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文档简介

协会财务管理管理制度考核办法细则1.背景协会财务管理制度是指为保证协会资金的安全、有效、规范流转，协会制定的符合国家财务管理制度、照顾所在行业特点的协会规章制度。协会规章制度是协会行为的基础，其贯穿于协会经营管理活动的全过程，是规范协会管理、保障协会正常运转的基础。为确保协会财务管理制度的有效执行，需要制定考核办法细则，以对协会财务管理制度进行定期评估，及时发现问题并提出改进措施，不断优化协会财务管理制度的规范性和有效性。2.考核内容协会财务管理管理制度考核办法细则包含以下三个方面的内容：2.1协会财务管理制度规范性考核协会财务管理制度规范性考核是对协会财务管理制度的规定进行检查，主要包括以下内容：协会财务制度是否与国家财务管理制度、所在行业的相关法规、规章制度相符；协会财务制度是否与协会实际运营情况相符；协会财务制度是否存在缺陷或矛盾的地方。2.2协会财务管理制度执行情况考核协会财务管理制度执行情况考核是对协会实际落实财务管理制度的情况进行检查，主要包括以下内容：协会是否按照财务管理制度规定进行资金的收支、保管和使用；协会是否按照财务管理制度规定对财务报告进行编制、审核和公布；协会是否按照财务管理制度规定进行会计核算和税务管理。2.3协会财务管理制度改进情况考核协会财务管理制度改进情况考核是对协会针对财务管理制度实施的改进措施的执行情况进行检查，主要包括以下内容：协会是否对制度改进提出相应计划；协会是否按照计划进一步完善财务管理制度；协会制度改进是否能体现在协会的实际落实情况中。3.考核方法协会财务管理管理制度考核办法细则的考核方法采用定期自查、定期抽查、数据分析等方式，具体方法如下：3.1定期自查协会按照规定，每季度进行一次自查，对有关制度进行评估，发现问题立即进行整改。3.2定期抽查协会每年至少进行一次抽查，对制度执行情况进行检查。3.3数据分析协会通过财务报表和其它经济报表，对财务统计信息进行分析，及时发现问题并提出改进建议。4.考核结果协会财务管理管理制度考核办法细则的考核结果，有助于聚焦协会财务管理制度的规范性、有效性和改进性，在保持协会财务管理制度的稳定性的同时，不断优化、改进协会财务管理制度的实施，为协会财务工作提供保障。5.结论协会财务管理管理制度考核办法细则的制定和执行，是协会保证和提高财务管理制度的规范性、有效性和改进性，推进协会创新、发展和稳定的必

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