西安交通大学23春“工商管理”《现代企业管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“工商管理”《现代企业管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.企业形成的原因在理论上的解释有()A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说2.某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型()A.明星型B.问题型C.现金牛型D.瘦狗型3.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的()A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化4.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是()A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.以上三种都不是5.企业形成的原因在理论上的解释有()。A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说6.企业流程再造的特性是()A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化7.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中()是管理职能实现的基础A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能8.()是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业A.独资企业B.多元投资主体企业C.无限责任企业D.有限责任企业9.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。A.马斯洛B.赫茨伯格C.梅赛D.玛素10.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()A.巴纳德B.西蒙C.芦桑斯D.梅奥11.由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫()A.个人独资企业B.合伙制企业C.法人企业12.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略13.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()提出来的。A.迈克尔·波特B.迈克尔·哈默C.彼得·圣吉D.安索夫14.在行为科学管理思想阶段，()提出了关于“社会人”的观点。A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德15.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是第II卷一.综合考核(共15题)1.人际技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者2.企业管理手段的更新不包括()A.计算机化B.自动化C.集成化D.网络化3.()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织B.企业出资方式C.企业财产组织4.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是5.被称为“科学管理之父”的人是()A.F·W·泰勒B.亨利·法约尔C.马克斯·韦伯D.E·梅奥6.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略7.X理论是()提出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格8.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是()A.高层领导者B.中层领导者C.基层领导者D.中高层领导者9.目标管理，是美国学者()于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔·哈默C.彼得·德鲁克D.马斯洛10.史学家们一般认为传统的工业企业是()A.工厂B.公司C.手工业作坊D.手工业工场11.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是12.企业流程再造的出发点是()A.上司B.顾客C.业务流程D.信息技术13.X理论是()提出来的。A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.赫茨伯格14.企业财产组织形式有()A.人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业15.以下有关管理的论述()是正确的A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理第III卷一.综合考核(共15题)1.在科学管理思想阶段，()主张在企业管理中实行“例外原则”。A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛2.技术技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者3.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。()A.正确B.错误4.()根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论5.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是6.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则()A.组织适应性原则B.关键点原则C.例外原则D.弹性原则7.概念技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者8.企业文化是一种客观存在的文化现象。()A.正确B.错误9.企业文化具有明显的个性特征。()A.正确B.错误10.技术技能是()应具备的技能。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者11.作业组织虚拟化的路径主要指()A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化12.实施员工持股计划的最主要动因是()A.创造员工福利B.享受税收优惠C.度过公司难关D.抵御接管13.事业领域的基础：内在统一性，不包括()的统一性A.技术B.市场C.文化D.经济14.具有亡羊补牢作用的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是15.有关知识管理的概念不正确的是：()A.知识管理作用显著B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同C.知识管理不同于信息管理D.知识管理的核心是培养创新能力第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：C3.参考答案：AC4.参考答案：C5.参考答案：ABCD6.参考答案：ACD7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：C12.参考答案：A13.参考答案：C14.参考答案：A15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：B3.参考答案：C4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：C10.参考答案：D11.参考答案：A12.参考答案：B13.参考答案：B14.参考答案：