车间现场管理制度之定置管理_第1页
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文档简介

车间现场管理制度之定置管理一、概述定置管理是车间现场管理中必不可少的一项内容。车间中的设备、工具、模具、料架等设备都需要定期校准,温度、湿度等环境因素也需要进行监测,以保证车间生产过程的稳定性和安全性。二、具体内容1.设备定校检查车间设备需要在规定的周期内进行定期校验,以确保设备的工作精度、性能和安全性,在设备损坏或者失效之前发现问题并及时进行维护和修复。设备定校检查主要包括以下内容:机械设备:检查各部位的机件、传动件、轴承等零部件的磨损情况,检查设备的传动系统、液压系统、气动系统是否正常。电气设备:检查设备的电源线路、控制线路、马达等电气元件是否损坏、漏电,是否符合规定标准。气动设备:检查气源压力、品质是否正常,检查气动缸、气管等部位的漏气情况。液压设备:检查液压油是否符合要求,检查各部位阀门、管道、油路等是否漏油、漏液压。2.工具和模具的管理车间中的工具和模具数量庞大,如不加以管理,可能会造成维护成本高、频繁更换、生产效率低下等问题。因此,对工具和模具进行分类清点和管理十分必要。车间中的工具和模具需要进行分区存储,每类工具和模具需要标记上编号并建立档案,每次使用时都应该进行记录和清点。同时,每次工具和模具使用后都需要进行清洁、维护和修复等工作,确保其在下次使用时可以正常工作。3.环境监测车间生产工作需要在一定的环境参数下进行,例如温度、湿度、光照度、空气清洁度等,因此需要对环境进行监控和控制。环境监测可以通过以下方式进行:温度、湿度、光照度等数字化监测系统:通过数字化监测系统,可以实时监测车间内环境参数变化,并进行记录,以便及时采取调整措施。环境检测仪器:如温度计、湿度计、气体检测仪等,可以用于目标点位的环境监测。检测结果可以作为环境分析和调整的数据依据。三、策略针对定置管理存在的问题,车间管理团队需要制定相应的策略,确保定置管理制度的顺利执行。以下是几点可供参考的策略:对于设备定校检查:管理团队应该建立定校计划,规定设备的定校周期,并开展定期的定校查验工作。对于工具和模具的管理:车间管理团队应该建立工具和模具管理档案。工具和模具的使用记录、定期检查、清洁和维护记录需要全部记载在档案中。对于环境监测:应建立环境检测考核制度,对车间进行环境检测,将检测结果作为环境分析和调整的数据依据,确保车间生产过程环境参数稳定。同时,应加强培训,提高员工环境监测意识,确保环境因素对生产数量和质量不会造成影响。四、总结定置管理是车间现场管理的重要内容,通过对车间设备、工具、模具、环境等物品和参数进行管理和监控,可以提高车间生产过程的稳定性和安全性,降低生产成本

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