—40万人,各高校每年都在进展着扩招方案,将来校园学生的规模将会是一份可观的市场蛋糕。而且高等教育学校每年都会有一批学生面临毕业去向,即将流出学校,走向社会的他们在就业压力下对信息的沟通更为依赖,所以校园先锋卡在学生最需要解压的时候出现,就是给学生最好的,最温暖的,最值得信赖的礼物。在我们的调查中,就表现为高年级的学生更愿意承受校园先锋卡,39%的大三学生可以承受换卡,大二大四居于其次,只有4%学生回绝承受先锋卡,61%可以承受先锋卡,35%学生的看情况才承受先锋卡,所以从以上数据看出,我们在校园的营销市场份额可以在将来的市场推广中会稳步扩大。优势:“动感地带”〔m-zone〕这一全新的客户品牌采用新颖的短信包月形式,同时还提供多种时尚、好玩的定制效劳。它以挪动动感地带卡为载体,可以中国联通校园先锋卡营销筹划书包容更多的时尚娱乐功能。挪动动感地带卡将为年轻一族的大学生创造一种新的、即时的、方便的、快乐的生活方式。缺点:月租较贵,学生对此怨言不少。gprs流量少,收费贵。优势:“神州行”〔easyown〕是中国挪动推出的三大客户品牌之一,品牌面向群众市场,包括六大产品系列,其客户规模庞大。目前,“神州行”客户数已占中国挪动客户总数的75%以上,收入占比超过了70%,成为中国挪动客户品牌体系中极其重要的一局部。“神州行”品牌客户群的职业、年龄等跨度都较大。使用话音和短信业务为主,注重实惠、群众化的资费和自由、便捷的效劳方式的客户均可使用,因此很多学生都选择普通化的神州行。缺点:通话费用贵,没有可供选择的资费套餐,没有短信赠送,gprs流量少,话费的分忙闲时计算。优势:全球通〔gotone〕是中国挪动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户,其中一大局部是大学生用户,是国内网络覆盖最广泛、国际遨游国家和地区最多、功能最为完善的挪动信息效劳品牌。缺点:听和打都收费,信号比拟差。优势:这些电信卡类消费属于低端消费产品,资费低,使用方便〔学校每一宿舍都装备一台固定机〕,200卡和ic卡都是以最低话费0.1元/分钟的长途直拨优势打动了学生的心,201亲情卡,可国内亲情6个,可修改4个〔次〕,0.04元/分钟话费;通话全面开放,拨打非亲情时按200ip资费折合相应时长扣减。201亲情卡在广东电信的所有上都可以使用。缺点:三类卡都需要在在电信的固话机上才可以拨打,有效期时间短,特别是201亲情卡第一次通话后,一个月内使用完毕,并且该卡以后只能在同一台话创业筹划方案创业筹划书案例篇五工程名称:“贝贝”儿童托管效劳公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐效劳的提供工程投资:20万人民币场地选择:西华路靠人民路段工程概述:创办“贝贝”儿童托管效劳公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理才能和团队协作精神,造福下一代。目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。议论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,假如能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1、市场需求分析^p据悉,如今广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管效劳约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。从上述数据分析^p:①当今人们对教育的重视程度较以前大有进步;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断进步。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管效劳市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、效劳质量差等。只要扬长避短,制定自己〔续致信上一页内容〕的竞争优势,突出优点,创新开展,才能不断满足社会的需求。开展潜力是非常宏大的,从创业工程来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位开展,效劳多元化,以优质效劳取胜”的经营方针,一定能成功。1、薪资预算说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营本钱。组织一个班另外聘辅导老师,只计提成。〔见辅营业目的的说明〕2、投资预算说明:〔1〕对原经营场所只是修补性质的简单装修。〔2〕要充分利用原经营场所的根本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。3、经营本钱预算说明:〔1〕学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,那么每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。〔2〕学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同季节制定出符合标准的菜谱。〔3〕失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。1、经营目的2、投资收益预算〔1〕选择经营场地的地理位置是否合理:〔2〕场所与学校的地理位置是否合理;〔3〕对竞争对手的理解缺乏;〔4〕实际投资超出预算;〔5〕管理制度不完善;〔6〕mba类商学院的师资质量问题。控制方法:①选择经营场所必须进展实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进展一次民意调查,为决策提供有利的根据。②名言学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,防止迟到现象。③加深对警句竞争对手的理解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。④对每次投资要进展经济核

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