关于财务部门工作总结5篇

关于财务部门工作总结锦集5篇

财务部门工作总结篇1

时间如梭，转瞬20xx年已临尾声，20xx年马上拉开序幕。回忆过去一年，财务部在公司张总及各位领导的正确指导及各位同仁的全力支持下，根本上完成了全年核算，资金调度，款项收支等工作。初步建立了财务制度，完善了核算体系，为适应张总对财务工作从严从高奠定了根底。虽然距张总的期望还有肯定的距离，但我部定查漏补缺，尽力到达张总要求。

下面就20xx年的财务工作做如下总结：

一、完善财务核算体系

因我公司前期财务人员更换频繁，财务人员配备不齐，造成了前期财务核算不全面，财务资料保管不完整，以至无法核算公司往年真实经营状况。针对此现状，财务部将此做为重中之重，建立了标准的核算方法，完善了报支程序，使得资金来有影去有踪，公司任何业务均有账可查，有据可循。

二、建立问责制度

对公司的固定资产进展盘点，建立了完善的出入库制度，月末进展盘点清查，明确责任。但凡丧失，毁损，照价赔偿。使得之前消失问题无人追究的局面得以遏制。

三、处理遗留

对历史遗留工程款项进展归纳，整理建账，对以前的往来账款有详细的数据显示。

四、融资和资金安排

依据公司的资金需求，积极同银行信贷员协商沟通，收集，整理，编辑各种贷款资料，为下一步我公司贷款事项打下坚实的根底。已胜利办理农信社1500万元展期贷款。已在农行建立企业授信档案，完成贷款卡办理及年审工作。积极询问公司重大事项的资金预算，以便合理安排资金。

五、协作、审核售楼部门售房合同签订及星期六日房款收交工作。

六、整理土地增值税清算所需资料，对税务指导提出的问题及解决方案予以落实，对二期清算的顺当进展做好预备。对金天洋商务酒店公寓的销售、纳税状况进展收集、整理。

七、制定二期材料购进出入库、签字、保管传递手续，保证二期工程本钱核算的精确、完整。

总之，今年财务部的工作在公司领导的支持与帮忙下，在其他部门的协作下，根据公司的总体部署和安排，仔细组织落实，根本完成了全年工作目标，但是本部门工作中仍有很多问题的存在。比方在准时精确地向公司领导汇报财务数据上、财务分析、和财务制度的执行方面。针对今年存在的问题，来年的任务会更重，压力会更大。

作为财务部门，我们在公司加强治理，标准经济行为，提高企业竞争力等方面，还应尽更大的义务与责任。我部将不断总结和反省，不断鞭策自己，加强学习，适应时代和企业的进展需求，做好20xx年工作规划，积极进取，开拓创新，为企业的进展壮大做出财务部应有的奉献！

财务部门工作总结篇2

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，细心安排，通力合作，根本完成了20xx年的财务工作，取得了肯定的工作成绩。现将20xx年财务部工作状况详细总结如下：

一、仔细细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作，充分发挥预算治理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。

一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作认真、仔细、无过失。二是按会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用

我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时，把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程，让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。

三、做好资金调拨工作，合理掌握公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，依据公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营进展的有序进展，今年我公司负责xx工程，该工程规划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。

四、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需准时，做到数据精确、报表格式标准、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而仔细做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

六、加强团队建立，做好效劳工作

搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，提高自己的综合素养，充分调开工作积极性，团结全都，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满足，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

七、20xx年的工作准备

20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下，在现有工作的根底上，再接再厉，连续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务学问，克制实际工作中消失的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作仔细、认真，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作，准时提交给相关的部门和有关领导，确保精确无误。

2、加强资金治理，做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用规划，严格按规划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的状况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司进展与建立资金的需求。

5、连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特殊是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

6、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，清理、完善公司的财务核算，财务治理制度，使财务工作做到照章办事。

20xx年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，根本完成了工作任务，取得肯定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。今后，我们财务部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与奉献。

财务部门工作总结篇3

20xx年财务科在局党组领导下，以年初提出的任务要求为奋斗目标，以“阳光民政”行动为契机，围绕财务中心工作，强根底，抓标准，充分发挥财务治理在单位治理中的核心作用，各项工作有了明显提升，现将20xx年上半年财务工作开展状况及下半年年工作规划汇报如下：

