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文档简介

安全质量标准化精细化管理责任追究制度背景近年来，安全和质量成为企业管理的重要关注点。保障生产安全和产品质量不仅是企业的社会责任，也关系到企业的形象和发展。而如何做到安全和质量标准化精细化管理，成为企业必须面对的问题和挑战。因此，制定安全质量标准化精细化管理责任追究制度，按照追究责任、完善流程、落实措施、强化监管的要求，对企业安全和质量进行有效控制和监督。目的制定此制度的目的在于：加强企业安全和质量管理责任的明确性和落实度；精细化管理流程，保证企业运营过程中的安全和质量控制；建立执纪问责机制，形成有效监督机制，使责任在有关人员之间形成合力。范围此制度适用于公司所有生产、经营、服务和管理过程，包括但不限于质量问题、食品安全问题、安全生产问题等。责任追究一、责任追究的时限发现责任人或问题后，相关部门和岗位应在规定的时限内对责任人或问题进行处理和追究。规定时限如下：重大安全事故或重大质量问题：7日内；一般性安全事故或质量问题：15日内；其他问题：30日内。二、责任追究的环节责任追究分为3个环节，包括：收集证据和材料；确定因果关系；制定相应措施。三、责任追究的主体责任追究的主体包括：事故或问题应急指挥部；监督部门和岗位；责任部门和岗位；责任人。四、责任追究方式责任追究方式包括：调查问责；行政责任；经济赔偿；相关人员警告和罚款；聘用或合同解除。五、责任追究的程序责任追究的程序分为以下几步：接到报告后，应当及时组织调查，核实情况；核实后，成立责任追究小组；成立责任追究小组以后，应当及时公告，向相关人员通报有关情况；进行调查和取证后，形成调查报告并作出处理意见；审批后，将处理意见落实到相关人员中，并加以监督和检查。精细化管理一、细化管理流程企业应编制生产、质量、安全操作规程等管理规定，确保管理流程的完善、规范与必要性。二、制度落实各类管理规定应及时修订与审查，并加强培训和督导，使管理规定真正成为操作规范。三、加强监管加强对相关部门和岗位的监管，及时发现问题，减少安全事故和质量问题发生可能，确保管理规定得到落实。总结安全和质量是企业管理的一道坎，需要主动去面对和解决。制定安全质量标准化精细化管理责任追究制度，是企业做好安全和

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