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文档简介

下皮带队行车安全管理机构及制度一、安全管理机构为适应现代化大型企业的要求，下皮带队成立了行车安全管理机构。该机构主要职责是制定、组织、协调、监督和检查车间行车安全管理工作。下皮带队行车安全管理机构包括车间主任、质量监督员、安全员、负责人等。1.车间主任车间主任是车间的最高负责人，主要职责是：-确保车间产品质量符合标准；-组织、指导、督促车间的生产安全管理；-处理车间的突发事件。2.质量监督员质量监督员是车间的重要管理人员之一，主要职责是：-对车间产品质量进行监督；-检查车间供料、加工、质检等工作。3.安全员安全员是车间的安全管理人员，主要职责是：-负责车间安全管理与事故预防；-负责安全技术培训与事故调查等工作。4.负责人负责人是车间的生产管理人员，主要职责是：-组织车间的生产计划和生产任务；-组织车间人员的培训和考核；-对车间的生产情况进行监督和管理。二、行车安全管理制度下皮带队制定了行车安全管理制度，包括以下方面：1.管理制度安全生产责任制：明确安全管理的主体责任和法律责任；行车管理制度：规定行车流程、车辆限速、车辆检查等要求；警示告知制度：设置安全警示牌、安全提示标语等，提醒员工加强安全意识；安全培训管理制度：组织安全培训和考核，保障员工的安全技能与安全意识。2.车辆管理制度每日例行检查制度：每个车间都设置车辆日常例行检查制度，包括制动系统、轮胎、安全带、信号系统等；大修制度：车辆大修需经过充分评估和安排计划，保障车辆在维修期间不影响生产进度。3.人员管理制度岗位责任制度：明确每个岗位的职责；安全防护制度：明确员工作业时的安全防护装备和操作规定；严格考核制度：对员工进行安全规定考核，确保员工的安全意识和能力。三、结语下皮带队行车安全管理机构及制度的建立是为了保障员工的安全和生产的顺利进行

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