一、上半年工作总结

1、主动开展日常财务治理工作。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，按月编制上报民政统计台帐，严格执行财务核销手续，强化财务治理，按时汇报当月财务收支状况，让领导准时把握资金使用状况，为领导做出相关决策准时供应财务信息。

2、根据局领导的安排，强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进展检查审计，并写出审计意见。对发觉问题要求各单位准时整改，进一步标准了财务根底工作，严厉了财经纪律,确保了专款专用。

3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金准时到位，保证按时、足额下拨了各项民政工作经费，确保了日常工作的顺当开展。

4、搞好固定资产治理工作。为加强固定资产治理，防止国有资产流失，确保固定资产账账相符、账实相符，根据市财政局固定资产清查的有关规定，对我局全部固定资产进展了全面的检查登记，避开了固定资产流失现象的发生，保证了国有资产的安全完整。

5、主动组织民政系统财务人员参与财务培训、会计讲座，仔细完成会计人员后续教育，不断提高业务水平和工作力量。我们坚持学习新学问、新业务，仔细归纳总结所学内容，准时消化汲取。通过学习，我们的根底理论学问有了显著提高，实际工作力量不断增加，财经法律熟悉进一步深化，工作效率明显提升。

二、下半年工作规划

1、一如继往地搞好日常财务收支治理

建立健全了各项财务制度，使财务日常工作就有法可依，有章可循，实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，确保各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求，提高了资金的使用效益，到达增收节支的目的。

2、安排收支预算，严格预算治理

广泛征求各科室意见，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则做好20xx年预算，充分发挥资金的使用效益，确保各项工作的顺当完成。

3、仔细做好年终决算工作

对20xx年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务治理工作，提高治理水平，也为领导的决策供应依据。

4、会同市财政部门对20xx年下拨到各乡镇民政资金进展检查，确保专款专用，逐步标准民政资金的治理使用。

总之，我们将更加努力工作，做好财务工作规划，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为民政事业的进展奉献自己的力气。

财务部门工作总结篇4

XX年财务部在x总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力帮助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司XX年达成XX万的销售目标，加强货款回收供应了良好的保障预警平台。

鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带着下，《维力谷》公司已经从一个一般的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有肯定的声誉，现在正接近农历新年，在局部人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发觉缺点，改良工作，迎接挑战的时机。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回忆过去的一年，我们发觉自己还有许多工作不到位的地方，下面就从几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个局部组成。

一.会计报表：

财务会计报表分为两局部，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完整，并且明细化，努力为决策层供应真实，准时，有说服力的”数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。

在税务局的税务申报方面，财务部力求做到精确准时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在XX年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优待政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在XX年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的优待政策，并对消费税进展了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。

二.应收账款：

在XX年，财务部在掌握企业本钱费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监视的职能，能做到超期货款准时提示，到期未付货款停顿发货的处理意见，最大限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在XX年销售业绩同比XX年翻番的状况下，XX年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在肯定的失误，如卡货的态度不坚决，没有准时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成肯定的负面影响，对业务部消失呆坏账的状况负有监视责任，信任在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

三.费用掌握：

公司全部的开支均由应付账款的支付表达出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的掌握我们也可以从这两大方面绽开。

1.单价：首先是降低选购单价，为了降低选购本钱，选购时必需做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的打算，以便企业形成降价机制;

2.供给商：同一主要原料的稳定供给商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供给商的状况下，这样公司选购盘旋的空间较大，增加了供给商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供给商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

3.数量：依据“以销定产”的经营原则，假设我们将全部订单完结以后，理论上可到达零库存的思路。公司所选购的原材料，在考虑备品的状况下，均是以销售定单的大小确实定，这个步骤在XX年是由生管部和财务部两个部门在同时掌握，现在维力谷所采纳的详细方法是：财务审核生管选购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的掌握作用。这就是掌握费用的另一个重要举措：掌握选购的数量。

4.备料：现在维力谷的存在一个冲突，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多选购的原料就可能造成呆滞，增加了购料本钱，占用了仓储空间，在客户要求备料的状况下造成的呆滞品，必需要客户担当，以到达削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不行通用，尽可能的削减备料也是降低库存的方法之一。

