《下一个社会的管理》读书笔记模板

读书笔记模板下一个社会的管理01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要精彩摘录目录分析目录0305020406思维导图管理社会管理者巨变社会制造业衰微第章社会经济世界序信息管理优先全集创业者执行官雇员本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要人口因素与信息革命的巨变，制造业的衰微，劳动力的裂变，知识工作者的崛起，这些变化对社会带来的冲击，就是本书的主题。变化已经出现，下一个社会已经到来，这是不可逆转的。在未来的10~15年，甚至可能在更长的时间内，管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化，并将之转变成企业的机会。读书笔记读书笔记对于未来，我们唯一知道的便是什么也不知道。还是HR上课时候老师介绍的德鲁克一系列管理类书籍，管理类经典。这是二十年前的书啊！关于预测未来很多已经正在发生，值得思考的是，得怎么抓住这些机会。今时今日阅读，指导性意义不大。对未来社会发展的趋势提出了作者自己的看法。下一个社会，是德鲁克大师站在2000年对未来十几年的预测。我喜欢这本书的头和尾——德鲁克对于信息社会的预想非常有洞见。20年过去了，其对未来的预测也不过时～关于金融部分没怎么读懂。我以为作者看不起和不承认我国现在经济，以为不靠谱，结果去百度上浏览了一下，来自上个世纪初的老人，好吧，不然我以为这个人在瞎扯，说什么读书没看靠经验，社会主义不赚钱[尴尬]从时间上看，当时的国确实没搞这块。我只能说这个人太有先见之明了，他从他的那个时代看到的东西能分析出后面的发展，并且严重了很多东西。精彩摘录精彩摘录在一个由多元的组织所构成的社会中，使我们的各种组织机构负责任地、独立自治地、高绩效地运作，是自由和尊严的唯一保障。有绩效的、负责任的管理是对抗和替代极权专制的唯一选择。这种情况说明，每家企业都必须具有全球竞争力，即使企业只在本地或地方市场中制造或销售产品，因为竞争不再是地区性竞争了。创业者认为，在新企业中，利润最重要，但其实，利润是第二重要的事情，现金流量才是最重要的。它旨在让我们每个人都生存在其中的人类社会和人类社群（社区）更健康，使人们较少受到伤害和痛苦。让每个工作者，按照他与生俱来的善意和潜能，自由地选择他自己愿意在这个社会或社区中所承担的责任；自由地发挥才智去创造出对别人有用的价值，从而履行这样的责任；并且在这样一个创造性工作的过程中，成长为更好和更有能力的人。如果满足知识工作者的经济手段不再奏效的话，就必须靠满足他们的价值观来达成目的：给予他们社会的承认，把他们从下属变成管理者，从员工变成合伙人，而不仅仅是提供给这个员工丰厚的待遇。第一，管理最根本的问题，或者说管理的要害，就是管理者和每个知识工作者怎么看待与处理人和权力的关系。作者介绍同名作者介绍彼得·德鲁克（PeterF.Drucker，1909年11月19日-2005年11月11日），出生于维也纳，经济学家，现代管理学之父。他专注于写作有关管理学范畴的文章，“知识工作者”一词经由彼得·德鲁克的作品变得广为人知。其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。目录分析推荐序一功能正常的社会和博雅管理为“彼得·德鲁克全集”作序推荐序二跨越时空的管理思想推荐序三译者序寻找一个崭新的社会目录第一部分信息社会第二部分商机第三部分变化中的世界经济第四部分下一个社会致谢12345目录第一部分信息社会第1章超越信息革命第2章互联引爆的世界第3章从电脑普及到信息普及第4章电子商务是最重大的挑战第5章新经济还未出现第6章新千年的首席执行官第二部分商机第7章创业者与创新第8章他们是人，不是雇员第9章金融服务：不创新就灭亡第10章超越资本主义