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文档简介

-3-公司公文考核办法第一章总则第一条为实现公司公文处理工作的制度化、规范化、标准化、科学化，进一步提高公文处理水平，根据相关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司总部及各项目部。第三条考核范围为每年度各项目主送公司的公文。第二章考核方法、标准及反馈方式第四条各项目主送公司的公文由综合事务部归口进行收文审核，对存在差错的公文进行扣分。每份公文满分为10分，扣分标准为：（一）越级行文。（扣1分）（二）公文主旨不清，影响公文办理效率。（扣1分）（三）文种使用不正确。（扣1分）（四）主送单位不正确。（扣1分）（五）引文不规范。（扣1分）（六）附件问题。（扣1分）（七）明显文字错误。（扣1分）（八）文件印制格式不规范。（扣1分）（九）无特殊原因，未按要求按时报送公文。（扣1分）（十）纸质文件报送不及时。（扣1分）第五条考核方法为以各项目每季度报送公文的总数量为单位，计算各项目考核季度报送公文的差错率和扣分率。计算公式为：差错率=本单位报送公文差错件数/报送公文总数量×100%；扣分率=本单位报送公文扣分之和/报送公文总数量×10分×100%。第六条由公司综合事务部根据扣分情况，填写公司报送公文问题反馈单，将意见反馈给报文单位。第三章年度通报及奖励办法第七条公文考核情况每季度考核一次，由综合事务部通报行政公文考核情况。第八条对报送公文无差错的单位予以通报表彰，同时，将差错率和扣分率情况反馈各单位，并直接与各项目年度考核挂钩。第四章附

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