5.付款期：供给商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增加了企业的流淌资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做奉献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6.呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能准时出售，根本上毫无价值。造成呆滞缘由有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单选购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进展分类处理，并提出惩罚意见。

四.固定资产：

固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的顽强后盾与物质支持，为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在XX年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已到达全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进展：

1.验收合格并登记品名，规格;

2.设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”;

3.确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任人;

4.建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制;

5.安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进展检查，登记，对资产的外借，外移必需执行必要的手续;

6.年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丧失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。

五.绩效考核

公司进展绩效考核的目的，就是鼓励员工制造性，提高工作的自觉性，改良工作方法，提高工作效率，最终到达自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条根本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比方，生管部考核生产部和选购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发觉问题，反映状况，集中解决公司动作过程中发生的特别状况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。

财务部门工作总结篇5

20xx年是岳阳物业公司学习、摸索并渐渐稳定的一年。在公司总经理XX年年终会议精神指导下，在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在戴总的细心指导带着下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已根本完成20xx年的工作规划，现将详细工作总结

1、客服中心：

(1)仔细落实部门各班的日常治理工作；热忱接待来访业主和往来单位；仔细、急躁地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户；协作业主入住，对房屋进展严格的验房，发觉问题准时电话及书面报给开发商进展整改并不断地追踪。

(2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供给。客服中心准时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边催促和帮助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班帮助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。

(3)公司供应的便民效劳与日常小修效劳为很多业主，特殊是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。

(4)坚持每日严抓装修治理，保安部上门勤检查，保洁班监视，发觉违规装修准时反应、沟通并提出整改意见。

(5)仔细做好住户的投诉登记工作，并派人进展调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。

(6)监视绿化承包员对小区的花草树木准时进展养护(浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等)，现小区整体绿化效果有很大的改观。

(7)安排保洁每周对小区重点部位进展灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大局部业主的全都好评。保洁班各员工一向厉行节省，在保证效劳质量的前提下，节省了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节省本钱。

(8)客服中心每月制定催款规划，实行“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断消失，有相当一部份业主因各种缘由据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正值理由拒交的有3户，以办入伙但始终空置并未交费的有16户。屡次与业主委员会协商交涉，共同努力解决欠款催交工作。

(9)不断催促新天地开发商逐步解决遗留问题(如房屋和外墙漏水、烟道串烟等)，虽有些许成效，但遗留的问题还得连续追踪。

(10)努力抓好围墙广告位的出租和治理，与9家公司签订广告位协议，为公司制造收入。

(11)将相关资料输入物业软件中，便于治理和存档，同时缓解人员逆境，提高办公效率，实现办公自动化。

(12)与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，篮球队等，并屡次进行篮球友情赛和集体晨练太极拳，丰富了业主的业余生活。

(13)组织好全体员工为时3个月的物业根底学问培训工作，并依据培训状况对全部员工进展考核，全面提高了员工的物业理论学问和综合效劳素养，使我公司的整体效劳质量实质性地提高了一个台阶。

(14)不时地与华菱开发商就一期房屋接收验收工作进展沟通和协商，并制定出具体、周密、具有可行性操作的方案。同时与其他家装公司合作，避开我公司人员缺乏和开发商不积极交房等造成的工作困难。

(15)积极协作各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、团队协作意识、效劳意识、“仆人翁”意识。

2、保安部：

(1)每日抓好保安员形象，主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止等方面，从而提高了物业公司的形象。

(2)抓好安全、消防、车辆日常治理工作，发觉问题准时实行有效措施进展处理。并两次抓获小区小偷。

(3)坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。积极参与公司组织的培训工作，提升自己的专业水平。

(4)将消防设施设备作为巡查内容，发觉问题准时实行有效措施进展处理。

(5)华菱交房期间，安排保安人员加班，全力协作公司交房时的安全保卫和其他临时工作，为华菱业主交房供应了安全有序的保证。

(6)严格抓好了小区的车辆治理工作，做到了指挥车辆进出、停放有序，保证了小区的日常交通秩序。

(7)做好了公司用车和日常选购工作，积极协作各部各项工作。

(8)加强节能降耗意识和团队协作意识、安全意识、效劳意识、“仆人翁”意识。

3、综合财务部：

每日对各项收费已进展具体记录，并作好了每日台账，在