采煤工作面变化管理工作制度

采煤工作面变化管理工作制度一、背景和意义煤炭是我国能源的重要来源，采煤作业是煤炭开采过程的核心环节。采煤工作面是煤矿中最为危险的区域之一，改变采煤工作面不仅影响矿井生产效益，同时也会对采煤工作环境、人员安全、煤矿生产设施等造成影响。因此，对采煤工作面的变化要进行严格的管理和控制，制定科学的变化管理制度至关重要。本文旨在探讨采煤工作面变化管理工作制度的设计与实施，为煤矿企业制定科学合理的变化管理制度提供参考，确保采煤工作面变化的合理性、可靠性和安全性。二、采煤工作面变化管理工作制度体系2.1工作目标制定采煤工作面变化管理工作制度的主要目的是为了规范采煤工作面的变化过程，保证采煤过程的顺利进行，保证生产的安全和生产时间的效率。具体目标如下:确定采煤工作面变化的程序和规定；规范采煤工作面变化的条件和要求；制定变化计划和预案；确立变化实施单位和责任人；保证采煤工作面变化过程的顺利进行，并达到预期目标；2.2工作职责采煤工作面变化管理工作需要明确各职责的范围与要求，便于各岗位工作紧密配合，保证采煤工作面变化过程的顺利进行。根据工作需要，设立如下工作职责：2.2.1生产管理部门制定采煤工作面变化方案并上报领导；确定采煤工作面变化的期限和条件，并上报采煤区生产管理部门；确定采煤工作面变化实施各项措施，并协调实施单位；核实和验收采煤工作面变化的情况，并进行记录。2.2.2采煤队熟悉采煤工作面变化的计划和要求；在采煤工作面变化前，对需要变化区域进行全面的检查和排查；对于可能出现危险的情况，及时向上级领导报告；按照采煤工作面变化计划和要求，及时掌握变化的进展情况，并执行变化措施。2.2.3安全、环保、检修等各专业职能部门制定采煤工作面环境、安全、检修等方面的保障措施，并上报领导审批；协调各专业部门准确掌握变化过程中各专业的变化情况，保证采煤工作面环境、安全、检修等管理规定得到严格执行；建立及时沟通机制，及时反馈工作中的问题。2.3工作要求2.3.1应严格遵守相关规定和标准要依据国家和地方有关安全生产、环境保护的相关法律法规以及煤矿的安全生产标准和管理规定，进行采煤工作面变化的管理。2.3.2应进行合理的计划，保证采煤工作面变化质量在采煤工作面变化计划中应充分考虑实际情况，制定合理的变化计划，严格执行，确保采煤工作面变化的质量。2.3.3应不断完善采煤工作面变化管理工作制度建立和完善采煤工作面变化管理工作制度，加强变化过程的监督，不断优化采煤工作面变化管理工作体系。三、采煤工作面变化管理工作制度实施步骤制定采煤工作面变化计划生产管理部门根据生产需要和要求，制定采煤工作面变化计划。初步确定变化实施条件，制定变化方案。变化预案制定对可能影响变化实施的因素进行分析和预测，制定相应的变化预案。编制变化方案(实施方案)生产管理部门参照变化计划和预案制定变化方案。工作职责和要求分别明确分配和确定。对变化实施所需要的专项技术支持、材料、设备等条件进行评估，对实施的可行性进行确认。变化实施变化实施前需进行严格的准备和前期工作，对变化的目标和范围得到充分的明确和确认。实施中应有边验收、边监控、边调整，并及时进行数据采集。变化验收和总结严格对变化实施情况进行检查和验收，以确保采煤工作面变化工作符合各项要求。对变化实施的岗位责任和工作结果进行总结并记录。四、总结采煤工作面变化管理工作制度的制定和实施，对于保障煤矿生产的安全、高效运行至关重要。本文简单介绍了采煤工作面变化管理工作制度的体系、职责、要求和实施步骤等方