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文档简介

皮带队班组隐患排查制度前言随着现代化生产设备的普及与工艺的不断改进，现代化生产的要求也与日俱增，为了更好地保障生产运行，提高工作效率，我们特制定了《皮带队班组隐患排查制度》。目的为了加强安全生产管理，采取有效的措施，及时排除各类隐患，保障生产生命财产安全，特制定本制度。适用范围本制度适用于皮带队内所有班组，皮带长、工长、工人、维修工等所有员工均应参与隐患排查。责任分工皮带长制定隐患排查计划，并组织实施；安排班组员工每周至少进行一次隐患排查，对排查出的隐患及时汇报；针对排查出的隐患制定整改方案并安排整改的时间和责任人；对隐患排查情况及整改情况进行记录和总结，做好档案管理。工长协助皮带长制定隐患排查计划，并组织贯彻执行；配合皮带长及时处理排查出的隐患，完成整改；保证班组完成隐患排查工作。工人配合班组、工长进行隐患排查工作；班前充分准备，并规范操作；发现问题及时报告并积极参与整改。维修工参与隐患排查工作，并对排查出的隐患及时整改；保证设备运行的质量和正常性能；完成日常、周检保养及润滑维修任务。工作流程皮带长、工长根据工艺生产需要和安全管理要求制定隐患排查计划，并通知班组成员进行开展隐患排查工作；班组成员沟通确认工作内容必要性及排查区域分工；班组成员按照制定的计划进行排查工作并记录，如发现隐患，应及时上报皮带长和工长；皮带长、工长酌情制定整改方案，并组织相关人员进行整改；整改后再次进行验收，合格后将整改情况报告皮带长，由皮带长进行整理、归档并进行记录和总结。隐患排查内容检查皮带的损坏和磨损状况；检查传动机构的紧固、连接、润滑等情况；检查支承、加强件是否完好固定；检查各类螺栓、销子等连接紧固件情况，防止松动或断裂；检查各类安全保护装置是否齐全、完好、可靠；检查电气部分的接地是否良好、线路是否老化、烧损。考核与奖惩对在隐患排查和整改中表现优秀的人员进行嘉奖和表彰；对在隐患排查和整改中表现较差的班组或个人将进行批评教育，甚至撤销相关的职务或决定人员岗位调整或降职。结束语本制度的实行，不仅能够加强安全生产管理，排除各类隐患，保证生产生命财产安全，还能提

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