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文档简介

计划的基本过程第一节概述第二节计划的基本过程第三节现代计划方法第一节概述、计划的概念、计划的特点三、计划的重要性四、计划的分类五、计划的基本内容计划的概念、静态的计划指的是一种结果。它是计划工作包含的一系列活动完成之后产生的,对未来行动方案的说明。其基本内容包括(1)组织未来的目标是什么?(2)采取哪些活动(步骤)来达到目标?(3)这些步骤的先后顺序(4)每一步骤的时间范围;(5)投资哪些资源、由谁来执行,等等。动态的计划指的是一种活动,是为实现组织目标或为从事某些工作,而拟定方案和措施的管理活动。管理的计划职能往往指的是动态的计划二、计划的特点1、目的性首要性3、普遍性4、经济性5、未来性计划的重要性1、计划是目标实现的保证2、计划是管理活动的纲领3、有助于合理利用一切资源四、计划的分类按计划的时间界限划分按计划制定者的层次划分按计划的对象划分按计划的约束力划分按计划的时间界限划分、长期计划长期计划,一般指5年以上10年以下的长远规划或远景规划回答两方面的问题:(1)组织的长远目标和发展方向是什么?(2)怎样达到组织的长远目标2、中期计划年以上,五年以下的计划。赋予长期计划具体内容,为短期计划指明了方向,具有衔接长、短期计划的作用。3、短期计划年以内的计划,比中期计划更具体、能够足具体实施的需要按计划制定者的层次划分1、战略计划2、施政计划3、作业计划1、战略计划战略计划,是对组织重大的、全局性的、长期的工作任务的筹划。由

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