大连理工大学23春“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大连理工大学23春“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.绩效沟通主要体现在()。A.目标制定沟通B.绩效实施沟通C.绩效反馈沟通D.绩效改进沟通2.前置股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。()A.正确B.错误3.()是形成职责的信息来源和分析基础，并不直接体现于职位说明书之中。A.工作任务B.工作职责C.工作权限D.工作要素4.部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解，该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。()A.正确B.错误5.绩效考评注重日常绩效的提高。()A.正确B.错误6.股权激励的分类，按照最终表现形式划分为现股激励，期股激励，期权激励。()A.正确B.错误7.绩效监控体系的设计不需要注重覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩效指标。()A.正确B.错误8.任务绩效是指组织自发性或指组织行为。()A.正确B.错误9.在考核的整个过程中，都应对考核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。()A.正确B.错误10.绩效管理的关键点在于()。A.目标与计划确定B.辅导与沟通C.个绩效评估D.经营检讨11.动机激发三要素包括生理或心理的缺乏、内驱力缺乏、动力缺乏。()A.正确B.错误12.KPI指标所体现的衡量内容最终取决于公司的()。A.战略目标B.战略手段C.战略层次D.战略实施13.企业关键绩效指标的目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续取得高效益。()A.正确B.错误14.鲍曼和莫托维德罗将绩效区分为任务绩效和周边绩效。()A.正确B.错误15.KPI权重设计的成功经验在于指标数控制在()个，原因在于过多的指标会使责任人分散注意力，且容易重复。A.1-5B.3-4C.5-10D.20-30第II卷一.综合考核(共15题)1.不同企业、不同类别人员的考核周期往往不同，包括月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核。()A.正确B.错误2.建立KPI的方式有()。A.依据部门承担的职责不同B.依据职类职种工作性质的不同C.依据平衡记分卡D.依据社会责任3.从平衡记分卡产生的根源可以看到，它是一种()方法。A.薪酬管理B.企业战略C.绩效管理D.绩效目标4.()是指组织自发性或指组织行为。A.任务绩效B.优秀绩效C.周边绩效D.全面绩效5.实股是虚股的对称，通常将花钱购买的股票叫做实股。()A.正确B.错误6.激励是在个人需要和组织目标整合的基础上，形成强烈实现目标的意愿，并促使其付出努力行为的整个过程。()A.正确B.错误7.忠诚感、成就欲望、自信等都是()指标。A.行为B.结果C.目的D.能力8.著名的国际管理咨询公司Hay公司开发出的职位评价方案包括的一级维度()。A.怎么做B.解决问题C.管理控制工具D.责任性9.在选择公司KPI的时候，首先运用()对企业的关键成功要素进行分析。A.大象图B.树杈图C.鱼骨图D.思维图10.关键绩效指标是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，一般具有()特征。A.系统性B.可控与可管理性C.价值牵引和导向性D.依赖性11.沟通是指为了设定的目标，凭借一定的符号载体，在个人与群体间传达思想、交流情感与互通信息的过程。()A.正确B.错误12.设立关键绩效指标着重贯彻的原则有()。A.目标导向原则B.SMART原则C.执行原则D.客户导向原则13.潜能论认为绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。()A.正确B.错误14.关键绩效指标的理论基础是()。A.三七法则B.二八法则C.四六法则D.五五法则15.费德勒的理论假设是领导者会倾向于一整套特定的领导行为，这种理论考虑到了领导者的特性和情境的特性两个方面。()A.正确B.错误第III卷一.综合考核(共15题)1.自我决定理论认为，目标是人们行为的最终目的，是人们预先规定的、合乎自己需要的诱因，是激励人们的有形的、可以测量的成功标准。()A.正确B.错误2.()是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。A.职务B.职级C.职位D.职责3.文化中的平均主义倾向越强烈，那么工资结构中的带宽也就越小，因为它不主张给予从事相似工作的不同员工以不同的报酬。()A.正确B.错误4.()认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。A.结果论B.行为论C.能力论D.潜能论5.绩效考评的主要方法有()。A.关键事件法B.交替排序法C.配对比较法D.强制比例法6.人力资源管理是为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握的各种概念和技术。()A.正确B.错误7.()认为绩效管理关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。A.结果论B.行为论C.能力论D.潜能论8.建立关键绩效指标体系的主要流程是()。A.明确企业的战略B.确定导致企业成功的因素C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系D.分解关键绩效指标9.企业年金是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目，由一系列项目组成，帮助识别员工所关心的问题，并给予解答。这些问题会影响员工的表现，同时影响整个组织机构业绩目标的实现。()A.正确B.错误10.()是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。A.虚拟股B.前置股C.市场股D.后配股11.下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为?()A.行为主导型B.效果主导型C.品质主导型D.开发主导型12.费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果，一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境，另一方面可以改变情境以适应领导者。()A.正确B.错误13.绩效管理的目的是持续提升()、()和()的绩效。A.个人B.社会C.部门D.组织14.企业战略目标是根据企业发展状况和环境的变化不断调整的，在不同的发展时期有着不同的经营重点。()A.正确B.错误15.建立KPI体系的两条主线有()。A.按组织结构分解B.按部门职责分解C.按责任目标分解D.按主要流程分解第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：B3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：ABCD11.参考答案：B12.参考答案：A13.参考答案：A14.参考答案：A15.参考答案：C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ABC3.参考答案：C4.参考答案：C5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：D8.参考答案：ABD9.参考答案：C10.参考答案：ABC11.参考答案：A12.参考答案：ABCD13.参考答案：B14.参考答案：B