东北大学23春“工商管理”《生产管理（二）》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北大学23春“工商管理”《生产管理（二）》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.所有组织，包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。()A.正确B.错误2.库存周转率等于()A.已售货物成本/供货周数B.供货周数/已售货物年成本C.已售货物成本/52周D.库存投资/已售货物成本E.已售货物成本/库存投资3.()管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。A.合作B.管理者C.事后D.六西格玛E.自主4.基于时间的竞争聚焦于()。A.将新产品更快地推向市场B.缩短产品的生命周期C.价值工程D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起E.设计数据库的可用性5.在时间研究中，宽放率是()。A.因为错误和返工而对正常时间进行调整B.因为午餐休息而对标准时间进行调整C.由于个人需要、不可避免的延误、疲劳而对正常时间进行的调整D.允许员工每20分钟休息一次6.不属于综合计划所考虑的成本因素是()。A.人员成本B.库存成本C.加班成本D.销售成本7.如果某吉他公司付给一个工人一天60元的工资，员工的一天工作8小时，生产4件乐器，单位劳动力成本是()。A.60元B.7.5元C.15元D.8元E.16元8.所需看板的数量等于()A.1B.提前期需求量/QC.容器容量大小D.提前期需求量E.(提前期需求量+安全库存)/容器容量大小9.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述：()A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题10.只在固定间隔期内进行库存补给时，如每个月的第一个周一，最适合使用定期订货模型。()A.正确B.错误11.DMAIC循环是由日本企业开发的标准质量改进方法。()A.正确B.错误12.预防维护能消除所有的设备故障。()A.正确B.错误13.跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。()A.正确B.错误14.仓库设备布置最主要的问题是()。A.使由每种产品的物流量变化所引致的困难最小化B.需要彼此频繁的联系C.使搬运费用和与仓储空间有关的费用间达到最优平衡D.平衡产品流和工作站E.以上都不是15.工艺专业化布置()。A.对员工进行分组以提供信息流B.这对大型项目，如造船业和建筑业的布置要求C.在连续性生产中，机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题第II卷一.综合考核(共15题)1.展示了企业的战略是如何通过一系列与之配合的活动来实施的是活动系统图。()A.正确B.错误2.开发是将应用研究的成果转变为产品。()A.正确B.错误3.“工作团队”是()的工作设计方式。A.科学管理原理B.社会-技术系统C.工作丰富化4.精益生产是一种结合了TQM和JIT的方法。()A.正确B.错误5.竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。()A.正确B.错误6.综合计划是()的能力计划。A.短期B.中期C.长期D.典型情况下是1-3个月E.典型情况下是三年及以上时期7.ISO9000是一系列国际质量标准。()A.正确B.错误8.汽车的生产流程是重复式流程。()A.正确B.错误9.通过加快产出和降低库存来持续、强行解决问题的方法是用来定义：()A.精细运作B.加速管理C.“持家”的5SD.准时生产E.丰田生产系统10.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述?()A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动B.大型项目，如造船业和建筑业的布置要求C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题11.综合计划从()获得输入或者反馈信息。A.工程部门B.财务、市场和人力资源部门C.主生产计划D.采购、市场和管理部门E.以上所有部门12.由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是：()A.每个元件可靠性之和B.所有元件可靠性的最小值C.所有元件可靠性的最大值D.每个元件可靠性之积E.单个元件可靠性的平均值13.相比本企业的运作而言，找到其他做得最好的组织并向它们学习称为()A.持续改进B.员工授权C.标杆管理D.山寨E.专利侵权14.设备维护和可靠性的目标是()。A.确保停机不影响产品质量B.确保停机永远不会发生C.确保预防维护费用尽可能低D.维持系统的生产能力E.确保设备维护员工满负荷工作15.MRPII指的是()。A.materialrequirementplanningB.managementrequirementplanningC.manufacturingresourceplanningD.materialrevenueplanningE.Materialriskplanning第III卷一.综合考核(共15题)1.对于面向顾客的产品开发而言，工业设计中的产品设计原理更重要。因为顾客在选择购买产品时更看重对自己需求的满足程度和美学体验。()A.正确B.错误2.美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。()A.正确B.错误3.需要把缓冲放在瓶颈之后，以保证瓶颈后续工作能持续进行。()A.正确B.错误4.ABC分类的目的是区分出在成本或用量方面要额外关注的存货。()A.正确B.错误5.业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。()A.正确B.错误6.零件周期平衡：(partperiodbalancing，PPB)：一种确定批量的方法，是通过调整订货批量使调整准备费用和库存维持费用达到平衡，并以此体现下一个优化订货批量。()A.正确B.错误7.TPS的标准化实践包括：()A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术8.快餐店经常毗邻而建的原因()。A.它们乐于竞争B.聚集于人流量大的地点附近C.成本低D.易于获得熟练劳动力E.以上全是9.田口方法包括下面的全部，除了()。A.员工参与B.转移不利条件的影响C.质量功能缺失D.目标值10.如果每年有100万名乘客通过浦东机场来检验行李，一个成功的六西格玛处理行李系统会导致多少旅客的行李拿错?()A.3.4B.60C.34D.2700E.6倍的乘客的月标准差11.下列行为不是生产运作管理主要内容的是()。A.生产运作系统的设计B.企业战略的制定C.生产运作系统的运行D.生产运作系统的改善12.在时间研究中，为了确定所需要样本容量，你必须知道：()A.员工数量B.每天生产的零部件数量C.所要求的精确度和置信水平D.抽样的管理思想13.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法：()A.短期B.中期C.长期D.以上选项都对14.盈亏平衡点是增加或移动产能以满足需求。()A.正确B.错误15.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标?()A.将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置B.将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置C.最贵的商品曝光度最大D.使用通道末端的位置E.认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：E3.参考答案：E4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：D7.参考答案：C8.参考答案：E9.参考答案：A10.参考答案：A11.参考答案：B12.参考答案：B13.参考答案：A14.参考答案：C15.参考答案：E第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：D10.参考答案：A11.参考答案